- 主講老師: 曹曉峰
- 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 11145
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者
2、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、投資、行政管理、企劃部等有關(guān)負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等
4、中小企業(yè)投資人、經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者 課程收益:
系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的原理與方法、操作與實(shí)務(wù),突破企業(yè)融資瓶頸,優(yōu)化企業(yè)資金鏈,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 課程大綱:
課程背景:
中國的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年!每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門倒閉,在企業(yè)倒閉的眾多原因中,62%是由于融資問題得不到解決而導(dǎo)致的!另據(jù)美國有關(guān)國際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示,在所有阻礙企業(yè)發(fā)展的因素中,“戰(zhàn)略失誤”、“資金鏈斷裂”、“管理失控”并列三大最主要原因!
資金是企業(yè)的血液,融資如同為企業(yè)輸血或造血,“貧血”或“失血過多”是會(huì)導(dǎo)致人的死亡!如何使企業(yè)健康成長,解決融資是必須面對(duì)的問題!面對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的諸多障礙,我們企業(yè)家只能引導(dǎo)企業(yè)擺脫困境,自強(qiáng)內(nèi)功,沖破阻礙,在夾縫中殺出血路,謀求發(fā)展!
本課程通過系統(tǒng)的融資理論闡述和大量的案例分析幫助我們解開企業(yè)融資策略的內(nèi)在規(guī)律和切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難的問題,通過對(duì)成功企業(yè)的融資策劃的深入剖析來幫助我們學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)融資策劃的方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用到我們自己企業(yè)的融資具體操作中來,同時(shí),為企業(yè)高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資人等提供系統(tǒng)而全面的企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的理論方法、操作與實(shí)務(wù)。
課程簡(jiǎn)介/特色:
1、通俗易懂。
2、可操作性強(qiáng),大量的實(shí)戰(zhàn)案例供借鑒。
3、幾十種創(chuàng)新融資方法在國內(nèi)首次披露。
4、融經(jīng)營管理技術(shù)、節(jié)稅策劃、法律突破于一體。
5、通過大量案例分析,深入解剖成功企業(yè)的融資策略
6、理論新穎、聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)。
學(xué)習(xí)受益:
系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的原理與方法、操作與實(shí)務(wù),突破企業(yè)融資瓶頸,優(yōu)化企業(yè)資金鏈,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程綱要:
第一部分:融資與資本市場(chǎng)
第一節(jié)、企業(yè)融資概況
第二節(jié)、什么是資本市場(chǎng)
第三節(jié)、資本市場(chǎng)的特點(diǎn)及資本市場(chǎng)的構(gòu)成
第四節(jié)、什么是投資人
第五節(jié)、投資人的投資行為與投資心理
案例分析
第二部分:企業(yè)融資模式與融資渠道分析
第一節(jié)、資金合法流入企業(yè)的基本途徑
第二節(jié)、企業(yè)融資的五種基本模式
第三節(jié)、股權(quán)融資的10種常用渠道
第四節(jié)、債權(quán)融資的10種常用渠道
第五節(jié)、產(chǎn)權(quán)融資的10種常用渠道
第六節(jié)、信用融資的7種常用渠道
第七節(jié)、政策融資的6種常用渠道
案例分析
第三部分:融資策劃原理與方法
第一節(jié)、什么是融資策劃
第二節(jié)、企業(yè)融資策劃基本思路
第三節(jié)、企業(yè)資本運(yùn)營常用戰(zhàn)略選擇
案例分析
第四部分:融資業(yè)務(wù)實(shí)施步驟與方法
第一節(jié)、融資準(zhǔn)備
第二節(jié)、融資渠道選擇
第三節(jié)、投資方案設(shè)計(jì)
第四節(jié)、項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
第五節(jié)、項(xiàng)目投資建議書
第六節(jié)、商業(yè)計(jì)劃書
第七節(jié)、招股說明書
案例分析
第五部分:多輪融資與資本運(yùn)營管理
第一節(jié)、融資規(guī)劃及多輪融資
第二節(jié)、資金鏈管理原理與方法
案例分析
培訓(xùn)課時(shí):
培訓(xùn)課時(shí)共2天12小時(shí);第一天上午和下午各3小時(shí);第二天上午和下午各3小時(shí)。 培訓(xùn)師介紹:
曹曉峰
教授、研究員、資深培訓(xùn)師
高級(jí)商務(wù)策劃師、中國十大策劃專家
著名個(gè)性化教育理論家和實(shí)踐家、創(chuàng)建中國個(gè)性化教育體系的先行者
國際個(gè)性化教育協(xié)會(huì)中國理事會(huì)會(huì)長
中國個(gè)性化教育研究院執(zhí)行院長、研究員
中國商務(wù)策劃師認(rèn)證上海管理辦公室主任
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研修班、上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心特聘教授
北京人文大學(xué)策劃系、上海師范大學(xué)人力資源系等客座教授
英國救助兒童會(huì)、中華職教社、上海市共青團(tuán)、上海世博會(huì)特聘專家
上海思庫教育科技有限公司總裁、上海項(xiàng)聯(lián)投資咨詢有限公司董事長