培訓(xùn)受眾:
中高層管理干部
課程收益:
錢柏穎老師課程目標(biāo)掌握基本財務(wù)知識
一：資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金表
二：建立商業(yè)意識
SBI為學(xué)員提供了一次經(jīng)營自己公司的經(jīng)歷，從而使其建立起更好的商業(yè)意識。他們會為自己的公司做出戰(zhàn)略決策，努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求，在激烈的市場環(huán)境中制定價格策略，并最終對他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)
三：理解商業(yè)決策
SBI讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過經(jīng)營模擬的學(xué)習(xí)方式，幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的商業(yè)決策。同時，有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤
四掌握商業(yè)語言
SBI運(yùn)用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識，站在管理者的角度談經(jīng)營，使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營企業(yè)，如何通過對客戶更好的理解來增加銷售，學(xué)習(xí)尋找新的獲利機(jī)會，并通過加強(qiáng)不同職能部門的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤最大化
課程收益
理解商業(yè)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利
決定工作目標(biāo)，如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作；
如何通過每一個團(tuán)隊創(chuàng)造的價值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流；
解讀財務(wù)報表數(shù)字背后的故事，分析和利用有關(guān)信息
培養(yǎng)全局觀念，為公司持續(xù)創(chuàng)造價值
課程大綱:
商業(yè)才智-非財務(wù)主管(經(jīng)理）的財務(wù)管理沙盤模擬升級版課程-錢柏穎老師
Sharpening Business Intelligence
商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智訓(xùn)練
主講：錢柏穎老師
課程背景
非財務(wù)（經(jīng)理）主管的財務(wù)管理升級版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動，闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀復(fù)雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)行全面成本控制，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語言，學(xué)習(xí)運(yùn)用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平，全面將了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，提升學(xué)員的商業(yè)才智。
本課程精華來說暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊子《what the CE wants yu t knw》，強(qiáng)調(diào)一種叫做“商業(yè)才智”(Business Intelligence)的東西：從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店，直至《財富》500強(qiáng)，它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理，換言之，它們用相似的商業(yè)語言說話和思考，你是否注意過，那些世界一流的CE的商業(yè)才智看起來和街頭小販相差無幾。這些CE們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同 ”Business Intelligence(商業(yè)才智) 已成為各大管理人員必備的勝任能力之一。錢柏穎老師的SBI:“商業(yè)才智”的課程將通過2天的時間來幫助你了解基本的商業(yè)運(yùn)作的知識和通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。
課程對象（30-35人）
管理人員，業(yè)務(wù)人員 研發(fā)人員
客戶經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理
課程形式
企業(yè)經(jīng)營模擬
課堂講授
案例分析
小組討論
課程時間（2天）
課程大綱（知識點(diǎn)）
第一天
一、 什么是“商業(yè)才智“ （商業(yè)思想的精髓）
二、 每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）
現(xiàn)金
利潤
周轉(zhuǎn)率
增長
客戶
三、 理解財務(wù)報表
資產(chǎn)負(fù)債表
通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
損益表
學(xué)員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學(xué)習(xí)計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
通過研究利潤表，認(rèn)識各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成，商業(yè)才智沙盤培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路
練習(xí)每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源
現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對資金成本的分析，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風(fēng)險意識
四、 管理數(shù)字背后的信息
從三大報表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
莫伯里矩陣
財務(wù)計分表
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第二天
一、 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作（如何整合分散概念）
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務(wù)取勝
二、 找出商業(yè)活動中的重點(diǎn) 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
股東追求與公司價值
個人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)
三、 課程總結(jié)： -CE的商業(yè)思維精髓
制訂個人行動計劃
培訓(xùn)師介紹：
商業(yè)才智培訓(xùn)講師-錢柏穎
學(xué)歷及資歷：
學(xué)歷：~會計學(xué)本科 中南財經(jīng)政法大學(xué)
~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)University of Ballarat, Australia
資歷：~ASTD Membership(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員)
~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會會員)
~英國ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認(rèn)證 管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程顧問講師
專業(yè)領(lǐng)域
財務(wù)會計專業(yè)學(xué)士，國外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過國家公務(wù)員，擔(dān)任過納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私營企業(yè)合伙人，市值高達(dá)千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高級顧問，第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動會執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級顧問等職務(wù)。
在咨詢輔導(dǎo)方面：擅長為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），
擅長運(yùn)用多種方法和工具，設(shè)計人才培養(yǎng)項(xiàng)目，幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價值；
在
企業(yè)培訓(xùn)方面：擅長于商戰(zhàn)模擬-非財務(wù)主管的財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程，情商管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，塑造個人影響力，做個卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。
主講課程 商業(yè)才智培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路
1）非財務(wù)主管的財務(wù)管理-沙盤模擬升級版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智訓(xùn)練：Sharpening Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional Intelligence）
3) 領(lǐng)導(dǎo)力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個人影響力(Influencing Skills)
5）做個管理者-管理技能提升 (Being a Manager)
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風(fēng)格
她熱心分享知識，作為一名天生的引導(dǎo)者，混合運(yùn)用個性化的體驗(yàn)活動，行動為本的練習(xí)和引導(dǎo)，開啟學(xué)員的新思維，幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；
客戶評價
無論你是新雇員還是資深經(jīng)理，都應(yīng)該參加的課程，在2天的課程中，訓(xùn)練了我們的商業(yè)敏銳度、數(shù)據(jù)分析能力。這不僅僅是管理人員應(yīng)該上的課程，而應(yīng)該是全員接受的培訓(xùn)。
魏先生-怡亞通供應(yīng)鏈
商業(yè)智慧-商戰(zhàn)模擬沙盤，就是能將復(fù)雜的商業(yè)問題簡單化，她不僅僅只是數(shù)據(jù)的填寫，更有價值的是讓我更清楚這三大報表對于公司的運(yùn)作所起到的作用。
陳女士-飛利浦深圳公司
商戰(zhàn)模擬沙盤課程，理解商務(wù)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并且贏利，任何級別的企業(yè)管理者都可以借此提高他們的商業(yè)嗅覺 ，我們一直致力于培養(yǎng)這種商業(yè)思考方式
劉女士-ITT科技
網(wǎng)絡(luò)搜索“錢柏穎”立即為您提供服務(wù)，精彩課堂，期待您的參與.助理子路老師隨時為您提供卓越服務(wù)！
培訓(xùn)現(xiàn)場
服務(wù)客戶及授課企業(yè)：大型國有、民營企業(yè)及上市公司：
高科技行業(yè)(通信)：
華為技術(shù)
中興通訊
騰訊科技
TCL集團(tuán)
天音通信
房地產(chǎn)行業(yè)
萬科集團(tuán)，招商局集團(tuán)
金地集團(tuán)
卓越集團(tuán)
其他行業(yè)（物流，醫(yī)藥，金融等）
百仕達(dá)集團(tuán)
三九集團(tuán)
中海油集團(tuán)，
廣東核電
和宏實(shí)業(yè)，CCDI，
海格物流等
全球500強(qiáng)及跨國公司
Philips
Microsoft
NOKIA
Jabil
ITT
Orbotech
ELCOTEQ
IKEA
Conocophillips
ATKINS
EDAW
LEXMARK
KINETEK-DS
Hager ANDREW
IDW
ThreeBond
Oberthur etc
公開課及沙龍參與企業(yè),
博課網(wǎng)3月確認(rèn)開課列表
