- 主講老師: 蔡冰
- 課程類(lèi)別: 銀行金融
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 57444
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員、運(yùn)營(yíng)主管、會(huì)計(jì)主辦、柜員、新員工以及其他相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
2017年是監(jiān)管風(fēng)暴時(shí)期,全國(guó)發(fā)生多起銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與客戶(hù)糾紛事件,暴露出部分銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán),管理不到位的問(wèn)題。為推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)營(yíng),有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險(xiǎn)事件,切實(shí)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控,銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》,提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線(xiàn)”建設(shè)(思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監(jiān)督防線(xiàn))、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理、員工行為管理、風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)動(dòng)查處和雙線(xiàn)整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。基層業(yè)務(wù)是我國(guó)銀行業(yè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),也最容易發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)?梢哉f(shuō),操作風(fēng)險(xiǎn)貫穿于柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)講授銀行基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主要操作和法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理,旨在提升運(yùn)營(yíng)人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。樹(shù)立銀行一線(xiàn)員工操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把防范操作風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之中,將有助于控制基層風(fēng)險(xiǎn),減少損失,提升業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)
■ 全面樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí),有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)
■ 了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)如何在業(yè)務(wù)中防范風(fēng)險(xiǎn),提高操作和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力
■通過(guò)案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防控水平
課程大綱
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期
1、 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴
2、 “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求
3、 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線(xiàn)”建設(shè)(思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監(jiān)督防線(xiàn))、
柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理、員工行為管理、風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)動(dòng)查處和雙線(xiàn)整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。
4、2017年郭樹(shù)清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路
5、2018年最強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴
6、回顧與前行——銀監(jiān)會(huì)、人民銀行2017年、2018年強(qiáng)監(jiān)管“成績(jī)單”分析
7、游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)
小結(jié):“強(qiáng)監(jiān)管”下的強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化處罰力度的后監(jiān)管風(fēng)暴是要求金融業(yè)改革和發(fā)展的必然趨勢(shì)!
第二講:重新認(rèn)識(shí)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)狀
一、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的概念
思考:識(shí)別和控制操作風(fēng)險(xiǎn)——你所在的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有哪些日常的柜面業(yè)務(wù)?
二、銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
1、國(guó)內(nèi)168起操作風(fēng)險(xiǎn)案例數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
2、國(guó)內(nèi)168起操作風(fēng)險(xiǎn)案例的基本特征
3、重新梳理基層業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)—識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理第一步
三、目前銀行易發(fā)案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、外部侵害案件分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、員工參與集資詐騙案件分析與防范
3、員工挪用庫(kù)款及客戶(hù)資金案
4、無(wú)真實(shí)交易背景下批量發(fā)卡案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
5、非法出售客戶(hù)信息案件風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管提示
6、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)之道
7、合規(guī)“四不讓”
總結(jié):責(zé)任、敬業(yè)、危機(jī)、感恩
第三講:現(xiàn)行基層業(yè)務(wù)主要操作與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及合規(guī)管理
前言:視頻思考與研討
一、存取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理
1、長(zhǎng)短款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及客戶(hù)溝通管理
案例分析:柜員日終結(jié)賬發(fā)現(xiàn)短款的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理
視頻思考:輿情事件的思考與啟發(fā)
案例分析:取款后發(fā)生短款案的糾紛
2、代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理
案例分析:代理取款案的思考
3、繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理
案例分析:繼承取款操作法律風(fēng)險(xiǎn)案
案例分析:繼承公證取款案
資料:司法部、銀監(jiān)局關(guān)于繼承查詢(xún)的相關(guān)規(guī)定
知識(shí)點(diǎn)1:公證書(shū)真實(shí)屬性鑒別的重要性
知識(shí)點(diǎn)2:銀行不知情下的業(yè)務(wù)操作與責(zé)任
4、未成年人取款風(fēng)險(xiǎn)及管理
案例分析:未成年人取款案
知識(shí)點(diǎn)1:《反洗錢(qián)法》相關(guān)規(guī)定
案例分析:未成年人的代理人代辦法律風(fēng)險(xiǎn)案
知識(shí)點(diǎn)2:《民法通則》相關(guān)內(nèi)容規(guī)定
知識(shí)點(diǎn)3:銀行業(yè)務(wù)代理知識(shí)點(diǎn)
二、結(jié)算賬戶(hù)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、銀行賬戶(hù)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例分析:開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)資料審核不嚴(yán)被起訴
知識(shí)點(diǎn)1:人民銀行銀監(jiān)會(huì)的相關(guān)制度規(guī)定
知識(shí)點(diǎn)2:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)
案例分析:銀行客戶(hù)經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)案
知識(shí)點(diǎn)3:監(jiān)管五項(xiàng)要求
2、結(jié)算賬戶(hù)變更、撤銷(xiāo)手續(xù)不合規(guī)
資料:銀行結(jié)算銷(xiāo)戶(hù)操作風(fēng)險(xiǎn)
3、反洗錢(qián)知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范——人民銀行雙罰風(fēng)暴
案例分析:認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)(KYC)防詐騙
知識(shí)點(diǎn)1:人民銀行對(duì)反洗錢(qián)工作監(jiān)管和處罰風(fēng)暴的背景
知識(shí)點(diǎn)2 :大額交易上報(bào)新標(biāo)準(zhǔn)
知識(shí)點(diǎn)3:從中國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際與國(guó)內(nèi)遭遇處罰的現(xiàn)狀看反洗錢(qián)
4、重點(diǎn)把控資料審核“三看”關(guān)——看人、看證、看章
5、2019年人民銀行賬戶(hù)管理要求
6、人民銀行賬戶(hù)管理三個(gè)階段要求
三、掛失業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、掛失手續(xù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例分析:掛失操作不合規(guī)引起的一起法律糾紛
知識(shí)點(diǎn):掛失受理時(shí)效性的問(wèn)題
2、特殊情況下的掛失取款
案例分析:特殊規(guī)則啟動(dòng)取款案
知識(shí)點(diǎn):特殊約定的相關(guān)問(wèn)題
3、服刑期間掛失取款
案例分析:配偶代辦掛失取款案件
4、成功堵截掛失業(yè)務(wù)的啟示
案例分析:冒用他人證件掛失案
5、股金證掛失相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及管理
(1)自然人股東
(2)法人股東
四、查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、不了解執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限的風(fēng)險(xiǎn)
3、查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)如何落地實(shí)施
案例分析:對(duì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限不熟悉的案件
案例分析:執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣引發(fā)的客戶(hù)信息保密與合規(guī)
案例分析:夫妻賬戶(hù)查詢(xún)案件
知識(shí)點(diǎn)1:協(xié)助不當(dāng)或不予協(xié)助所可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)
知識(shí)點(diǎn)2:有權(quán)機(jī)關(guān)在查詢(xún)凍結(jié)扣劃中的特殊規(guī)定
五、重要空白憑證、印章風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、重要空白憑證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、套取空白存單
案例分析:內(nèi)部員工合伙銷(xiāo)售偽造國(guó)債憑證并挪用資金
知識(shí)點(diǎn):重要空白憑證、有價(jià)單證管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
3、員工行為管理
案例分析:客戶(hù)資金社會(huì)資金掮客偽造金融憑證詐騙銀行資金案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
4、未妥善保管業(yè)務(wù)專(zhuān)用章
案例分析:未加蓋印章法律糾紛案
知識(shí)點(diǎn):印章憑證管理風(fēng)險(xiǎn)防范的合規(guī)要求
六、銀企對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、監(jiān)管的要求
2、現(xiàn)行銀企對(duì)賬的風(fēng)險(xiǎn)
3、銀企對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)管理的5大要求
4、電子對(duì)賬主要功能
5、電子對(duì)賬的主要特點(diǎn)
6、電子對(duì)賬的意義
案例分析:企業(yè)大額存款蒸發(fā)案件凸顯對(duì)賬工作的重要性
七、沖賬、抹賬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、沖賬、抹賬不規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:柜員誤存沖正的風(fēng)險(xiǎn)
2、沖賬、抹賬未經(jīng)審批或授權(quán)審查不到位的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:柜員發(fā)現(xiàn)短款抹賬的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理
3、正確的沖賬、抹賬操作規(guī)定
八、自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
2、自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控難點(diǎn)
3、如何識(shí)別自助設(shè)備異常
4、銀行給自助銀行客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)提示
案例分析:安裝盜卡設(shè)備被識(shí)破案的啟示
案例分析:加鈔員盜取ATM現(xiàn)金案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
九、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、電子銀行風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
(1)客戶(hù)在使用中不慎泄密引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
(2)員工利用職務(wù)之便竊取客戶(hù)信息和資金
(3)銀行未履行告知義務(wù)
知識(shí)點(diǎn):人民銀行《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》
2、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
(1)系統(tǒng)存在技術(shù)缺陷
(2)系統(tǒng)存在重大安全缺陷
(3)相同產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的客戶(hù)流失
3、風(fēng)險(xiǎn)防范策略
4、銀行給網(wǎng)上銀行客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)提示
案例分析:網(wǎng)上銀行資金轉(zhuǎn)移案
案例分析:網(wǎng)銀詐騙,假“升級(jí)”真騙錢(qián)
十、理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理
1、理財(cái)產(chǎn)品定義和分類(lèi)
2、理財(cái)產(chǎn)品五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
3、理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求
4、理財(cái)業(yè)務(wù)目前存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
(1)利用理財(cái)產(chǎn)品騰挪信貸規(guī)模
(2)誤導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品
(3)未經(jīng)授權(quán)私售產(chǎn)品
5、從理財(cái)產(chǎn)品糾紛案件看業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策
7、銀行給理財(cái)產(chǎn)品客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)提示
案例分析:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)基金索賠案
案例分析:銀行“飛單”行為案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析:某銀行30億“飛天”假理財(cái)案
十一、銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、銀行給客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)提示
3、 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件的防范措施與對(duì)策
案例分析:堵截網(wǎng)銀詐騙案的啟示
案例分析:銀行卡盜刷案的思考
案例分析:營(yíng)銷(xiāo)信用卡發(fā)生的糾紛案
案例分析:批量發(fā)卡清單印章引發(fā)的合規(guī)思考
十二、授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1、 做好授信風(fēng)險(xiǎn)“三全管理”
2、授信業(yè)務(wù)基本原則
3、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
4、 銀行內(nèi)部授信業(yè)務(wù)辦理程序
5、授信人員職業(yè)道德警句
案例分析:核保不嚴(yán)騙取銀行貸款案
案例分析: 中止放款法律風(fēng)險(xiǎn)案
案例分析:1500萬(wàn)元的貸款詐騙案使支行長(zhǎng)家破人亡
案例分析:某行“零不良”貸款的神話(huà)破滅
十三、尾箱管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、尾箱管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、尾箱管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析:銀行柜員盜竊尾箱現(xiàn)金案
十四、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、現(xiàn)金出納風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、違法犯罪分子作案的主要手段
5、現(xiàn)金出納風(fēng)險(xiǎn)防范措施
案例分析:盜竊庫(kù)款潛逃案
第四講:特殊群體客戶(hù)服務(wù)
1、 老年癡呆癥客戶(hù)
2、 精神病患者
3、 病?蛻(hù)(怎么辦理業(yè)務(wù))
4、 假客戶(hù)
5、文盲客戶(hù)