【課程制定的背景(困惑)】
本課程共包括兩個(gè)部分,軟件需求基礎(chǔ)和軟件測(cè)試基礎(chǔ),幫助開(kāi)發(fā)人員對(duì)上對(duì)下,進(jìn)一步掌握需求過(guò)程和測(cè)試狀況,有利于整體開(kāi)發(fā)能力的提升。
1、 軟件需求基礎(chǔ)
軟件需求的分析與管理幾乎決定著項(xiàng)目與產(chǎn)品的成敗,因此有效的需求管理成為企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。如何明確需求在整個(gè)產(chǎn)品生命中期管控中的位置,如何進(jìn)準(zhǔn)確而又快速的捕獲用戶用需求,如何進(jìn)行需求的分析、開(kāi)發(fā)以指導(dǎo)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),如何對(duì)需求進(jìn)行變更管理,如何進(jìn)行需求的驗(yàn)證確認(rèn)與度量,這些將是這部分課程的重點(diǎn)。
2、 軟件測(cè)試基礎(chǔ)
幫助開(kāi)發(fā)人員系統(tǒng)性的了解測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí),包括測(cè)試?yán)碚、測(cè)試技術(shù)、測(cè)試流程與測(cè)試方法,能夠更好的把控軟件質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)軟件bug、保障軟件交付。
【課程主要解決的問(wèn)題】
該課程以實(shí)例練習(xí)為主線,能達(dá)到即學(xué)即用的效果。通過(guò)該課程可以掌握:
1、需求基礎(chǔ)和測(cè)試基礎(chǔ)
2、掌握需求開(kāi)發(fā)與需求管理的技巧與實(shí)戰(zhàn);
3. 掌握需求的捕獲過(guò)程,也就是與用戶進(jìn)行交流溝通、協(xié)同管理需求的過(guò)程;
4. 掌握需求的開(kāi)發(fā)與分析方法,如何指導(dǎo)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作,包括需求用例的編寫(xiě)、用戶故事編寫(xiě)、需求原型設(shè)計(jì)、用例圖、類(lèi)圖等;領(lǐng)域建模方法實(shí)例;
5、掌握端到端測(cè)試實(shí)施流程(測(cè)試準(zhǔn)備、測(cè)試設(shè)計(jì)、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試報(bào)告與分析的測(cè)試流程過(guò)程)、測(cè)試?yán)碚擉w系(測(cè)試模型與質(zhì)量體系)與測(cè)試技術(shù);熟悉軟件測(cè)試各階段產(chǎn)品;
6、掌握各種測(cè)試階段類(lèi)型,包括單元測(cè)試、黑盒測(cè)試/白盒測(cè)試/代碼級(jí)測(cè)試的用例設(shè)計(jì)方法及各種類(lèi)型測(cè)試方法;
7、掌握各種類(lèi)型測(cè)試:功能、性能、接口、用戶體驗(yàn)、安全、壓力測(cè)試等;
【授課方式】
理論50%+實(shí)踐50%
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
一. 需求基礎(chǔ)
培訓(xùn)模塊 | 內(nèi)容 |
需求管理綜述 | ① 如何應(yīng)對(duì)需求管理中的困難和問(wèn)題 ② 需求在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的定位及各角色關(guān)系 ③ 需求在架構(gòu)規(guī)劃中的定位 ④ 柔性IT與隨需應(yīng)變 ⑤ 突破需求管理難題 ⑥ 需求管理其他案例分析 |
需求捕獲
| ① 與客戶溝通需求 ü 客戶總是說(shuō)不清,做完再看,看了再返工 ü 客戶的需求總是變 ② 需求捕獲的應(yīng)對(duì)之策 ü 客戶群體的用戶角色分析 ü 不同客戶角色的溝通技巧 ü 需求捕獲之方法用戶訪談 ü 需求捕獲之方法聯(lián)合開(kāi)發(fā) ü 需求捕獲之方法調(diào)研 ü 需求捕獲之方法情景仿真 ü 需求捕獲之方法文檔考古 ü 需求捕獲之方法現(xiàn)場(chǎng)觀摩 ③ 演練:模擬一次需求訪談過(guò)程 ④ 構(gòu)建需求條目 ⑤ 用戶需求說(shuō)明書(shū)實(shí)例 ⑥ 需求捕獲案例分析與練習(xí) |
需求開(kāi)發(fā)
| ① 區(qū)分功能需求、非功能需求② 項(xiàng)目需求之前瞻明確ü 業(yè)務(wù)環(huán)境因素分析ü 使用環(huán)境因素分析ü 構(gòu)建環(huán)境因素分析ü 技術(shù)環(huán)境因素分析③ 劃分系統(tǒng)范圍與構(gòu)件圖④ 項(xiàng)目需求分支之實(shí)踐過(guò)程及練習(xí)ü 業(yè)務(wù)能力分析ü 業(yè)務(wù)流程分析ü 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析ü 需求用例分析ü 需求之原型圖繪制方法ü 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析ü 業(yè)務(wù)報(bào)表分析⑤ 演練:需求用例、類(lèi)圖、領(lǐng)域建模⑥ 需求的非功能屬性分析方法⑦ 接口分析方法⑧ 敏捷中的需求特性列表到用戶故事到任務(wù)⑨ 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)實(shí)例⑩ 演練:用戶故事⑪ 演練:快速原型法⑫ 演練:需求到設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)作用
|
需求變更控制 | ① 需求中的變化與不變 ② 變更影響分析之技術(shù)分析 ③ 變更影響分析之項(xiàng)目分析 ④ 變更影響分析之業(yè)務(wù)分析 ⑤ 七步變更單 ⑥ 演練:一次需求變更過(guò)程 |
一. 測(cè)試基礎(chǔ)
知識(shí)單元 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
測(cè)試基礎(chǔ)與測(cè)試思維
| 1. 測(cè)試思維訓(xùn)練:培養(yǎng)和訓(xùn)練測(cè)試思維 2. 理解軟件測(cè)試定義和價(jià)值 3. 軟件應(yīng)用測(cè)試體系建設(shè)的范圍目標(biāo)、總體測(cè)試框架設(shè)計(jì); 4. 軟件測(cè)試基本構(gòu)成及基礎(chǔ)、各種類(lèi)型測(cè)試(橫向維度的單元/集成/系統(tǒng)/驗(yàn)收階段性測(cè)試,縱向維度的黑盒/白盒/動(dòng)態(tài)/靜態(tài)/等測(cè)試); 5. 產(chǎn)品研發(fā)模式(瀑布/迭代/RUP/敏捷)與測(cè)試模型設(shè)計(jì)(V模型/W模型/X模型/H模型); 6. 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐; 7. 測(cè)試在CMMI與ISO中的要求與定義; 8. 測(cè)試分析方法及技巧、實(shí)戰(zhàn)演練; 9. 先進(jìn)測(cè)試方法:敏捷測(cè)試方法基礎(chǔ);為什么敏捷?敏捷測(cè)試轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備; |
軟件測(cè)試流程
| 穿插實(shí)例講解: 1.測(cè)試的總體約定(目標(biāo)/人員/組織運(yùn)作/環(huán)境/數(shù)據(jù)/工具)與測(cè)試流程(在項(xiàng)目/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何落地); 2. 測(cè)試需求分析與管理 l 華為公司測(cè)試需求分析全過(guò)程詳解 l 波次需求與測(cè)試方法(測(cè)試中通過(guò)測(cè)試波次整理需求——協(xié)同的波次設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)——協(xié)同的波次測(cè)試的實(shí)踐方法; l 測(cè)試需求的整理方法:流程圖、活動(dòng)圖 l 敏捷測(cè)試需求的處理(story card) l Google的測(cè)試需求框架acc詳解及實(shí)例 3. 測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試方案的制定與跟蹤方法: l 三級(jí)測(cè)試計(jì)劃; l 測(cè)試版本與測(cè)試波次;ü l 測(cè)試方案的編寫(xiě)與要點(diǎn)、模板及實(shí)例; l 敏捷中的一頁(yè)紙計(jì)劃 3.測(cè)試用例設(shè)計(jì)的主要方法與原理及實(shí)踐; 4.測(cè)試執(zhí)行的關(guān)鍵步驟及技巧、回歸測(cè)試的實(shí)施; l 測(cè)試執(zhí)行的經(jīng)典五個(gè)步驟; l 敏捷探索性測(cè)試技巧及方法; l 測(cè)試執(zhí)行的過(guò)程跟蹤管理; l 測(cè)試版本控制與灰度發(fā)布; l 如何高效率做好回歸測(cè)試; l 易用性測(cè)試要點(diǎn)與執(zhí)行; l 兼容性測(cè)試要點(diǎn)及執(zhí)行; l 可靠性測(cè)試要點(diǎn)及執(zhí)行; 5.測(cè)試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與度量; l 缺陷處理流程; l 缺陷分級(jí)分類(lèi)與修復(fù)周期; l 缺陷的度量與分析(廣度、深度、覆蓋度),通過(guò)缺陷驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)測(cè)試; l 主要bug的分析與挖掘; l 重大故障分析與管理、重大故障處理流程; l 敏捷缺陷管理; |
劉振田老師 軟件開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)家
熟悉領(lǐng)域與專(zhuān)長(zhǎng)
1. 項(xiàng)目管理、敏捷項(xiàng)目實(shí)踐,技術(shù)人員走向管理;
2. 軟件測(cè)試領(lǐng)域端到端的過(guò)程設(shè)計(jì)、自動(dòng)化測(cè)試實(shí)踐與技巧、工具平臺(tái)建設(shè),性能測(cè)試技術(shù)與工具、調(diào)優(yōu),安全測(cè)試技術(shù)與工具;敏捷測(cè)試;
3. 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程建設(shè)與優(yōu)化、包括敏捷開(kāi)發(fā)與軟件開(kāi)發(fā)技巧,軟件過(guò)程技術(shù)管理;
4. 軟件需求管理與需求分析;
5. 架構(gòu)規(guī)劃,包括四大架構(gòu)、專(zhuān)題架構(gòu)、安全架構(gòu)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)踐;
6. 持續(xù)集成與持續(xù)交付的實(shí)踐,形成端到端開(kāi)發(fā)、編譯、測(cè)試與部署自動(dòng)化流水線;
7. 軟件質(zhì)量管理
工作經(jīng)歷
1、 1999-2006,供職于華為技術(shù),任高級(jí)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理,主持開(kāi)發(fā)了公司供應(yīng)商供貨管理系統(tǒng)、智能網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)、企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行管理系統(tǒng)等;
2、 2005-2020,供職于國(guó)內(nèi)著名軟件企業(yè),任技術(shù)總監(jiān),超過(guò)50個(gè)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、開(kāi)發(fā)測(cè)試技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與組織工作,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富;
授課方式
所有課程以實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)分享為主,啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例研討、情景模擬、實(shí)際演練。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)而專(zhuān)注,系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)。培訓(xùn)實(shí)用實(shí)際,接地氣能落地,好學(xué)管用。
培訓(xùn)經(jīng)歷
金融行業(yè):建設(shè)銀行技術(shù)中心、中國(guó)銀行北京分行、工商銀行深圳分行、平安保險(xiǎn)及平安銀行、長(zhǎng)沙銀行、交通銀行、晉商銀行、順德農(nóng)商銀行、重慶農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、浦發(fā)銀行、英大人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、廣發(fā)銀行等
通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)浙江分公司、中國(guó)移動(dòng)江蘇分公司、中國(guó)移動(dòng)云南分公司、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙分公司、中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)移動(dòng)重慶分公司、中移物聯(lián)深圳、中移重慶、咪咕音樂(lè)、咪咕視訊、中國(guó)移動(dòng)山西分公司、中國(guó)移動(dòng)福建分公司、中國(guó)移動(dòng)南方基地、中國(guó)聯(lián)通河南分公司、中國(guó)聯(lián)通北京分公司、北京電信、上海電信、重慶電信等
電力行業(yè):國(guó)電南瑞、中電啟明星、國(guó)網(wǎng)伊力、華電山東、魯能軟件、中恒博瑞、博瑞翔倫、粵電集團(tuán)、蒙思極智聯(lián)、國(guó)網(wǎng)電子商務(wù)、電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙華電、神華集團(tuán)等
智能制造:海爾集團(tuán)總部、海爾北京、海信技術(shù)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊總部、中興通訊三亞研究院、三星電子、東方電氣、中國(guó)中車(chē)等
IT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):麥子金服、京東、中彩網(wǎng)、卓望科技、東方國(guó)信、首都信息、亞信科技等
航空:南方航空、中國(guó)商飛、西部航空、重慶航空、東方航空、海南航空等
其他:中國(guó)石油、新奧燃?xì)、河南公積金中心、中國(guó)勘測(cè)設(shè)計(jì)院等
博課網(wǎng)3月確認(rèn)開(kāi)課列表
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