所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程收益:

1、了解忠誠(chéng)的內(nèi)涵
2、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)
3、如何體現(xiàn)出忠誠(chéng)

課程大綱:

前言：對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)——我們?cè)跒檎l(shuí)工作 （案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）
1、我們?yōu)槭裁垂ぷ?
2、我們?yōu)檎l(shuí)工作
3、我們的工資由誰(shuí)支付
案例分析 ：齊瓦勃的故事說(shuō)明了什么 ）
4、贏者工作心態(tài)訓(xùn)練——凡事正面積極； 凡事巔峰狀態(tài)；凡事主動(dòng)出擊；凡事全力以赴！
　　　　　　　　　　　　　要效率，不要借口；要方法，不要抱怨。
第一章、企業(yè)聲譽(yù)——我與公司共同進(jìn)退（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）
一、忠誠(chéng)是一種使命感
忠誠(chéng)是一種高尚的品格
忠誠(chéng)是義務(wù)更是使命
忠誠(chéng)不只是愚忠
忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位
莫談條件，忠誠(chéng)自有回報(bào)
二、責(zé)任是忠誠(chéng)的根基
忠誠(chéng)是一種責(zé)任
履行職責(zé)就是最大忠誠(chéng)
忠誠(chéng)不需要任何借口
讓問(wèn)題到此為止
不要為自己的失誤辯解
盡心盡力方能體現(xiàn)你的忠誠(chéng)
三、忠誠(chéng)必須落實(shí)到行動(dòng)
企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者
忠誠(chéng)是執(zhí)行最大的動(dòng)力
莫讓拖延的惡習(xí)褻瀆了忠誠(chéng)
別為自己鳴不平
突破困境，快樂(lè)執(zhí)行
培養(yǎng)永不放棄的精神
四、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)
（一）、不要被推著走，要主動(dòng)走
（二）、舍我其誰(shuí)的責(zé)任心
（三）、新敬業(yè)精神與績(jī)效思維
（四）、專注于目標(biāo)的定力
（五）、貫徹到底的堅(jiān)定意志
（六）、高效執(zhí)行，拒絕借口
（七）、執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命
第二章、：做個(gè)自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)人（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）
一、如何做到自動(dòng)自發(fā)
（一）、 勤奮工作
　　　1、 比工資更重要的是能力的成長(zhǎng)
　　　2、 沒(méi)有卑賤的職業(yè)，只有卑賤的職業(yè)人
　　　3、不要看不起自己的工作
　　　4、懶惰是對(duì)心靈的一種傷害
　　　5、拖拉和逃避是一種惡習(xí)
　　　6、從量變到質(zhì)變的飛躍
（二）、 認(rèn)同組織
　　　1、組織就是一個(gè)舞臺(tái)，舞蹈的美麗與否完全在于自己
　　　2、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，組織前進(jìn)一大步
　　　3、用主人翁的心態(tài)對(duì)待組織
　　　4、忠于職守，忠于組織
(三)、 認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)
　　　1、領(lǐng)導(dǎo)就像家長(zhǎng)，員工就是孩子
　　　2、管理就是一種嚴(yán)肅的愛
　　　3、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)比你知道的多的多
　　　4、老板永遠(yuǎn)要比我們承擔(dān)的多
　　　5、忠誠(chéng)是升職最好的捷徑
(四)、 認(rèn)同自己
　　　1、你是自己最大的敵人
　　　2、讓思想與行為共同進(jìn)步
　　　3、熱誠(chéng)是人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)
　　　4、堅(jiān)持是成功的唯一道路
二、做個(gè)自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)人
(一)、企業(yè)需要自動(dòng)自發(fā)的人
(二)、 自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)人得到了很好的回報(bào)
自動(dòng)自發(fā)是每一個(gè)積極上進(jìn)員工都必須要修煉的一種職業(yè)心念。本章是用系列的游戲、故事及活動(dòng)來(lái)讓大家感受到自動(dòng)自發(fā)給大家?guī)��?lái)的好處和幫助，從而讓我們的員工都有自動(dòng)自發(fā)的心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的工作，協(xié)助完成企業(yè)目標(biāo)。
短片觀看及案例分析：態(tài)度決定高度
　　　　　　　　　　　狀態(tài)界定結(jié)果
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
三、養(yǎng)成感恩與負(fù)責(zé)的好習(xí)慣
（一）、感恩企業(yè)
　　1、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
　　2、理解什么是企業(yè)，什么是老板
　　�。�1）、用企業(yè)的平臺(tái)，賺自己的錢
　　�。�2）、花老板的錢，學(xué)自己的本領(lǐng)
　　3、學(xué)會(huì)合作，懂得感恩，實(shí)現(xiàn)真正共贏
（二）、感恩社會(huì)
　　　1、社會(huì)的發(fā)展是全民共同努力的結(jié)果
　　　2、國(guó)家的進(jìn)步是黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的功勞
　　　3、感恩來(lái)之不易的幸福生活
四、感恩的最高境界是負(fù)責(zé)
（一）、凡事承擔(dān)
世界上只有兩種人（受害者OR責(zé)任者）
（三）、 歸因理論
　　　1、歸于外因是委屈
　　　2、歸于內(nèi)因是責(zé)任
（三）、責(zé)任從我開始
人的一生愿意承擔(dān)多大責(zé)任——就會(huì)有多大責(zé)任讓你承擔(dān)！
第三章、忠誠(chéng)度的體現(xiàn)（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）
一、在團(tuán)隊(duì)中
團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)自忠誠(chéng)
我們都在為自己工作
個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大
沒(méi)有誰(shuí)能獨(dú)自成功
認(rèn)同你所服務(wù)的團(tuán)隊(duì)
在工作中樹立個(gè)人品牌
二、老板需要什么樣的員工
老板需要忠誠(chéng)的員工
凡事以老板的心態(tài)對(duì)待公司
換位思考，多想想老板的難處
服從你的老板
做好老板的助手
把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)
三、用業(yè)績(jī)證明你的忠誠(chéng)
用你的工作業(yè)績(jī)說(shuō)話
提升獨(dú)當(dāng)一面的能力
認(rèn)真做好每一件小事
將簡(jiǎn)單的事做到最好
按最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
讓自己變得不可替代
課程結(jié)束：
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
六、合影：集體合影

培訓(xùn)師介紹：

  華為管理模式資深研究者、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)
總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘專家
上�？夏顽嫠_人才服務(wù)有限公司高級(jí)顧問(wèn)
因?yàn)閷Ｗ�，所有專業(yè)，十多年來(lái)，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究，在如何提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣，從戰(zhàn)略→流程→制度→獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的培訓(xùn)服務(wù)。其顧問(wèn)時(shí)間為一年，從五階段來(lái)進(jìn)行：強(qiáng)化訓(xùn)練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發(fā)展階段→總結(jié)修正階段。
工作經(jīng)歷：
2001年從事銷售工作，超強(qiáng)的營(yíng)銷執(zhí)行能力，在武漢紅桃k直到2002年年底總業(yè)績(jī)突破3000萬(wàn)；
2003年任東莞美吉電器公司營(yíng)銷總監(jiān)，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)使公司的業(yè)績(jī)發(fā)展成倍增長(zhǎng)
2005年任東莞美吉電器公司總經(jīng)理，使公司的銷售業(yè)績(jī)突破2.5億。
2006年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作，6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營(yíng)銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用執(zhí)行力營(yíng)銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名，獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱號(hào)；
針對(duì)房地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、電子、電力、服裝、等生產(chǎn)制造型行業(yè)有6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人；
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
房地產(chǎn)、通信、快消、電子、銀行、生產(chǎn)制造型企業(yè)等行業(yè)