所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、HR等相關人員

課程收益:

提升中、基層管理職業(yè)素質(zhì)和領導能力；
中、基層管理者認識到員工職業(yè)心理健康對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響；
使管理者掌握如何有效調(diào)整管理方法，增強員工歸屬感，降低流失率；
使中、基層管理者了解激發(fā)員工自我管理及意愿的方法,提升員工工作效率。

課程大綱:

引子：迎接新挑戰(zhàn)
60后遭遇90后，更年期遭遇青春期
未來人力資源的囚徒困境
第一部分：認識新青年
一.溫故而知新：8090后的就業(yè)現(xiàn)象
80后后及90后一系列變化的歷史脈絡
問題：偶然還是必然
二.內(nèi)因和外因：表現(xiàn)形成的原因
1.孩子是硬件、系統(tǒng)誰裝的
2.漏洞、病毒、木馬
3.問題：指責還是負責
三.非道亦可道：有沒有規(guī)律可循
1.多元化后的多樣性
2.新生態(tài)下的新需求
3.夾生飯做的營養(yǎng)餐
第二部分：管理新重點
一.如何激發(fā)工作動力
8090后的工作動力類型分析
二.如何處理規(guī)范與差異的矛盾
1.多樣性帶來的管理難度
2.理解新青年的差異類型
3.規(guī)范與差異兼顧的分工設計
三.如何讓文化發(fā)揮作用
1.企業(yè)文化對新青年的吸引力
2.文化當中的現(xiàn)代元素
3.團隊活動的現(xiàn)代安排
4.如何讓培訓更有力量
四.如何調(diào)整管理觀念
領導適應員工還是員工適應領導
引申：企業(yè)新使命
1.信仰缺失與文化虛弱
2.透視周期律

培訓師介紹：

  李任飛老師簡介：

北京大學MBA人力資源特聘教授
西南交大教師，EMBA特聘國學導師
西南財大總裁國學班特聘導師
美國森坦那瑞大學中國MBA中心特聘導師
人民大學金融管理總裁班特聘導師
管仲紀念館名譽館長
中華管子文化促進會顧問
中國培訓總聯(lián)盟副主席
2009全國十佳培訓師（前沿講座）
2011年杰出國學導師（前沿金壇）
成都天助企業(yè)管理顧問公司董事長
華夏智慧名師博客網(wǎng)CEO
四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同業(yè)公會培訓中心主任
阿里巴巴網(wǎng)直播演講嘉賓
國內(nèi)多家企業(yè)實戰(zhàn)管理顧問
李任飛先生，1963年出生，畢業(yè)于北方交通大學,現(xiàn)常駐地四川成都。 1992年至今，李任飛曾多年擔任校辦及民辦企業(yè)負責人，并一直參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作，經(jīng)過十余年的研究，李任飛對《管子》的思想體系有了較為深入的理解，并結合企業(yè)管理實踐，通過公開課、企業(yè)內(nèi)訓、管理咨詢的形式進行推廣，深得了客戶的好評。
李任飛老師：20余年的大學教學經(jīng)驗，20余年的校辦企業(yè)和民辦企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營經(jīng)驗。是中國培訓界唯一一位和溫總理出訪過的老師。
李任飛老師不僅有完整的教學思路、方法、經(jīng)驗和體系，還有企業(yè)老板戰(zhàn)略規(guī)劃的實際經(jīng)驗、有親自做品牌營銷策劃的經(jīng)驗、有親自營銷銷售的經(jīng)驗、有親自做分公司的經(jīng)驗、有親自做大客戶的經(jīng)驗、有親自做商務談判的經(jīng)驗、有親自做團隊建設和管理的經(jīng)驗、有親自管理企業(yè)員工的經(jīng)驗、有親自招聘的等豐富的經(jīng)驗。
他是唯一一位深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到實際問題的老師。
他的公開課能讓不同行業(yè)的企業(yè)聽了都能結合自己的企業(yè)特點進行應用；
他的企業(yè)內(nèi)訓能迅速結合該企業(yè)的特點，合理結合企業(yè)需求
講授，解決企業(yè)實際問題，真正落地；
他的訓練營全部是理論加實際操練訓練進行訓練的。
李任飛先生著作：
暢銷書：《向管仲學管理》、《好人生是規(guī)劃出來的》
影像作品：《霸業(yè)之道-向管仲學管理》

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