- 主講老師: 陳西君
- 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 7921
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、學(xué)會(huì)表達(dá)想法和意見,以使聽眾理解和接受您所要傳達(dá)的信息;
2、利用個(gè)人魅力和說服力影響對方的思想,增加雙贏的機(jī)會(huì),減少時(shí)間浪費(fèi);
3、提高公眾演講能力,塑造個(gè)人職業(yè)形象,提升個(gè)人的業(yè)績。 課程大綱:
一、專業(yè)演講的模式與特點(diǎn)
1、身體語言
2、聲音語言
3、個(gè)人形象
4、演講的類型與功能
5、聽眾的期望
6、KISS原則
二、演講的組織、計(jì)劃與準(zhǔn)備
1、80%的準(zhǔn)備,20%的演講
2、克服“P.P.P.P”心理(怕錯(cuò)、怕沒面子、怕不被人接受、怕無法控制局面)
3、四個(gè)“了解”
4、會(huì)場的細(xì)節(jié)
5、演講策劃清單
三、視覺材料的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
1、人類的感知
2、視覺材料的制作
3、視覺材料的設(shè)計(jì)原則
4、視覺材料的運(yùn)用
5、演講內(nèi)容邏輯塔建與方法設(shè)計(jì)
四、專業(yè)形象
1、形象是怎樣形成的
2、工作中得體的衣著
3、演講中要避免的行動(dòng)與舉止
五、演講呈現(xiàn)技巧
1、身體語言
2、聲音語言
3、加入變化
4、吸引聽眾注意力
5、如何處理登臺(tái)的恐懼
6、組合說服力的途徑
案例分析:一則有關(guān)說服力的小故事
六、演講中的控制技巧
1、開場白
2、運(yùn)用你的想象力點(diǎn)燃聽眾的激情
3、產(chǎn)品介紹技能
4、SWAY——令人心動(dòng)神搖的演示技巧
5、聽眾的態(tài)度與反應(yīng)
6、答疑技巧
7、處理異議技巧
8、銜接與總結(jié)
9、主持討論
情境式分角色演講:逃離荒島
七、了解和應(yīng)對各種類型的聽眾
1、極好爭辯
2、跑題
3、頑固分子
4、過分健談
5、詢問你的觀點(diǎn)
6、沉默不語
7、私下談話
八、優(yōu)秀演講者的百寶箱
1、行頭必備
2、道具必備
3、破冰之術(shù)
4、開場學(xué)問
5、余音繞梁 培訓(xùn)師介紹:
陳西君
中層管理干部訓(xùn)練專家
組織執(zhí)行力打造專家
實(shí)戰(zhàn)TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
心理學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士,高級(jí)心理咨詢師。曾任德賽集團(tuán)、華潤集團(tuán)、索膚特、松下電器、達(dá)華智能等企業(yè)中高級(jí)管理職務(wù),擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費(fèi)品及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了產(chǎn)品開發(fā)、采購、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級(jí)管理者的要求及任職資格,在管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、員工職業(yè)化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)運(yùn)營等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾運(yùn)營管理咨詢公司,長期深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長,是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
陳老師具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗(yàn),所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評,他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù),富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。