- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 6730
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
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課程目標(biāo)
——為什么要學(xué)習(xí)本課程 (學(xué)習(xí)本課程的必要性)
有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對于任何組織來說,有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個組織的核心任務(wù)。世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu),可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。”本課程將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織,從而走出管理的誤區(qū),為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
課程目標(biāo)
——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
理解正確的執(zhí)行定義與作用
熟悉執(zhí)行的四大核心要素,
6步執(zhí)行的保障萬能公式
避免進(jìn)入執(zhí)行過程的三大誤區(qū)
中層執(zhí)行文化
中層執(zhí)行思維及觀念
中層執(zhí)行人才的特質(zhì)
利用四種武器來修煉執(zhí)行力