各層級(jí)管理者

課程背景

當(dāng)今企業(yè)都要面臨的挑戰(zhàn)：
■面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外相互抱怨，面和心不和的狀況，你怎樣扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志？
■讓團(tuán)隊(duì)在怎樣的環(huán)境中工作，你成為更高效、更受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者？
■領(lǐng)導(dǎo)一家企業(yè)或部門，你怎樣在所處環(huán)境下，創(chuàng)新突破、協(xié)作共贏、持續(xù)增長(zhǎng)？
■怎么讓員工保持敬業(yè)度、被激勵(lì)變成“創(chuàng)客”，驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)化和發(fā)展？
■移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人決定了商業(yè)模式，如何經(jīng)營(yíng)人力資本，讓人不離開你？
1990年4月，哈勃太空望遠(yuǎn)鏡順利升空后，卻發(fā)現(xiàn)鏡片瑕疵而無法使用。在修復(fù)哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目中，歷史將查理佩勒林博士推在世人面前，他經(jīng)過長(zhǎng)期研究想要弄明白哈勃事故的根本原因是什么，如何能避免之。最終他成功發(fā)明了一套系統(tǒng)用來測(cè)量并管理一種神秘的力量--這就是風(fēng)靡世界80多個(gè)國(guó)家的4D系統(tǒng)！

課程目標(biāo)

★打破部門墻增強(qiáng)合力
★突破思維模式化解沖突
★提升復(fù)雜問題的解決能力
★提高親和力、凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力
★提高決策效率和質(zhì)量
★增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)度

課程大綱

第一單元 探索管理第五力
一、什么是第五力
1、幾種基本的作用力
2、【案件】什么可以阻止這些爆炸事件
3、【案件】什么可以阻止這些錯(cuò)誤事件
4、【案件】什么使大韓航空恢復(fù)了安全
5、【案件】什么毀壞了福島核電站
6、社會(huì)背景管理
二、管理無形的第五力場(chǎng)-4D系統(tǒng)
1、背景與行為的關(guān)系
2、分析無形的場(chǎng)

第二單元 4D系統(tǒng)與第五力的關(guān)系
一、什么是4D
1、人類的普遍需求
2、4個(gè)維度的需求
3、把不可見力場(chǎng)變?yōu)榭梢?br /> 4、4D系統(tǒng)與第五力關(guān)系
二、4D系統(tǒng)總體構(gòu)架
1、4D系統(tǒng)
2、塑造背景的8大行為
【案例】

第三單元 學(xué)習(xí)4D系統(tǒng)
一、天性分析
1、不同性格的天然貢獻(xiàn)
2、【案例】性格就像用手習(xí)慣
3、人們獲取信息的方式
4、認(rèn)識(shí)天生的決策類型
5、了解最佳性格分布
三、認(rèn)識(shí)4D型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與偏好
1、測(cè)試你的4D風(fēng)格
2、認(rèn)識(shí)綠色4D領(lǐng)導(dǎo)者偏好
3、認(rèn)識(shí)黃色4D領(lǐng)導(dǎo)者偏好
4、認(rèn)識(shí)綠藍(lán)色4D領(lǐng)導(dǎo)者偏好
5、認(rèn)識(shí)橙色4D領(lǐng)導(dǎo)者偏好
【視頻案例】不同風(fēng)格的4D領(lǐng)導(dǎo)者
四、4D團(tuán)隊(duì)文化與風(fēng)格
五、你的團(tuán)隊(duì)文化特征與偏好

第四單元 八大行為驅(qū)動(dòng)4D高效團(tuán)隊(duì)
一、是什么在影響領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效
1、4D解釋
2、認(rèn)識(shí)言語(yǔ)的力量
3、‘故事’與事實(shí)的不同影響力
4、不同“說法”的強(qiáng)大作用
【案例】馬克吐溫的故事
二、認(rèn)識(shí)AMBR模型
1、認(rèn)識(shí)AMBR模型
2、識(shí)別綠色說法與紅色說法
3、紅轉(zhuǎn)綠
4、【演練】紅轉(zhuǎn)綠
5、改變“說法”，提升領(lǐng)導(dǎo)效力
三、對(duì)情緒的管理就是管理團(tuán)隊(duì)的能量
1、認(rèn)識(shí)5種情緒
2、情商與智商的重要性
3、4D領(lǐng)導(dǎo)者與情緒表現(xiàn)
4、【視頻案例】
四、8大行為，驅(qū)動(dòng)4D高效團(tuán)隊(duì)
1、表達(dá)真誠(chéng)感激 營(yíng)造正向氛圍
2、關(guān)注共同利益 組織協(xié)同共贏
3、適度包融他人 合作順暢有序
4、信守所有協(xié)議 塑造誠(chéng)信品質(zhì)
5、表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀 目標(biāo)激發(fā)動(dòng)力
6、百分之百投入 迸發(fā)奇思妙想
7、避免指責(zé)抱怨 規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
8、明確角責(zé)權(quán)利 各就其位實(shí)施