培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
5S現(xiàn)場管理是精益生產(chǎn)的基石。該課程幫助學(xué)員深入理解5S現(xiàn)場管理的原理、方法、實施步驟,如何立刻開始實施5S來取得在安全、生產(chǎn)率和現(xiàn)場管理等方面的巨大改善。 課程大綱:
5S現(xiàn)場管理概論
5S & 精益生產(chǎn)
5S & 現(xiàn)場管理
為什么采用 5S
5S如何消除浪費
5S – 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
分析:5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例!
解析:5S現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:5S現(xiàn)場管理課程案例分析!
5S 實施步驟
什么是 5S
第一個 S – 清理分類
紅卡練習(xí), 紅卡隔離區(qū)
第二個 S – 整頓
舉手可得的擺放, 標(biāo)準(zhǔn)定位, 車間畫線, 可視標(biāo)志
第三個 S – 清掃
團隊練習(xí), 保持整潔
第四個 S – 標(biāo)準(zhǔn)化
5S最佳方法, 顏色標(biāo)準(zhǔn)
第五個 S – 自律保持
成功保5S
5S團隊活動
5S 現(xiàn)場評估
紅卡作戰(zhàn)
舉手可得的擺放
清潔
目視管理
5S 工作表
現(xiàn)場5S改善實踐項目
本課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)識別作業(yè)的浪費活動,并使用5S現(xiàn)場管理工具消除這些浪費
討論:5S現(xiàn)場管理經(jīng)典案例討論!
分組:5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:5S現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)總結(jié)