- 主講老師: 專家
- 課程類別: 項(xiàng)目研發(fā)
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 5319
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來(lái)電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧
明確時(shí)間管理的誤區(qū)
有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能
課程大綱:
第一講:什么是時(shí)間管理
一、什么是時(shí)間管理
二、時(shí)間的四大特性
三、如何避免浪費(fèi)時(shí)間
四、
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
團(tuán)隊(duì)管理
五、時(shí)間管理的誤區(qū)
第二講:時(shí)間管理演變
一、第一代時(shí)間管理:
備忘錄型
二、第二代時(shí)間管理
簡(jiǎn)單計(jì)劃型
時(shí)間管理法分析
三、第三代時(shí)間管理
操之在我型
時(shí)間管理法分析
四、第四代時(shí)間管理法:
個(gè)人管理
倒著看四代時(shí)間管理
第三講:時(shí)間管理原則
一、目標(biāo)Smart原則
目標(biāo)的重要性
原則1:具體明確(Specific)
原則2:能夠衡量(Measurable)
原則3:可以實(shí)現(xiàn)(Acceptable)
原則4:切實(shí)可行(Realistic)
原則5:設(shè)定期限(Time Bound)
二、有序原則
三、20/80原則
四、時(shí)間管理四象限
第四講:時(shí)間管理方法
一、培養(yǎng)習(xí)慣
二、授權(quán)之道
三、有效的組織會(huì)議
四、根除拖延
五、善用時(shí)間的好建議
第五講:時(shí)間管理工具
一、GTD時(shí)間管理
什么是GTD時(shí)間管理
GTD時(shí)間管理的五個(gè)步驟
第一步:完整收集工作
第二步:工作的組織
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分類
c.對(duì)于放入系統(tǒng)
第三步:執(zhí)行
a.如何決定現(xiàn)在做什么
b.提高執(zhí)行效率的技巧
第四步:檢視——檢視方式
第五步:更新
二、時(shí)間管理總結(jié)