- 主講老師: 鄧英
- 課程類別: 生產(chǎn)管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 7702
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)骨干、一線員工。
課程收益:
1、通過培訓(xùn)幫助企業(yè)建立有效改善現(xiàn)場管理質(zhì)量的員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容涉及改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、工程質(zhì)量,降低質(zhì)量成本、技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)等方面,目的是為了做好企業(yè)“降廢減損”“提高過程質(zhì)量”“改善工作環(huán)境”“提高員工士氣”等工作,從而提高企業(yè)的質(zhì)量競爭力和經(jīng)濟(jì)效益;
2、講解問題解決型QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)及如何開展QC小組活動(dòng)并達(dá)到實(shí)效;
3、掌握7大質(zhì)量改進(jìn)工具并在工作中實(shí)際運(yùn)用;
4、幫助參加申報(bào)各級(jí)現(xiàn)場管理星級(jí)評(píng)定。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
深圳咨詢機(jī)構(gòu)證書
課程大綱:
問題解決型質(zhì)量管理活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)及如何開展QC小組活動(dòng)并達(dá)到實(shí)效
1、QC小組活動(dòng)基本概況介紹
2、QC小組的組建
3、QC小組活動(dòng)具體步驟(QC小組活動(dòng)的條件、程序、常見問題)
4、調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、排列圖、因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖
5、QC小組活動(dòng)成果的總結(jié)與撰寫
6、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)
培訓(xùn)師介紹:
1、 講師基本信息:
講師姓名:鄧英 現(xiàn)任職務(wù):深圳英迪管理顧問公司首席顧問,高級(jí)講師、咨詢師。
香港企業(yè)管理技術(shù)協(xié)會(huì)理事,中國質(zhì)協(xié)特聘國家級(jí)QC診斷師,西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特約講師,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。是深圳市聘請(qǐng)的首批市長質(zhì)量獎(jiǎng)主任評(píng)審員,廣東省省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、河南省省長質(zhì)量獎(jiǎng)、福建省漳州市長質(zhì)量獎(jiǎng)、珠海市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家。
自2003年起,一直從事卓越績效模式與質(zhì)量管理方法的推廣與研究,2004年參與了深圳市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)的啟動(dòng)及評(píng)審工作,在企業(yè)管理尤其是卓越績效模式(PEM)、精益生產(chǎn)、QCC/QIT(品質(zhì)改進(jìn)團(tuán)隊(duì))、5S項(xiàng)目管理等方面有深入的研究,著有《卓越績效模式及其實(shí)施方法研究》學(xué)術(shù)論文,近十年來,先后參加了中興通訊股份有限公司、創(chuàng)維—RGB有限公司、飛亞達(dá)集團(tuán)、聯(lián)想國際、芭田生物工程公司、深圳圣廷苑酒店、深圳安基電氣有限公司、中海物業(yè)、神州電腦、河南舞陽鋼鐵、河南許繼電氣、河南中原內(nèi)配、洛陽第一拖拉機(jī)、河南黃河旋風(fēng)、鄭州煤機(jī)、珠海格力電器、珠海醋酸纖維等近百家企業(yè)的質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審。
2、曾經(jīng)培訓(xùn)/咨詢的客戶:
※ 河南孟州市政府卓越績效模式宣貫培訓(xùn),河南博愛市政府卓越績效模式宣貫培訓(xùn),深圳鹽田區(qū)政府卓越績效模式宣貫培訓(xùn);鹽田港拖輪有限公司質(zhì)量獎(jiǎng)輔導(dǎo),華大基因研究院質(zhì)量獎(jiǎng)輔導(dǎo),深圳科彩印務(wù)市長質(zhì)量獎(jiǎng)輔導(dǎo),重慶機(jī)床集團(tuán)省長質(zhì)量獎(jiǎng)輔導(dǎo)。
※ 柯尼卡美能達(dá)(中國)公司、深圳比亞迪股份有限公司、以萊特(深圳)公司、深圳南玻集團(tuán)、深圳興旺達(dá)電子股份公司、聯(lián)想電子有限公司、深圳桑菲消費(fèi)通信有限公司、中國移動(dòng)深圳分公司、中國移動(dòng)四川省公司、深圳怡寶飲料有限公司、深圳市郵政局、中國華西企業(yè)、深圳機(jī)場股份有限公司等知名企業(yè)QIT/QCC課題以及5S現(xiàn)場管理輔導(dǎo)。
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