- 主講老師: 張錫民
- 課程類別: 市場(chǎng)營(yíng)銷
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 3274
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
經(jīng)理 課程收益:
大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù) 課程大綱:
大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
張錫民 教授
第一章 針對(duì)大客戶的銷售流程
一.現(xiàn)代大客戶采購(gòu)流程分析
1.“謝絕推銷”的啟示
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),客戶自我意識(shí)強(qiáng)了,買方市場(chǎng)
2.客戶關(guān)心的是什么
能否提高生產(chǎn)力
能否提高辦公效率
技術(shù)是否先進(jìn)
花費(fèi)是否物超所值
產(chǎn)品是否可靠(產(chǎn)品,個(gè)人及公司)
例子:ERP項(xiàng)目在中國(guó)為什么不廣泛
小組討論:1)在你的工作中是否經(jīng)常碰到“謝絕推銷”
2)你認(rèn)為“謝絕推銷”的根源是什么
3)你認(rèn)為都有哪些解決方法或途徑
3.研究客戶購(gòu)買流程
無(wú)意識(shí)階段
選擇階段
購(gòu)買階段
受用階段
二.客戶滿意式銷售流程
案例分析:美國(guó)戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功
1.建立客戶滿意式銷售流程的思路
以客戶的流程考慮問(wèn)題
合作關(guān)系,雙贏結(jié)果,同舟共濟(jì)
客戶為專業(yè)的客戶,專業(yè)人士之間的對(duì)話
2.客戶滿意式銷售流程分析
了解或挖掘需求階段
推薦產(chǎn)品階段
完成購(gòu)買階段
售后服務(wù)階段
第二章 針對(duì)大客戶的銷售模式
一.調(diào)查結(jié)論:大客戶銷售人員的成績(jī)是天份嗎
1.成功銷售人員的特點(diǎn)
誠(chéng)信
專業(yè)(形象及知識(shí))
善于聆聽(tīng)
了解客戶
2.成功銷售人員的突出技能:四個(gè)善于
善于提問(wèn)
善于聆聽(tīng)
善于回答
善于解決問(wèn)題
案例分析:為什么老金總能攻破大客戶,小王卻不行
小組討論:老金的法寶真是這樣嗎 老金是真心愛(ài)顧客嗎
3.性情論批判
結(jié)論:銷售能力重在培養(yǎng)
二.影響大客戶銷售業(yè)績(jī)的六大因素分析
1.產(chǎn)品
2.質(zhì)量
3.價(jià)格
4 .職業(yè)態(tài)度
儀表與裝束
禮貌與規(guī)矩
克服不良習(xí)慣
成功的渴望
強(qiáng)烈自信
鍥而不舍的精神
案例分析:一位房地產(chǎn)銷售員損失傭金1500美元
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):這個(gè)銷售員的教訓(xùn)說(shuō)明了什么
5.相關(guān)知識(shí)
1).自信來(lái)源于知識(shí)
2).產(chǎn)品知識(shí)
應(yīng)當(dāng)掌握哪些技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)
案例分析:小李為什么會(huì)輸?shù)眠@樣慘
小組討論或提問(wèn) :結(jié)合本公司情況發(fā)表感想
3).市場(chǎng)學(xué)知識(shí)-購(gòu)物心理
有買才有賣
現(xiàn)代客戶的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
啟示:客戶以明顯需求來(lái)購(gòu)物,開(kāi)發(fā)客戶,使之轉(zhuǎn)化成名顯需求
4).營(yíng)銷知識(shí):營(yíng)銷理論,銷售技巧等
6.溝通技巧
通用溝通技巧
SPIN提問(wèn)式的溝通
三. 建立高績(jī)效的大客戶銷售模型
1.硬態(tài)三角形分析
產(chǎn)品,質(zhì)量,價(jià)格
2.軟態(tài)三角形分析
職業(yè)態(tài)度,相關(guān)知識(shí),溝通技巧
3.高績(jī)效銷售公式
第三章 針對(duì)大客戶的SPIN顧問(wèn)式銷售方略
一. 傳統(tǒng)銷售線索和現(xiàn)代銷售線索
1.傳統(tǒng)銷售線索:
了解需求―推薦產(chǎn)品―購(gòu)買
2.現(xiàn)代銷售線索:
客戶還沒(méi)想買―引導(dǎo)需求 ,SPIN提問(wèn)
二.什么是SPIN提問(wèn)方式
1.Situation question 詢問(wèn)客戶現(xiàn)狀的問(wèn)題
2.Problem question 了解客戶困難的問(wèn)題
3.Implication question引申出更多問(wèn)題的問(wèn)題
4.Need-payoff question明確產(chǎn)品價(jià)值的問(wèn)題
三.封閉式提問(wèn)和開(kāi)放式提問(wèn)
1.封閉式提問(wèn):是,否,用于轉(zhuǎn)移話題
2.開(kāi)放式提問(wèn):?jiǎn)l(fā)客戶
四.如何起用SPIN提問(wèn)
1.拜訪前認(rèn)真準(zhǔn)備
2.平時(shí)多練習(xí),多實(shí)踐
3.大數(shù)量練習(xí),先講數(shù)量,再重質(zhì)量
4.先在家里和朋友間運(yùn)用
案例分析:SPIN提問(wèn)發(fā)明者說(shuō)服朋友買新車
五.SPIN提問(wèn)方式的注意點(diǎn)
1.現(xiàn)狀問(wèn)題提問(wèn)注意點(diǎn):
是基礎(chǔ)工作,要打?qū)?br />問(wèn)得太多,查戶口,客戶抵觸,反感
2.困難問(wèn)題提問(wèn)注意點(diǎn):
建立在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上
為了開(kāi)發(fā)隱藏需求
3.暗示或引申問(wèn)題提問(wèn)注意點(diǎn):
最難的問(wèn)題
提前認(rèn)真準(zhǔn)備
使客戶開(kāi)發(fā)出明顯需求來(lái)
案例分析:不吃早餐,會(huì)影響健康,工作,學(xué)習(xí),。。。
4.價(jià)值問(wèn)題提問(wèn)注意點(diǎn):
解決方案帶來(lái)的好處
客戶只能被自己說(shuō)服
內(nèi)部營(yíng)銷作用
小組練習(xí):對(duì)于你的產(chǎn)品假想某一類型的客戶進(jìn)行SPIN提問(wèn)
第四章 如何了解或挖掘大客戶的需求
引言:贏得客戶信任的第一步―客戶拜訪
一.初次拜訪的程序
1.問(wèn)候
2.自我介紹,交換名片
3.進(jìn)一步發(fā)展和客戶的關(guān)系
4.銷售對(duì)話―運(yùn)用SPIN提問(wèn)方式
二.初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng):
1.營(yíng)造良好氛圍
2.顯示積極態(tài)度
3抓住客戶興趣
4對(duì)話性質(zhì)的拜訪,交流充分
5主動(dòng)控制談話方向
6保持相同的談話方式
7注意禮貌及專業(yè)形象
三.再次拜訪的程序:
1.問(wèn)候客戶
2.回顧上次拜訪的結(jié)果
3.說(shuō)明此次拜訪的目的
4.明確拜訪占用的時(shí)間
四.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
1.消極反應(yīng)者分類:
專業(yè)采購(gòu)人員
大生意決策者
高級(jí)經(jīng)理
2.銷售人員的表現(xiàn):
不知道該如何下手
變得非常緊張
3.對(duì)待消極反應(yīng)者的注意事項(xiàng):
不要說(shuō)得過(guò)快
不一定是異議產(chǎn)生者,不要緊張
不過(guò)度反應(yīng):急躁等
不過(guò)度重復(fù)
4.可行的對(duì)待法則:
明天再來(lái)
自己少說(shuō),多用視覺(jué)功能―看資料等等。
找對(duì)人
不要太著急
直言不諱,多提問(wèn),少說(shuō)話
小組討論:1)你在銷售工作中碰到過(guò)哪些消極反應(yīng)者
2)你認(rèn)為該如何應(yīng)對(duì)
五.要善于聆聽(tīng)客戶說(shuō)話
1.多聽(tīng)少說(shuō)的好處
獲知客戶信息,及時(shí)調(diào)整政策
表示對(duì)客戶的尊敬
消除客戶的緊張和警覺(jué)
增加客戶的熱情和信心
增長(zhǎng)自己的學(xué)識(shí)
2.多說(shuō)少聽(tīng)的危害:
客戶逐漸失去興趣
客戶將所要說(shuō)的話藏在心里
客戶更加思考你的不足
客戶感到壓力增大
案例:客戶對(duì)小李的第一句話是“你走吧,我知道了”
3.如何善于聆聽(tīng)
應(yīng)當(dāng)用眼睛聽(tīng)
時(shí)不時(shí)對(duì)客戶的講話發(fā)表評(píng)論
談話內(nèi)容仍在自己掌控之下
六.了解或挖掘需求的具體方法
1.客戶需求的層次
表面需求―合同條款
實(shí)際需求―采購(gòu)指標(biāo)
本質(zhì)需求---解決方案
提問(wèn)技巧:反復(fù)練習(xí),多問(wèn)少說(shuō)
2.目標(biāo)客戶的綜合拜訪
1).決策者:高職位人需求甚么
2).支持人員:助理,秘書等小人物。
3).技術(shù)人員:技術(shù)責(zé)任
4).使用者:考慮什么
5).計(jì)劃財(cái)務(wù)人員
案例分析:小林推銷給排水設(shè)備的故事
3.銷售員和客戶的四種信任關(guān)系
1)局外人
2)朋友
3)供應(yīng)商
4)合作伙伴
4.挖掘決策人員個(gè)人的特殊需求
案例分析:某設(shè)備大公司副總裁把訂單給了一普通銷售員(喜歡射擊運(yùn)動(dòng))
小組討論:1)你和客戶的關(guān)系經(jīng)常是哪種類型
2)請(qǐng)分享你成功或失敗的典型事件
第五章 如何具體推薦產(chǎn)品
一.使客戶購(gòu)買特性和產(chǎn)品特性相一致
1.說(shuō)服客戶調(diào)整需求的優(yōu)先順序:和產(chǎn)品相一致
案例:小馬賣電腦,說(shuō)服客戶
2.調(diào)整自身產(chǎn)品特性以滿足客戶需求的優(yōu)先順序
案例:小劉賣水泵,更換材質(zhì)
二.處理好內(nèi)部銷售問(wèn)題
簡(jiǎn)潔明了的項(xiàng)目建議書的重要性
三. FABE方法的運(yùn)用
1.介紹產(chǎn)品的方法--FABE方法
F(Feature)特征:說(shuō)出產(chǎn)品的特征
A(Advantage)優(yōu)點(diǎn):抓住產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
B(Benefit)顧客的利益:和顧客的利益相結(jié)合
E(Evidence)證據(jù):舉出證據(jù)來(lái)證明
例子:介紹木質(zhì)地板
例子:介紹真皮沙發(fā)
2. FABE方法的實(shí)質(zhì)
利益驅(qū)動(dòng)―利益座標(biāo)曲線圖
例子:貓和魚(yú)的故事
例子:進(jìn)口電池與國(guó)產(chǎn)電池
小組討論:
1)你公司產(chǎn)品如何進(jìn)行FABE方法介紹
2)選擇你認(rèn)為熟悉的兩種商品進(jìn)行FABE方法介紹,然后分享給大家。
四.推薦商品時(shí)的注意事項(xiàng)
1.不應(yīng)把推銷變成爭(zhēng)論或戰(zhàn)斗
案例:某壽險(xiǎn)銷售員的10年敗局
2.保持洽談的友好氣氛
業(yè)界經(jīng)驗(yàn):買主喜歡和藹可親的銷售員
案例:小劉為什么和客戶張科長(zhǎng)成為了摯交
3.講求誠(chéng)信,說(shuō)到做到
案例:一個(gè)令買主20年不忘的銷售員
4.控制洽談方向
利用SPIN提問(wèn)方式
5.選擇合適時(shí)機(jī)
不適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī):
客戶忙碌時(shí)
客戶情緒不佳時(shí)
客戶財(cái)政能力緊張時(shí)
6.要善于聽(tīng)買主說(shuō)話
7.注重選擇推薦商品的地點(diǎn)和環(huán)境
案例:一位男裝采購(gòu)員的兩個(gè)典型事例
五.通過(guò)助銷裝備來(lái)推薦產(chǎn)品
1.產(chǎn)品樣品
案例:克拉理公司的軍用打印機(jī)
2.照片
3.幻燈片演示
4.模型
5.影片或錄像
6.書面材料
7.無(wú)形商品的形象化(保險(xiǎn),服務(wù)等)
1)播放受益小影片
2)圖表的價(jià)值
六.巧用戲劇效果推薦產(chǎn)品
1.制造戲劇效果的妙用
1) 可以把客戶置于感情色彩當(dāng)中
例子:如何推銷輪胎更有趣更形象
2) 人們喜歡聽(tīng)生動(dòng)的故事
3) 使客戶牢記住自己的產(chǎn)品
2.制造戲劇效果的方法
1)使用當(dāng)面試驗(yàn)的方法
案例:安利公司銷售員演示洗滌劑對(duì)比試驗(yàn)
使用當(dāng)面試驗(yàn)法的注意事項(xiàng)
案例:矛與盾的故事
2)使用編故事法
3)使用修辭藝術(shù)
明喻
案例:一個(gè)電器銷售員的技巧
暗喻
若干實(shí)例
類推
案例:某飛機(jī)駕校