研發(fā)成本管理
課程背景:
研發(fā)成本如何進(jìn)行預(yù)測(cè)
研發(fā)成本如何進(jìn)行有效控制
為什么企業(yè)的研發(fā)成本浪費(fèi)嚴(yán)重
研發(fā)成本包括哪些內(nèi)容
如何節(jié)約研發(fā)成本
。。。。。。
現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)成本浪費(fèi)嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。本次課程從產(chǎn)品的全生命周期的角度來系統(tǒng)介紹產(chǎn)品的研發(fā)成本管理。作為一名研發(fā)管理者,掌握企業(yè)的研發(fā)成本知識(shí)是必須的內(nèi)容。
本課程從研發(fā)成本系統(tǒng)規(guī)劃的角度來講解,如何進(jìn)行研發(fā)成本預(yù)算 如何進(jìn)行研發(fā)成本控制 如何通過技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)品平臺(tái)打造高績(jī)效的研發(fā)成本管理體系
黃飛宏老師結(jié)合10多年的工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),采用案例教學(xué)的方式和企業(yè)探討,如何從實(shí)際角度來幫助企業(yè)打造完美的研發(fā)成本管理體系。
課程對(duì)象:總經(jīng)理、研發(fā)老總、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等。
課程收益:
1. 掌握業(yè)界成功的研發(fā)成本管理思路和方法
2. 掌握研發(fā)成本的管理方法
3. 掌握產(chǎn)品全生命周期的成本構(gòu)成要素
4. 加強(qiáng)研發(fā)成本管理意識(shí)
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
課程大綱:
課程大綱:
第一章 現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)成本管理面臨的問題
第二章 研發(fā)成本管理概述
1、 研發(fā)成本包含什么
2、 影響研發(fā)成本的因素是什么
3、 為什么研發(fā)人員不重視研發(fā)成本
4、 為什么企業(yè)難以控制研發(fā)成本
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