所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

各級企業(yè)干部

課程收益:

提升員工的心態(tài)素養(yǎng)與執(zhí)行力水平

課程大綱:

第一部分:心態(tài)與心態(tài)管理
一、心態(tài)與職業(yè)發(fā)展
1、什么是心態(tài)
2、常見的不良心態(tài)及表現(xiàn)
3、優(yōu)秀員工的素質(zhì)模型
4、用“心”來“做”
5、三層次的職業(yè)素養(yǎng)
第二部分:健康心態(tài)與自我管理
一、空杯與學(xué)習(xí)的心態(tài)
二、付出的心態(tài)
1、付出就有回報
2、世上沒有免費的午餐
3、付出是一門學(xué)問
三、感恩的心態(tài)
1、為什么要感謝
2、四要素學(xué)會感謝
四、自信的心態(tài)
1、平靜的自我肯定
2、缺乏自信的五個原因
第三部分:成功心態(tài)與管理成長
一、老板的心態(tài)
1、全力以赴
2、以身作則
3、投資分析
二、多贏的心態(tài)
1、“贏”得幾種方法
2、多贏局面如何打造
三、長遠的心態(tài)
1、把握“四天”
2、人無遠慮，必有近憂
3、永遠關(guān)注自己要的東西
4、要成為行業(yè)的專家
四、積極的心態(tài)
1、學(xué)會給事情重新下定義
2、改變自我的對話和問話
3、選擇正確的環(huán)境和選對人
4、學(xué)會給自己正確的信念
五、結(jié)果的心態(tài)
1、不要任務(wù)，只要結(jié)果。
2、企業(yè)管理的底線
3、有結(jié)果，才是負(fù)責(zé)任
4、找到什么才是結(jié)果
5、結(jié)果心態(tài)三要素
第四部分:團隊執(zhí)行力提升
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
1、執(zhí)、行與力
2、執(zhí)行，要做三件事
3、提高效率，簡化管理
4、執(zhí)行力五大素養(yǎng)
二、執(zhí)行原則
1、常見的執(zhí)行誤區(qū)
2、執(zhí)行的三大原則
第五部分:互動結(jié)尾
1、自省:在老師的幫助下，邊回顧課程邊自我比照，填寫:《員工心態(tài)與執(zhí)行力自評自審問卷》
2、互動交流，答疑解惑
3、在老師的引導(dǎo)下，員工與自己簽訂:《心態(tài)與執(zhí)行力自我約定》

培訓(xùn)師介紹：

  □國內(nèi)少數(shù)敢于承諾學(xué)員滿意度的職業(yè)講師
珠三角中層干部培訓(xùn)第一人
專注員工心態(tài)、管理技能與執(zhí)行力的研究、培訓(xùn)
國內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡單管理法”，大大提升企業(yè)管理效率與執(zhí)行力
總裁網(wǎng)、北京首訓(xùn)、中國講師網(wǎng)等十余家知名機構(gòu)的高級講師
培訓(xùn)領(lǐng)域
徐老師對企業(yè)中層干部的素養(yǎng)與技能提升有著深入的研究，并有著豐富的中層干部培訓(xùn)經(jīng)驗。其中，服務(wù)的企業(yè)數(shù)百家，學(xué)員數(shù)萬名，經(jīng)典課程“金融危機下的員工心態(tài)建設(shè)”深受企業(yè)的歡迎，曾創(chuàng)下在全國近三十個大中城市巡講的紀(jì)錄。
徐老師獲2005年廣東省勞動學(xué)會組織的管理論文大賽三等獎，百所高校巡講特聘講師， EMBA，山東濟南電臺“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。曾任某管理咨詢機構(gòu)副總裁，現(xiàn)為總裁網(wǎng)、北京首訓(xùn)、中國講師網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)及管理咨詢機構(gòu)高級講師、特聘顧問師，還是國際注冊培訓(xùn)專家、高級培訓(xùn)師、拓展訓(xùn)練師。在國內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡單管理法”及“員工就是上帝”家長式員工關(guān)懷管理體系。
精講課程
CT01：優(yōu)秀員工心態(tài)建設(shè)
CT02：MTP中層干部管理技能訓(xùn)練
CT03：中層干部管理效率與執(zhí)行力
主講課程
“匠”：中層干部管理技能與執(zhí)行力（MT）
MT01：中層干部管理效率與執(zhí)行力提升
MT02：中層干部卓越管理與職業(yè)心態(tài)修煉
MT03：中層干部目標(biāo)與計劃管理素養(yǎng)
MT04：TTT-優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
MT05：中層干部管理技能集訓(xùn)營
MT06：中層干部問題解決思路與能力
MT07：中層干部領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)
“智”：中層干部自我管理與提升（ ST）
ST01：“5+2”簡單管理法（首創(chuàng)）
ST02：中層干部的自我管理與突破
ST03：中層干部性格管理與習(xí)慣養(yǎng)成
ST04：中層干部情緒與壓力管理
“心”：中層干部心態(tài)激勵與團隊建設(shè)（XT）
XT01：中層干部的心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)
XT02：中層干部溝通素養(yǎng)與團隊融合
XT03：中層干部團隊管理三板斧
授課特點
獨創(chuàng)“全程體驗培訓(xùn)模式”，使培訓(xùn)過程輕松、趣味、自然，讓學(xué)員能始終主動的關(guān)注培訓(xùn)進程。
1、互動性強
由于拓展訓(xùn)練的功底，徐老師能充分結(jié)合體驗式教學(xué)的精華，寓教于樂的同時，更讓學(xué)員通過參與、訓(xùn)練、講評、互動，從學(xué)中練，在練中學(xué)。全過程趣味、輕松、高潮迭起。課程內(nèi)容可操作性強，趣味十足。
2、足具創(chuàng)新
熟練應(yīng)用各種先進有效的培訓(xùn)手段和方法，并不斷創(chuàng)新，是徐老師課程的一大特色。內(nèi)容與形式充滿創(chuàng)新，奪人眼球，讓人始終關(guān)注。
3、唯一性
徐老師認(rèn)真地對待每一次課程，針對不同的學(xué)員對象，內(nèi)容絕不雷同。
4、虎式結(jié)尾
結(jié)尾同樣是課程關(guān)注的重點。以引導(dǎo)學(xué)員與自己簽訂趣味有益的協(xié)議等結(jié)尾形式，使得培訓(xùn)效果巧妙地得以鞏固。通過精心策劃的培訓(xùn)結(jié)尾方式，使得培訓(xùn)結(jié)尾時培訓(xùn)效果巧妙地得以強化、鞏固并得以延伸到工作應(yīng)用當(dāng)中。

培訓(xùn)客戶
——知名企業(yè)：歐亞集團、正大集團、恒安集團、方正集團、華潤集團、天騏集團、龍華集團、浩華集團、匯景集團、南峰集團、白云集團、廣汽豐田、富士康集團、綦江齒輪傳動、德國萊茵TUV、招商銀行、南昌銀行、清遠電力、東莞移動、黑龍江移動、內(nèi)蒙古電力、中興通訊、大慶石油、仙迪化妝品……
——其他企業(yè)：天和商貿(mào)、如意企業(yè)、梁氏集團、尼羅河酒店、天悅酒店、江龍大酒店、金澳花園酒店、客滿堂餐飲、東風(fēng)印刷、創(chuàng)裕實業(yè)、豐都集團、邁銳光電、凌峰電腦、金茂電子、恒昌塑料、力創(chuàng)電子、偉易達電子、金龍電子、先鋒電子、高雅五金、協(xié)信地產(chǎn)、金鵬集團、伍豐貿(mào)易、國力鞋業(yè)、巨安人防工程……
——公開課、座談、講座及演講數(shù)十場次。