所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)
BEI面試技巧與人才選拔課程有哪些
BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)講師有哪些
BEI面試技巧與人才選拔內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
BEI面試技巧與人才選拔方面的培訓(xùn)講師哪里找
國(guó)內(nèi)最知名的BEI面試技巧與人才選拔 培訓(xùn)專家是哪位
歡迎進(jìn)入著名BEI面試技巧與人才選拔 專家平梵老師課程《BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)》！
講師：平梵
課程時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)收益：
1、了解BEI面試技巧與人才選拔 的關(guān)系；
2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對(duì)象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析BEI面試技巧與人才選拔 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握BEI面試技巧與人才選拔 的技能提升方法
行動(dòng)建議：BEI面試技巧與人才選拔 培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆BEI面試技巧與人才選拔 潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：
了解企業(yè)招聘員工的原則
了解員工-崗位-企業(yè)的三維匹配
把握建立篩選和面試的關(guān)鍵點(diǎn)，避免面試官的多種心理效應(yīng)對(duì)招聘篩選的影響
把握各種面試方法，掌握運(yùn)用肢體語(yǔ)言分析技巧
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問(wèn)題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋。
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《企BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
平梵老師的《BEI面試技巧與人才選拔 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
主題 內(nèi)容
心理學(xué)與招聘 企業(yè)HR招聘的現(xiàn)狀
提高招聘效率對(duì)企業(yè)的意義
心理學(xué)是什么
心理學(xué)可以做什么
分析：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例！
解析：BEI面試技巧與人才選拔內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：BEI面試技巧與人才選拔課程案例分析！
招聘流程中的心理學(xué)因子 招聘的流程
影響招聘效率的維度分析
企業(yè)招聘的原則 為什么要招聘新員工
企業(yè)人員流動(dòng)的崗位分析總結(jié)
員工、崗位與企業(yè)的三維匹配
討論：BEI面試技巧與人才選拔經(jīng)典案例討論!
分組：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：BEI面試技巧與人才選拔學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
簡(jiǎn)歷篩選中的心理學(xué) 越完美，越有問(wèn)題
崗位變換多，未必適合
模糊語(yǔ)言多，需要澄清
勿以名校論英雄
時(shí)間斷檔
互動(dòng)：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典BEI面試技巧與人才選拔案例分析示范
面試的標(biāo)準(zhǔn)化 結(jié)構(gòu)化
時(shí)間安排
標(biāo)準(zhǔn)的一致性
克服“面試官效應(yīng)”
面試官的心理效應(yīng) 第一印象
暈輪效應(yīng)　
刻板印象
投射效應(yīng)
最佳匹配效應(yīng)
“斷線風(fēng)箏”效應(yīng)
分享：企業(yè)BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好BEI面試技巧與人才選拔
面試前的準(zhǔn)備 了解應(yīng)聘者信息中的疑點(diǎn)
設(shè)計(jì)有針對(duì)性的問(wèn)題
針對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的提問(wèn)
面試測(cè)評(píng)技術(shù) 情境模擬法
壓力面試法
崗位行為描述法
詞匯聯(lián)想法
現(xiàn)場(chǎng)阻斷法
故事創(chuàng)造法
分享：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)四部曲！
分享：BEI面試技巧與人才選拔內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)BEI面試技巧與人才選拔六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的BEI面試技巧與人才選拔難題！
如何考察核心特質(zhì) 溝通能力
忠誠(chéng)度
大局觀
應(yīng)急能力
人性觀
面試中的
潛隱性語(yǔ)言分析
形象衣著分析
聲音語(yǔ)調(diào)分析
眼神分析
動(dòng)作變化分析
分析：領(lǐng)導(dǎo)者BEI面試技巧與人才選拔做什么
分析：BEI面試技巧與人才選拔內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要
面試后的綜合評(píng)估 測(cè)評(píng)系統(tǒng)工具介紹，按照測(cè)量學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行加權(quán)
考察測(cè)評(píng)結(jié)果和面試的一致性
挖掘潛在特質(zhì)，考察核心特質(zhì)
互動(dòng)分享 回答參加者提出的問(wèn)題
BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)總結(jié)
備注：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括：BEI面試技巧與人才選拔公開(kāi)課、：BEI面試技巧與人才選拔內(nèi)訓(xùn)、BEI面試技巧與人才選拔講師外派、BEI面試技巧與人才選拔調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的BEI面試技巧與人才選拔解決方案。平梵老師的：BEI面試技巧與人才選拔營(yíng)銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！