所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

總裁、總經(jīng)理；企業(yè)高管；經(jīng)理；各級(jí)營(yíng)銷管理人員

課程收益:

1、 深入掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、內(nèi)涵；
2、 從不同角度認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義；
3、 掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法；
4、 掌握提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑；
5、 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的重要作用；
6、 掌握商業(yè)模式分析的方法

課程大綱:

《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課程簡(jiǎn)介
主講：王之峰
【課程對(duì)象】
總裁、總經(jīng)理；企業(yè)高管；經(jīng)理；各級(jí)營(yíng)銷管理人員
【課程目標(biāo)】
1、 深入掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、內(nèi)涵；
2、 從不同角度認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義；
3、 掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法；
4、 掌握提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑；
5、 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的重要作用；
6、 掌握商業(yè)模式分析的方法。
【授課方式】
互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員演練。
【課程時(shí)限】
2天（12小時(shí)）
【課程大綱】

1 企業(yè)成功三要素
1.1 態(tài)度
1.2 系統(tǒng)
1.3 商業(yè)模式
2 超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來
4 從不同觀點(diǎn)解析核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.1 整合協(xié)調(diào)觀
4.2 知識(shí)載體觀
4.3 技術(shù)能力觀
4.4 技術(shù)能力觀
4.5 系統(tǒng)觀
5 核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合定義及內(nèi)涵
5.1 綜合定義
5.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成與特點(diǎn)
5.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)條件
5.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力的難以模仿性
6 企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)基礎(chǔ)
6.1 價(jià)值
6.2 使命
6.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.4 經(jīng)營(yíng)模式
7 “樹型”理論
8 核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體內(nèi)容
9 管理知識(shí)擁有者——人力資源管理
10 新經(jīng)濟(jì)并未改變規(guī)則
11 如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
11.1 分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
11.2 尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
11.3 確定戰(zhàn)略重點(diǎn)
12 企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />13 商業(yè)模式打造
13.1 新趨勢(shì)
13.2 找“賣點(diǎn)”
13.3 造“賣相”
13.4 創(chuàng)造模式，先人一步
13.5 商業(yè)模式設(shè)計(jì)：擊中顧客價(jià)值，增長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值
13.6 定位：發(fā)現(xiàn)商機(jī)，政策就是趨勢(shì)
13.7 提供獨(dú)特價(jià)值：價(jià)值主張，配套服務(wù)
13.8 關(guān)鍵資源和能力：保證利潤(rùn)額，善用彼此資源，創(chuàng)造共同利益
13.9 業(yè)務(wù)系統(tǒng)：解決內(nèi)外交易和分配結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)師介紹：

  營(yíng)銷與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練第一人：王之峰老師
-“三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”創(chuàng)始人
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
-高級(jí)管理顧問、經(jīng)理人導(dǎo)師
-員工培訓(xùn)首選講師

主講課程：
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練CAED課程（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）
-成功營(yíng)銷“金剛鉆”： “三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”打造（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）
-全員營(yíng)銷策略落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
老師簡(jiǎn)介：
王之峰老師先后擔(dān)任知名上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)高管，并長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)變革、企業(yè)文化、現(xiàn)場(chǎng)精益管理及管理創(chuàng)新等方面的咨詢、培訓(xùn)和研究工作。工作中服務(wù)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、偉創(chuàng)力、希捷等，并具備豐富的企業(yè)組建與工廠規(guī)劃、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
王老師根據(jù)中國(guó)式管理理論及現(xiàn)狀，結(jié)合自身豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，在充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外眾多管理大師、國(guó)學(xué)大師的理論精華基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓(xùn)練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏！
同時(shí)，王老師對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及成交規(guī)律有非常深入地研究，在營(yíng)銷技巧、策略方面有獨(dú)到的見解，創(chuàng)立了“三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”，并總結(jié)出非常實(shí)用的營(yíng)銷技巧，深受廣大學(xué)員的好評(píng)和推崇。
王老師擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，扎根企業(yè)，深入分析，幫助多家企業(yè)大幅提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、解決管理難題，已在全國(guó)范圍主講三百九十多場(chǎng)管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員達(dá)2.8萬人次以上，經(jīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)過的企業(yè)達(dá)70多家，培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)非常豐富。同時(shí)，根據(jù)不同的企業(yè)需求，設(shè)計(jì)不同的解決方案，并制定針對(duì)性的顧問方案及培訓(xùn)科目，以親身經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員，更具有針對(duì)性，能更好地幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
授課風(fēng)格：富有激情與感染力，幽默、風(fēng)趣，通過經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動(dòng)交流等方式引導(dǎo)學(xué)員加深對(duì)問題的認(rèn)識(shí)與理解，并給予實(shí)用的操作工具與方法。
咨詢風(fēng)格：以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)，講解、演示、演練、評(píng)估，手把手輔導(dǎo)。
常駐地：深圳、西安、蘇州、天津