所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

該培訓(xùn)體系以企業(yè)文化管理為主線，價值觀管理為核心，人性化管理創(chuàng)新方法為工具，使受訓(xùn)員工在短期內(nèi)迅速改變陳舊的管理理念，并以科學(xué)創(chuàng)新的管理技術(shù)應(yīng)用到工作和生活當(dāng)中去。經(jīng)過6到36個月的管理實踐，企業(yè)文化管理會提升到一種新的境界，并為企業(yè)未來30年發(fā)展儲備創(chuàng)新型管理隊伍

課程大綱:

第一部分：解讀企業(yè)文化
導(dǎo)入：什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)
企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段
優(yōu)秀企業(yè)為何重視企業(yè)文化
企業(yè)文化對企業(yè)業(yè)績的影響
長壽企業(yè)的文化戰(zhàn)略管理
討論：
1、企業(yè)文化的優(yōu)勢表現(xiàn)在哪里
2、企業(yè)文化建設(shè)的重要性是什么
第二部分：企業(yè)文化的意義與核心價值
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化要弄清的三點
企業(yè)文化的要素
企業(yè)文化在企業(yè)管理中的巨大作用
企業(yè)文化的三個層面
企業(yè)文化體系建設(shè)的四個階段
企業(yè)為什么要導(dǎo)入企業(yè)文化
第三部分：知名企業(yè)企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)
終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣對“企業(yè)發(fā)展”的影響
成功企業(yè)的企業(yè)文化特質(zhì)
世界500強企業(yè)文化共性分析
企業(yè)文化經(jīng)典案例分享
第四部分：營造良好的團(tuán)隊文化氛圍
案例1：某集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)與組織氛圍要素
案例2：某團(tuán)隊氛圍建設(shè)
企業(yè)文化尋源
如何營造組織氛圍
團(tuán)隊氛圍營造的幾種典型方法
企業(yè)溝通：營銷與品牌管理
第五部分：構(gòu)建企業(yè)文化的要點
全員參與，領(lǐng)導(dǎo)推動
各部門的協(xié)調(diào)與配合
言而有信，獎懲兌現(xiàn)
提供溝通的平臺
注重權(quán)衡外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況
第六部分：企業(yè)文化的有效推進(jìn)與落地
討論：困惑你的企業(yè)文化問題
企業(yè)文化責(zé)任部門如何推進(jìn)企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)的12345原則
企業(yè)文化為什么要落地
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
企業(yè)文化構(gòu)建體系
企業(yè)文化體系建設(shè)主要內(nèi)容
企業(yè)文化理念體系6大要素
企業(yè)文化傳播策略
第七部分：企業(yè)文化內(nèi)部實施
企業(yè)文化評估
企業(yè)文化測評工具
企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)
導(dǎo)入企業(yè)文化的最佳時機
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的忠告
第八部分：企業(yè)文化建設(shè)—現(xiàn)場問題討論與解答

培訓(xùn)師介紹：

  1994年劉學(xué)民老師開始從事企業(yè)危機管理研究，是國內(nèi)在這一管理科學(xué)領(lǐng)域最早開展實踐和調(diào)查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機管理研究與實踐20年中，發(fā)表文章數(shù)百萬字，參與國家及企業(yè)危機管理項目30余案。
中國第一本財經(jīng)科普讀物、商務(wù)隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學(xué)創(chuàng)新著作《管理應(yīng)該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機管理勢在必行》、《知識經(jīng)濟再認(rèn)識》、《資本經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實效價值》《、行為經(jīng)濟學(xué)視點：從諾獎趨勢看超女現(xiàn)象》等。同時兼任眾多知名財經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《第一財經(jīng)日報》、《經(jīng)濟觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創(chuàng)新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設(shè)專欄，因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽為業(yè)界的“新文化黑馬”。