培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、職場精英等
課程收益:
& 應(yīng)用說服性演講并提升說服的技巧
& 有系統(tǒng)地規(guī)劃一個演講
& 有效地擬定演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素
& 有效地運(yùn)用肢體語言
& 有技巧地面對并處理問題及異議
& 了解自己風(fēng)格并選擇適合自己演講風(fēng)格
課程大綱:
第一單元:簡報前的準(zhǔn)備
1. 簡報的六大步驟
2. 簡報者的心理準(zhǔn)備
3. 簡報前的溝通
4. 簡報前的資訊收集
5. 簡報的目標(biāo)設(shè)定
6. 簡報的聽眾分析
第二單元:簡報的策略運(yùn)用
1. 簡報的4PS
2. 簡報時間的分配
3. 簡報重點(diǎn)的掌握
4. 簡報場地與座位的安排
第三單元:簡報內(nèi)容的規(guī)劃
1. 簡報內(nèi)容的八大架構(gòu)
目的與結(jié)論
概述范圍
問題需要
看法與辦法
證據(jù)與依據(jù)
利益與效益
行動計劃
結(jié)語、交流
2. 報告的輔助器材運(yùn)用
投影儀
白板
海報紙等
第四單元:簡報者的表達(dá)技巧
1. 報告者應(yīng)具備的6CS
2. 口語表達(dá)的技巧
如何引發(fā)學(xué)員的興趣
用語的注意
指導(dǎo)語的運(yùn)用
3. 非口語表達(dá)的技巧
肢體語言的運(yùn)用
手勢的運(yùn)用
眼神的運(yùn)用
4. 超語言表達(dá)的技巧
聲調(diào)的運(yùn)用
速度的掌握
聲音表情
第五單元:現(xiàn)場狀況的處理
1. 如何克服臨場的緊張
2. 如何處理忘詞與緊張
3. 處理觀眾發(fā)問的藝術(shù)與技巧
4. 如何處理自我情緒
第六單元:文稿PPT的要求與呈現(xiàn)
1. 什么是聽眾愿意看的PPT,喜歡看的PPT
2. PPT的制作要求與方法
3. PPT的呈現(xiàn)方式與技巧
第七單元:自我風(fēng)格的認(rèn)識與運(yùn)用
1. 風(fēng)格的基本認(rèn)識
行為風(fēng)格的基本介紹
行為特質(zhì)的區(qū)別
風(fēng)格測驗
2. 自我風(fēng)格的認(rèn)識與運(yùn)用
揭開自我風(fēng)格的面紗
分?jǐn)?shù)解說
各種風(fēng)格的行為偏好分析
各種風(fēng)格的溝通模式分析
如何對不同風(fēng)格的人進(jìn)行演講--抓住聽眾的心
第八單元:國外演講技巧觀摩(視課程具體情況安排)
講師利用20分鐘時間,播放國外演講技巧的影音短片。透過主人翁一系列離奇遭遇,讓她從中體會演講的技巧。
第九單元:演講實戰(zhàn)練習(xí)
實際演練,每位學(xué)員自訂講題,每人5-10分鐘,由講師及學(xué)員講評,上臺順序以抽簽決定。
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簡報技巧課程要求
1. 合作顧問公司準(zhǔn)備攝像機(jī),在學(xué)員演練時攝錄后回放,供點(diǎn)評。
2. 視課程時間和參訓(xùn)人數(shù),安排學(xué)員準(zhǔn)備5-10分鐘試講PPT。
3. 課程前三天將受訓(xùn)企業(yè)準(zhǔn)備演練之PPT資料收集3-5份給老師做了解。
培訓(xùn)師介紹:
學(xué)經(jīng)歷:中國臺灣輔仁大學(xué) 碩士美國人際風(fēng)格 授證講師歷任總經(jīng)理秘書、業(yè)務(wù)經(jīng)理、執(zhí)行副總、總經(jīng)理等職擔(dān)任企業(yè)咨詢培訓(xùn)顧問21年服務(wù)企業(yè)520余家,授課時數(shù)達(dá)4.2萬小時,受訓(xùn)學(xué)員約13萬人次。
現(xiàn)職:香港益模集團(tuán)*******董事長特別助理中國金融行業(yè)*******特約顧問深圳電信培訓(xùn)中心*******特聘顧問國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)公司*******簽約顧問國內(nèi)多家大型IT制造企業(yè)*******特聘講師
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