所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理的技能提升方法
行動(dòng)建議：流程戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理潛力的行動(dòng)方案

課程大綱:

第一模塊、戰(zhàn)略性人力資源管理
1、企業(yè)
2、企業(yè)的過(guò)去與未來(lái)
3、與時(shí)俱進(jìn)與超前創(chuàng)新
4、保證企業(yè)盈利的方法
5、創(chuàng)新
6、企業(yè)的戰(zhàn)略
（1）、戰(zhàn)略的來(lái)源
（2）、制定戰(zhàn)略的考慮因素
（3）、實(shí)施戰(zhàn)略流程
（4）、人力資源部門(mén)的主要任務(wù)
7、人力資源的特點(diǎn)、分類(lèi)
分析：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)案例！
解析：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理課程案例分析！
第二模塊、勝任力模型
1、常見(jiàn)的人力資源問(wèn)題介紹
2、這些問(wèn)題的起因
3、師長(zhǎng)與少將理論
4、職業(yè)生涯樹(shù)
5、補(bǔ)足職業(yè)生涯的缺失
6、讓每個(gè)人知道追求的目標(biāo)
7、勝任力模型是什么
8、素質(zhì)分類(lèi)
9、制定勝任力模型
討論：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理經(jīng)典案例討論!
分組：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三模塊、戰(zhàn)略性人力資源
1、戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架
2、戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維及戰(zhàn)略工具
互動(dòng)：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理案例分析示范
第四模塊、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
1、人力資源的五個(gè)領(lǐng)域（招人、用人、評(píng)人、育人、留人）
2、人力資源服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略
3、人力資源計(jì)劃
i. 人力資源計(jì)劃的五個(gè)階段
ii. 人力資源計(jì)劃的影響因素
iii. 人力資源計(jì)劃涵蓋內(nèi)容
iv. 人力資源現(xiàn)狀分析
分享：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理
第五模塊、人員培訓(xùn)
1、培訓(xùn)的六個(gè)要素
2、定義培訓(xùn)目的
3、培訓(xùn)需求的來(lái)源
4、培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題
5、正確的培訓(xùn)體系
6、培訓(xùn)途徑
分享：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)四部曲！
分享：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理難題！
第六模塊、人力資源年度工作計(jì)劃
1、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
2、績(jī)效管理
分享：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理七方案；
分享：公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理十大黃金法則
討論：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理的八面金剛
案例：一次失敗的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理的任督二脈
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)總結(jié)
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理公開(kāi)課、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理講師外派、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理解決方案。平行老師的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！