所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

課程大綱:

【課程名稱】
《新媒體營(yíng)銷-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷變革》
【課程關(guān)鍵詞】
新媒體營(yíng)銷 戰(zhàn)略思維 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
組織形態(tài)　　　　　　　 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 營(yíng)銷變革
【課程緣起】
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)浪潮下，為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供落地有效的智慧參考，助力傳統(tǒng)企業(yè)從新媒體品牌營(yíng)銷層面完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷總監(jiān)、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理，銷售老總、與客戶銷售有關(guān)的人員
【課程目標(biāo)】
旨在為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)打造、組織管理等全方位的實(shí)踐與思考，在電商運(yùn)營(yíng)、O2O改造升級(jí)、新媒體營(yíng)銷方面為您答疑解惑。
【課程優(yōu)勢(shì)】
從企業(yè)戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地梳理了互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的影響；
創(chuàng)新性地將企業(yè)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化、產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了優(yōu)化和重構(gòu)；
【課程大綱】
第一部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么
1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生
2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)
3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命
4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐
5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造最佳數(shù)字平臺(tái)
6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索
1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！
2，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心 ——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)！
3，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的贏利模式 ——企業(yè)應(yīng)如何贏利！
4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品組合 ——企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場(chǎng)！
5，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng) ——如何協(xié)同走向共同強(qiáng)大之路！
6，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)定位 ——企業(yè)如何讓自己居于理想的競(jìng)爭(zhēng)位置！
第三部分：八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
一、如何巧借事件營(yíng)銷打造品牌
1，事件營(yíng)銷定義——?jiǎng)?chuàng)意為魂！
2，事件營(yíng)銷溯源——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎
3，事件營(yíng)銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律
4，事件營(yíng)銷特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存VS如何趨利避害
5，事件營(yíng)銷成功四要素——金子才會(huì)發(fā)光 ！
6，事件營(yíng)銷切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)
7，事件營(yíng)銷類型——借勢(shì)VS造勢(shì)
8，事件營(yíng)銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析！
二、如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
1，什么是微博與微博營(yíng)銷 ——多米諾的啟示！
2，微博的前世VS今生VS趨勢(shì)——從鶯聲初啼到新的王者！
3，微博及微博營(yíng)銷的特點(diǎn) ——免費(fèi)的光速傳播！
4，微博營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn) ——微博營(yíng)銷降龍十八式！
5，微博營(yíng)銷的常用工具 ——工欲善其事，必先利其器！
6，如何打造企業(yè)微博專屬形象 ——獨(dú)特個(gè)性的傳播力！
三、如何借博客營(yíng)銷以“小”博“大”
1，什么是博客與博客營(yíng)銷 ——網(wǎng)絡(luò)日記變身營(yíng)銷利器！
2，博客的前世VS今生VS趨勢(shì)——德拉吉報(bào)道VS 911事件！
3，博客的本質(zhì)與獨(dú)特優(yōu)勢(shì) ——話語(yǔ)權(quán)的把控！
4，博客營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn) ——博客營(yíng)銷的五大秘籍！
5，博客營(yíng)銷案例全景解析 ——牛奶與沙發(fā)之戰(zhàn)！
四、如何借搜索營(yíng)銷精準(zhǔn)傳播以低投入高產(chǎn)出
1，搜索引擎的前世今生 ——發(fā)展與趨勢(shì)！
2，中國(guó)的的搜索引擎的變遷、格局與走向 ——如何與王者協(xié)同！
3，如何建設(shè)營(yíng)銷型網(wǎng)站 ——與搜索引擎談戀愛(ài)！
4，SEO的定義與相關(guān)知識(shí) ——抓住核心運(yùn)作要點(diǎn)！
第四部分：結(jié)束語(yǔ)與思考
1，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)系——對(duì)立VS協(xié)同
2，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)——何處著手VS何時(shí)開(kāi)始
3，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的本質(zhì)與核心
實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)
【課程時(shí)間】
1-2天
【主講老師】
吳寶峰
【課程精彩語(yǔ)錄】
對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是用戶思維，一切以用戶為中心，其他紛至沓來(lái)。只有先自毀三觀，你的企業(yè)才不會(huì)被毀。顛覆自己，是為了擁抱未來(lái)的自己。
中國(guó)的每個(gè)行業(yè)都能看到最互聯(lián)網(wǎng)和最不互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。
這是人類歷史上開(kāi)拓進(jìn)取最好的時(shí)代。你并沒(méi)有遲到。

培訓(xùn)師介紹：

  【吳寶峰】
【講師定位】
宇谷經(jīng)紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)O2O轉(zhuǎn)型專家
宇谷經(jīng)紀(jì)管理咨詢專家
宇谷經(jīng)紀(jì)第一品牌課程講師
【師出名門(mén)】
創(chuàng)新中國(guó)商業(yè)模式研究院副院長(zhǎng)
清華、北大總裁班講師
NLP高級(jí)執(zhí)行師
10年的管理咨詢培訓(xùn)背景
5年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
【授課風(fēng)格】
轉(zhuǎn)型透析、生發(fā)智慧
案例豐富、互動(dòng)提問(wèn)
分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練
【擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域】
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局與實(shí)施技巧
營(yíng)銷心理學(xué)、NLP溝通技巧、NLP催眠式銷售;、NLP超級(jí)說(shuō)服力
商業(yè)模式和頂層設(shè)計(jì)
【主講課程】
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)O2O改造》
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷變革》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-營(yíng)銷轉(zhuǎn)型》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-組織轉(zhuǎn)型》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與組織變革》
【核心觀點(diǎn)】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了創(chuàng)業(yè)環(huán)境：先并行，后混淆，移動(dòng)來(lái)搭橋
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域入手：細(xì)分易，實(shí)踐難，移動(dòng)尚有間
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈入手：上有云，下有端，中間需接連
從行業(yè)垂直領(lǐng)域入手：行業(yè)忙，垂直搶，中間最易響
從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型入手：企業(yè)慌，行業(yè)亂，移動(dòng)做靠山
【授課風(fēng)采】
圖片見(jiàn)證
視頻見(jiàn)證
視頻地址鏈接：
企業(yè)&學(xué)員評(píng)價(jià)
“吳老師這套互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程，真勁道！希望成為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之引擎！”*******——新希望集團(tuán)乳業(yè)總裁席剛
“學(xué)了這么多地方，唯獨(dú)感覺(jué)吳寶峰老師這一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略最有料！是最好的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程！”*******——“電商虛竹”的學(xué)員樊繁（四海儒商集團(tuán)董事長(zhǎng)）
“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期！從文化、道的層面去理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，希望能長(zhǎng)期合作！”*******——東風(fēng)汽車(chē)譚清明