- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 7623
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧——水性領(lǐng)導(dǎo)力8項修煉》
主講:楊端祥
新生代員工越來越多,管理難度越來越大,如何推陳出新?lián)肀律?
——人力更新!
從粗放式管理到規(guī)范化管理再到人本管理,如何從管理科學(xué)向領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)升級
——管理升級!!
社會與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,如何在競爭與風(fēng)險雙重加劇下逆流而上,變中求進
——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型!!!
【課程簡介】
楊端祥老師根據(jù)自己多年的管理實踐與系統(tǒng)研究,重磅推出《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧——水性領(lǐng)導(dǎo)力8項修煉》課程,本課程是國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的集大成者,汲取道家、儒家、佛家等傳統(tǒng)文化中的管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精華,從“水性領(lǐng)導(dǎo)”這一獨特的角度闡釋和揭示了中國式管理與領(lǐng)導(dǎo)的終極真諦,是中國式管理理論的一次重大提升。
【課程收益】
老子曰“上善若水”,本課程將幫助您學(xué)會像水一樣因人而異、因地制宜、靈活變通,做一名水性、柔性與彈性融會貫通的高效領(lǐng)導(dǎo)者。具體來說,您將修煉到以下中國式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則:
柔韌力:剛?cè)岵,伸縮自如;
處位力:以人為本,服務(wù)為先;
恒向力:峰回路轉(zhuǎn),百折不撓;
承載力:海納百川,成就他人;
交匯力:資源整合,眾志成城;
持衡力:動態(tài)平衡,穩(wěn)中求進;
適存力:以變應(yīng)變,化危為機;
顛覆力:自我顛覆,鳳凰涅槃。
【適合對象】
董事長、總裁、CEO及中高層管理人員。
【授課形式】
講授、經(jīng)典解析、視頻觀摩、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演等全方位立體互動式教學(xué)。
【課程時間】
2天,12標準課時。
【課程大綱】
第一章柔韌力:剛?cè)岵炜s自如
1. 向水學(xué)習(xí):領(lǐng)導(dǎo)中的柔術(shù)
2. 從關(guān)注事到關(guān)注人,人對了事就成功了一半
3. 心動才能行動,得人心者得天下
4. 有柔力還要有韌力,剛?cè)岵?br />5. 柔是領(lǐng)導(dǎo)的“太極術(shù)”,是領(lǐng)導(dǎo)抗壓的盾牌
6. 韌是領(lǐng)導(dǎo)的“易筋經(jīng)”,是管理中的堅持力
7. 以柔克剛,借力打力,至柔即至剛
8. 設(shè)定限度,柔需要原則性支持
第二章處位力:以人為本,服務(wù)為先
1. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)核是尊重員工
2. 威信不是擺出來的,放下架子做領(lǐng)導(dǎo)
3. 平等溝通,讓員工口服心也服
4. 換位思考,關(guān)心員工的身體健康
5. 尊重員工的不同聲音和合理性訴求
6. 對員工的職業(yè)生涯負責(zé)
7. 以身作則,用教練式輔導(dǎo)幫助員工進步
8. 規(guī)避誤區(qū),避免服務(wù)過頭
第三章恒向力:峰回路轉(zhuǎn),百折不饒
1. 管理的本質(zhì)之一:決策的指向性
2. 百折不撓:縱使千回百轉(zhuǎn),不改終極目標
3. 不但自己知道目標,還要讓員工知道目標
4. 不論大小,大目標是由小目標組成的
5. 向日葵的啟示:方向隨目標而變
6. 目標管理法不但便于執(zhí)行,而且鼓舞士氣
7. 目標應(yīng)集中,目標太多等于沒有目標
8. 當(dāng)目標達成出現(xiàn)障礙時,目標不變方法變
第四章承載力:海納百川,成就他人
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷是承載力的根本
2. 成就他人的過程中成就自我
3. 對員工的職業(yè)生涯發(fā)展負責(zé)
4. 樂于培養(yǎng)員工,善于輔導(dǎo)員工
5. 為員工提供、創(chuàng)造、爭取機會
6. 樂于看到員工超過自己
7. 別把自己變成萬能,學(xué)會授權(quán)與放權(quán)
8. 有效激勵,點燃激情,引爆潛能
第五章交匯力:資源整合,眾志成城
1. 先渠后水,領(lǐng)導(dǎo)就是開溝挖渠
2. 領(lǐng)導(dǎo)也需要進行充分的內(nèi)部營銷
3. 有效地進行資源尤其是人力資源整合
4. 構(gòu)建多樣性與統(tǒng)一性的團隊
5. 用人所長,避人之短
6. 鼓舞士氣,凝聚人心
7. 做好思想工作,將員工號召在企業(yè)文化的大旗下
8. 民主是產(chǎn)生交匯力之源
第六章持衡力:動態(tài)平衡,穩(wěn)中求進
1. 正確理解平衡,保持動態(tài)的平衡
2. 長期、中期、短期目標的平衡
3. 人際關(guān)系的平衡
4. 利益的平衡
5. 資源的平衡
6. 在變革中,掌握漸變與突變的尺度
7. 穩(wěn)中求進,既保障前進,又保障前進中的穩(wěn)定性
8. 管理的進取是在妥協(xié)中螺旋式前進的
第七章適存力:以變應(yīng)變,化危為機
1. 不要讓管理形式或理念成為宗教信條
2. 實踐結(jié)果是衡量管理優(yōu)劣的唯一標準
3. 到什么時候唱什么歌,不能一支曲子哼到底
4. 管理就是一個不斷取舍與排序的過程
5. 舍不得割肉,最終付出更慘痛的代價
6. “危機”,危險背后就是機遇
7. 不怕變,面對變故時冷靜積極應(yīng)對
8. 怕不變,主動尋求變革,尋找新的發(fā)展機遇
第八章顛覆力:自我顛覆,鳳凰涅槃
1. 盛極則衰,二次創(chuàng)業(yè)勢在必行
2. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期的變革意志和變革領(lǐng)導(dǎo)力
3. 新市場開發(fā),尋找新的蛋糕
4. 新產(chǎn)品開發(fā),單向和多向并舉
5. 凈化自身,組織結(jié)構(gòu)與制度變革
6. 流程優(yōu)化與流程再造
7. 企業(yè)文化再造
8. 領(lǐng)導(dǎo)者需要自我顛覆與變革
【學(xué)員見證】
楊老師講的太好了,你是這期培訓(xùn)班里講的最好的老師,我們都給你滿分,非常實用,很貼近我們目前員工狀態(tài),對我們今后工作很有啟發(fā)和幫助!袊y行遼寧分行學(xué)員
楊老師你確實很有實踐經(jīng)驗,講的很貼近我們的需要,對管理者的啟發(fā)很大,非常實用,讓我們的管理人員清楚自己該如何去做,怎么做的更好更有效,這兩天我們都很有收獲。——海之沃銷售總監(jiān)
楊老師的課程非常好,受到我們這么多學(xué)員好評,對我們永佳管理層很有啟發(fā),對今后管理工作很有幫助,我代表永佳感謝楊老師精彩的授課,希望下次還能邀請你來給我們永佳做其他相關(guān)培訓(xùn)!兰鸭瘓F人力資源總監(jiān)
楊老師你今天講的很精彩,我們學(xué)員都反映非常好,對他們今后的實際工作和生活都有很大幫助和啟發(fā),希望以后有更多機會請你來給我們學(xué)員培訓(xùn)!杏腿痫w培訓(xùn)部主任
楊老師這兩天的講課對我們?nèi)绾闻c8090后同事相處很有啟發(fā)和幫助,謝謝楊老精彩的授課!奕司W(wǎng)絡(luò)學(xué)員 培訓(xùn)師介紹:
楊端祥——金融通信營銷及管理導(dǎo)師
講師簡介
實戰(zhàn)營銷導(dǎo)師,水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》;
北京大學(xué)特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”,中國銀行、光大銀行、北京銀行、河南移動、北京聯(lián)通、河北郵政、三星通信、三九藥業(yè)、紅星美凱龍等知名企業(yè)常年輪訓(xùn)講師;
12年一線營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷售部經(jīng)理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項目,2年內(nèi)從銷售高手到公司副總,1年內(nèi)將團隊打造成集團銷售冠軍團隊;
先后就職國內(nèi)某知名上市軟件集團公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、副總經(jīng)理,國內(nèi)某知名通信集團北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理,同時常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷售導(dǎo)師;北京三合源教育CEO,首席營銷及管理導(dǎo)師;
橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場營銷學(xué)多個專業(yè),崇尚“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”,對銷售、電話銷售、大客戶銷售、會議營銷、銷售團隊建設(shè)和管理、服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會,進而自成一派,有著鮮明的個人風(fēng)格與實戰(zhàn)特性。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊老師推崇“務(wù)實與嚴謹、激情與幽默”的授課風(fēng)格,其理論功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,觀點新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導(dǎo)實施注重實效;
在培訓(xùn)中通過提問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受;
其高度實戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強的授課風(fēng)格,深受學(xué)員的歡迎。
主講課程
一、金融行業(yè)系列
《銀行對公客戶拓展與深度維護》
《銀行對私客戶經(jīng)理營銷技能提升》
《銀行主動服務(wù)營銷》
《銀行網(wǎng)點攬客接觸式營銷》
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》
《銀行網(wǎng)點主任管理及營銷能力提升》
二、通信行業(yè)系列
《通信運營商集團客戶銷售技巧》
《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》
《通信行業(yè)異網(wǎng)客戶挖掘與策反技巧》
《通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷技巧》
《通信營業(yè)廳攬客接觸式營銷》
《通信營業(yè)廳經(jīng)理管理及營銷能力提升》
《通信行業(yè)3G體驗式營銷》
《通信運營商流量經(jīng)營與提升》
三、經(jīng)典通用系列
《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧——水性領(lǐng)導(dǎo)力8項修煉》
《MTP中層干部管理技能綜合提升》
《高效能班組長管理技能7項修煉》
《高績效團隊建設(shè)與管理5項修煉》
《擁抱新生代——8590后員工管理》
《8590后員工職業(yè)化》
《大客戶銷售》
《金牌銷售團隊建