- 主講老師: 專家
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 6298
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一講管理者的角色認(rèn)識
1、 企業(yè)發(fā)展的S路徑
2、 什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理
3、 管理者的四大要訣
第二講選人
1、 是什么在影響招聘效果
2、 優(yōu)秀人才的六大維度
3、 基本面試方法
(1) 結(jié)構(gòu)化面試
(2) 行為性面試
第三講考評
1、 業(yè)績考評的主要方式
(1)360度考評法
(2)BSC考評法
(3)KPI考評法
2、 績效面談流程:
(1) 準(zhǔn)備
(2) 開場
(3) 下級自評
(4) 上級評價
(5) 確認(rèn)改善計(jì)劃
(6) 確認(rèn)結(jié)果
3、績效面談技巧
第四講培養(yǎng)
1、不同類型員工的培養(yǎng)方式
(1)能力低、意愿高
(2)能力一些,意愿低
(3)能力較高,意愿波動
(4)能力高,意愿高
2、培訓(xùn)下屬的五大步驟:告知、示范、觀察、解釋、檢查
第五講激勵
1、 員工的需求等級
2、 如何激勵下屬