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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)家

課程大綱:

第一講：企業(yè)家的開悟法門
一、企業(yè)家為什么要研修國(guó)學(xué)：
1、國(guó)學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要；
2、國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要；
3、什么是國(guó)學(xué)：
⑴十二個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié)；
⑵六個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié)；
⑶三個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié)；
⑷國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用：
①姓名解碼表演；
②名片識(shí)人表演。
二、企業(yè)家思維模式中的道法術(shù)：
1、拆字法拆解什么是“道”
⑴《老子》中的“道”論；
⑵《列子》中的“道”論；
⑶講師個(gè)人觀點(diǎn)小結(jié)。
2、拆字法拆解什么是“法”
⑴《大學(xué)》中的“法”論；
⑵《中庸》中的“法”論；
⑶講師個(gè)人觀點(diǎn)小結(jié)。
3、拆字法拆解什么是“術(shù)”
⑴《莊子》中的“術(shù)”論；
⑵《論語》中的“術(shù)”論；
⑶講師個(gè)人觀點(diǎn)小結(jié)。
三、企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理中的道法術(shù)：
1、圖表展示：企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的道法術(shù)拆解與分析；
2、拆解企業(yè)家的玄機(jī)：
⑴拆字法拆解什么是“企業(yè)家”
⑵問題思考：企業(yè)家究竟是賣什么的
第二講：企業(yè)家的道法術(shù)禪修
一、企業(yè)家的道：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的道的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、企業(yè)家的法：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的法的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
三、企業(yè)家的術(shù)：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的術(shù)的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
四、企業(yè)家的禪修：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的禪修的拆解與分析；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
五、破解東方圣經(jīng)《易經(jīng)》中闡述的企業(yè)家制勝之道：
1、震之道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng)；
2、巽之道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式；
3、離之道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展；
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持；
5、兌之道——人性化管理營(yíng)造和諧氛圍；
6、乾之道——將目標(biāo)定位在行業(yè)最前列；
7、坎之道——建立實(shí)用高效的經(jīng)營(yíng)模式；
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。
六、鵬睿國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)時(shí)空盤推演表演：
1、現(xiàn)場(chǎng)介紹制作與使用方法；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)推演表演。
第三講：企業(yè)家的自我認(rèn)知
一、企業(yè)家對(duì)于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導(dǎo)和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的觀點(diǎn)：學(xué)習(xí)所有管理的理論和方法，我們可以簡(jiǎn)稱為“管理技術(shù)”，都不能從根本上達(dá)到自我提升，也難以提升自我認(rèn)知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實(shí)踐才會(huì)看到真正的月亮。
⑴圖片欣賞：關(guān)于“心性”的拆解：
①關(guān)于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關(guān)于“人性”的拆解：
①關(guān)于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關(guān)于“本性”的拆解：
①關(guān)于本性的認(rèn)知。
2、水冰效應(yīng)：企業(yè)家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態(tài)決定。
我的觀點(diǎn)：心態(tài)是否良好 心是否足夠的火熱 心是否足夠的堅(jiān)強(qiáng) 完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。
⑴圖片欣賞：關(guān)于“破碎的心”的拆解；
⑵經(jīng)典案例分享：一個(gè)偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態(tài)的管理，而不是不真實(shí)的花香蝶迷的管理。
我的觀點(diǎn)：花香蝶迷的管理永遠(yuǎn)也掩飾不了管理者急功近利的內(nèi)心。
⑴圖片欣賞：關(guān)于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關(guān)于“真我心態(tài)”的拆解。
二、企業(yè)家對(duì)于自我認(rèn)知的開悟法門：
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標(biāo)準(zhǔn)；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧�？偨Y(jié)得失是生慧的根本。
7、經(jīng)典案例分享：以欹為戒。
第四講：企業(yè)家的快樂禪修
一、企業(yè)家的快樂禪修：
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書；
⑷畫。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂。
3、雅俗境界：
⑴進(jìn)得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點(diǎn)得；
⑷參得禪得。
二、企業(yè)家提升自身能量氣場(chǎng)的術(shù)數(shù)絕學(xué)：
1、如何正確穿衣提升能量氣場(chǎng)
2、如何健康飲食提升能量氣場(chǎng)
3、如何科學(xué)居住提升能量氣場(chǎng)
4、如何合理辦公提升能量氣場(chǎng)
第五講：企業(yè)家的死亡爬行
一、經(jīng)典影片欣賞：
1、永不放棄；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、企業(yè)家研修班的核心機(jī)密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名；
3、隱忍韜晦與名副其實(shí)；
4、日有不足與月用有余。

培訓(xùn)師介紹：

  王鵬睿，中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用傳播專家，北京大學(xué)MBA班特邀國(guó)學(xué)教授，總裁網(wǎng)特聘國(guó)學(xué)專家，百位社會(huì)各界知名高端人士私人高端智囊。曾在世界五百?gòu)?qiáng)AIG(美國(guó)國(guó)際集團(tuán))供職八年，深諳中西管理文化之精髓。一直秉承“弘揚(yáng)國(guó)學(xué)，應(yīng)用高端；立足術(shù)數(shù)，服務(wù)高端�！钡慕�(jīng)營(yíng)理念，致力于中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用研究和實(shí)踐領(lǐng)域。曾榮獲“中國(guó)杰出咨詢培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”、“全球500強(qiáng)華人講師”、“2011年度品牌培訓(xùn)師”、“2012年中國(guó)千強(qiáng)講師排行榜前100強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。