所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

一、課程環(huán)節(jié)：
1、中層干部培訓(xùn)前企業(yè)高管需求調(diào)研問(wèn)卷
2、企業(yè)對(duì)中層干部個(gè)性需求調(diào)研
3、培訓(xùn)需求分析，設(shè)計(jì)整理個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)共性中層干部領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)訓(xùn)提綱：
實(shí)現(xiàn)結(jié)果：
中層干部課程的戰(zhàn)略：入口 出口
基本勝任力 上升為真正的領(lǐng)導(dǎo)力
管理思維訓(xùn)練
管理能力訓(xùn)練（目標(biāo)與計(jì)劃管理 有效授權(quán)與合理分工 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培育部署 會(huì)議管理及有效共同 執(zhí)行力打造）
三、培訓(xùn)特色：
1、中層干部成長(zhǎng)歷程和成長(zhǎng)階段（用咨詢的邏輯和內(nèi)容以授課的形式表現(xiàn)）
2、通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練掌握中層干部六大核心領(lǐng)導(dǎo)力
3、課程各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行量化考核
四、課程目標(biāo)：
1、績(jī)效定位
2、績(jī)效指標(biāo)達(dá)成：中層干部培訓(xùn)的目標(biāo)
3、狀態(tài)心態(tài)：支撐系統(tǒng)
4、中層干部績(jī)效目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng) 中層干部績(jī)效目標(biāo)達(dá)成輔助系統(tǒng)
職業(yè)素質(zhì) +管理思維+目標(biāo)計(jì)劃+領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
五、中層干部訓(xùn)練課程結(jié)果檢視方法：
1、老板到場(chǎng)、效果追蹤
2、工具和內(nèi)容演示出來(lái)