- 主講老師: 王小剛
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 28842
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:
適用于制造型企業(yè)的:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層主管。
培訓(xùn)內(nèi)容:
【精品課程】 《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)精要》
課程目標(biāo):
績(jī)效管理是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段,一個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理水平越高,越能實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過本課程,讓參訓(xùn)學(xué)員掌握績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)方法,讓您公司的業(yè)績(jī)輕松獲得倍增,讓企業(yè)的成功成為必然。
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí)將使學(xué)員:
1、了解構(gòu)建績(jī)效管理體系的流程和方法;
2、掌握建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法和技巧;
3、掌握設(shè)計(jì)公平公正績(jī)效考核表的方法和技巧;
4、掌握績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值、權(quán)重、評(píng)分方法的設(shè)計(jì)方法
5、知悉績(jī)效面談與績(jī)效反饋的方法和技巧
6、知悉通過績(jī)效管理變革,讓企業(yè)的成功成為必然。
課程特色:
超實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:課前深入調(diào)查學(xué)員公司績(jī)效管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn),授課中選擇學(xué)員關(guān)注的3~5個(gè)主要問題,全程進(jìn)行沙盤式的實(shí)操演練。分組研討、沙盤實(shí)戰(zhàn)!
1、通俗易懂
2、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
3、分享成功案例
授課方式:講授、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析、練習(xí)、游戲。
《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱
第一講 為什么需要績(jī)效管理
一 為什么需要績(jī)效管理
二 績(jī)效管理的作用
三 績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)
四 實(shí)施績(jī)效管理注意事項(xiàng)
Q&A(問題與解答)
第二講
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