培訓師

課程背景

人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑，也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最高形式。
在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中，如何將外部的知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資，其作用在于：
1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉，化隱形知識為顯性化，建立企業(yè)知識庫，防止組織優(yōu)秀經(jīng)驗的流失；
2、沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務的關(guān)鍵課件，用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化，可以確保培訓效果并批量節(jié)約培訓經(jīng)費；
3、讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗，檢視不足，變被動學習為主動學習，對參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式；
4、通過崗位經(jīng)驗梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標準， 推動企業(yè)學習型組織建設，成為行業(yè)標準的有效引領(lǐng)。

本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務實、可持續(xù)的培訓模式，將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓復制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內(nèi)部教材并進行傳承、復制。從而提升企業(yè)競爭力。

課程目標

1、現(xiàn)場出成果，結(jié)果導向、層層分解，運用“講解+示范+練習+評審”的形式現(xiàn)場產(chǎn)出成果，避免后期無法落地；
2、務實出成果，所有產(chǎn)出的成果均來自于業(yè)務實踐并回歸業(yè)務落地；
3、批量出成果，能在課程現(xiàn)場批量化產(chǎn)出經(jīng)驗化課件；
4、快速出成果，時間是最寶貴的資源，在保證質(zhì)量的前提下能快速產(chǎn)出成果；
5、快樂出成果，摒棄傳統(tǒng)的枯燥式的課程設計開發(fā)思路，以“動機、標準、工具”為核心，保證過程的愉悅。

課程大綱

出發(fā)：概念篇

0-組建學習小組
0-建立學習文化

概念篇01：培訓
1.1-培訓的定義
1.2-培訓的意義
1.3-培訓的趨勢

概念篇02：培訓師
2.1-培訓師的角色
2.2-培訓師的任務

概念篇03：內(nèi)部課程
3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導向
3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標準


時間安排 第1天下午 教學方式
（主要） 講解+示范+練習+輔導
課程主題 隱性經(jīng)驗顯性化：
設計篇01：確定課程定位
設計篇02：萃取課程內(nèi)容
設計篇03：優(yōu)化課程結(jié)構(gòu) 階段性成果 《課程結(jié)構(gòu)思維導圖》（初稿）

第一階段：隱性經(jīng)驗顯性化
設計篇01：確定課程定位
1.1-以任務為導向-擬定課程題目
1.2-以問題為線索-分析組織需求
1.3-以對象為主體-分析學員需求
1.4-以結(jié)果為目的-設定教學目標

設計篇02：萃取課程內(nèi)容
2.1-內(nèi)容來源
2.2-內(nèi)容要求
2.3-萃取工具

設計篇03：設計課程結(jié)構(gòu)
3.1-確定基本結(jié)構(gòu)
3.2-優(yōu)化課程邏輯












時間安排 第2天 教學方式
（主要） 講解+示范+練習+輔導
課程主題 顯性成果標準化：
開發(fā)篇01：演示文稿轉(zhuǎn)換
開發(fā)篇02：匹配教學策略 階段性成果 《PPT演示文稿》（含教學策略）

第二階段：顯性成果標準化
開發(fā)篇01：演示文稿轉(zhuǎn)換
1.1-課件編制原則
1.2-課程轉(zhuǎn)換流程
開發(fā)篇02：匹配教學策略
2.1-學習導入
-激發(fā)動機
-建立信任
-引入主題

2.2-學習組織
-講解陳述
-展示示范
-練習演練
-總結(jié)輔導

2.3-學習遷移
-要點回顧
-目標檢核
-行動促進









時間安排 第3天上午 教學方式
（主要） 講解+示范+練習+輔導
課程主題 標準課程生動化：
呈現(xiàn)篇01：調(diào)整狀態(tài)
呈現(xiàn)篇02：梳理結(jié)構(gòu)
呈現(xiàn)篇03：運用儀態(tài)
呈現(xiàn)篇04：強化演繹 階段性成果 《培訓師呈現(xiàn)基本要素標準》

第三階段：標準課程生動化

呈現(xiàn)篇01：調(diào)整狀態(tài)
要素01：緩解-緊張情緒

呈現(xiàn)篇02：梳理結(jié)構(gòu)
要素02：開場-引人入勝
要素03：主體-邏輯清晰
要素04：結(jié)尾-意猶未盡


時間安排 第3天下午 教學方式
（主要） 評審+輔導
課程主題 評審：成果篇
課程內(nèi)容評審 階段性成果 課程評審

評審：成果篇

成果篇01：內(nèi)容評審
1.1-課程介紹
-課程背景
-課程目標
-課程結(jié)構(gòu)
-課件展示
-策略展示
-價值詮釋
1.2-合格標準
近期項目經(jīng)驗（僅列舉部分完整實施的項目，短期課程的實施未列入）
項目名稱 項目成果
（僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)）
阿里巴巴（5期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化——電商系列課程開發(fā)項目 1、服務阿里旗下單位包括：淘寶大學、速賣通大學、萬堂書院、天下網(wǎng)商
2、認證美工、推廣、客服系列29門專業(yè)課程
3、認證大數(shù)據(jù)及無線店鋪推廣11門專業(yè)課程
4、合計培養(yǎng)培訓師217名
中國中車（3期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、服務中國中車（原中國南車）旗下單位包括：株洲所、時代電氣、寶雞時代工程機械等
2、開發(fā)內(nèi)部標準課程包32門
3、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師91名
東風乘用車（共8期，單人執(zhí)行3期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-核心工種崗位技能課程開發(fā) 1、專業(yè)技能課程247門
2、認證合格內(nèi)訓師192名
湖南中煙（共6期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包45門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名
安徽聯(lián)通（共2期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-專業(yè)線課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng) 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師68名
寶鋼集團：
教學型組織構(gòu)建項目 1、開發(fā)出內(nèi)部專業(yè)課程包7門（其余待執(zhí)行）
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師14名
東風車城：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)精品課程包6門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名
上海菲揚：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)精品課程包13門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師17名
五羊-本田：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包10門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名
比亞迪（上海）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包2門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師24名
中遠航運：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師19名
宏川集團：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包24門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名
項目名稱 項目成果
（僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)）
馬可波羅（共3期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包31門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師54名
寶能集團：
自主知識體系構(gòu)建與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包19門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師33名
深圳水務集團：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包28門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師41名
麥克維爾：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師29名
深圳華僑城（共2期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng) 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包29門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師41名
益盟長青學院：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包7門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師26名
南華期貨：
智華仕-課程開發(fā)與商務呈現(xiàn)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師23名
美聯(lián)英語：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名
例外服飾：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師37名
合肥燃氣：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包8門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名
招商地產(chǎn)：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-精品課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師19名
海印股份：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包27門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師29名
東江集團：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-精品課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包8門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師26名
廣東中煙：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師21名
勵泰集團：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包2門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名
項目名稱 項目成果
（僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)）
蘇泊爾（共3期）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包18門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師37名
航嘉集團：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名
武漢天然氣：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師31名
華孚色紡：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包33門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師34名
東風雷諾（多期，正在持續(xù)執(zhí)行中）：
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包38門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師38名
速美達機器人
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師27名
華勤通訊（共4期）
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包49門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師61名
金證股份
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包2門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名
斗魚
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包23門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名
盤子女人坊
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包7門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師19名
巴陵石化
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師42名
長煉石化
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名
惠爾浦
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名
維達力
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包6門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名
尚惠國際
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包2門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師27名
項目名稱 項目成果
（僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)）
東方雨虹
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包2門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名
英業(yè)達
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包9門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師24名
鄂爾多斯化工集團
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包15門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師26名
陽光電源
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師21名
福建聯(lián)通
組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包2門
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師30名
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