所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

工作陳述技巧培訓
工作陳述技巧課程有哪些
工作陳述技巧培訓講師有哪些
工作陳述技巧內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威
工作陳述技巧方面的培訓講師哪里找
國內(nèi)最知名的工作陳述技巧 培訓專家是哪位
歡迎進入著名工作陳述技巧 專家平梵老師課程《工作陳述技巧培訓》！
講師：平梵
課程時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓收益：
1、了解工作陳述技巧 的關(guān)系；
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓對象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導階層等
課程推薦：
主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導：分析工作陳述技巧 內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握工作陳述技巧 的技能提升方法
行動建議：工作陳述技巧 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆工作陳述技巧 潛力的行動方案
培訓背景：
作為管理者經(jīng)常遇到參加工作會議或者一對多的溝通場面，需要向上級和下屬，不同部門同事進行溝通協(xié)商。這都需要我們采用一種演講呈現(xiàn)技巧。不少管理者感到困惑的是：如何有效組織我的表達內(nèi)容 如何才能保障我說的和聽眾愿意聽的想結(jié)合 如何清晰表達我的真實意圖（邏輯關(guān)系搭建） 如何生動表達（表達方式選擇） 如何處理聽眾的問題（進行提問應(yīng)答）
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《工作陳述技巧培訓》課程！
培訓大綱：
平梵老師的《工作陳述技巧 培訓》課程內(nèi)容如下：
一、課程概述——目的與法則
- 什么是演講
- 演講的目的
- 成功演講的重要性
- 如何吸引與保持聽眾的注意力
- 引發(fā)興趣與激發(fā)行動
分析：工作陳述技巧培訓案例！
解析：工作陳述技巧內(nèi)訓案例!
案例：工作陳述技巧課程案例分析！
二、了解你的聽眾
- 為什么了解聽眾如此重要
- 誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類
- 你的聽眾最關(guān)注的是什么
- 把握聽眾接受你的演講方案介紹時的心態(tài)
- 根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達的方法
討論：工作陳述技巧經(jīng)典案例討論!
分組：工作陳述技巧培訓案例學習指南
分析：工作陳述技巧學習中的八大陷阱！
三、演講內(nèi)容的準備
- 決定演講的目的與主題
- 如何做演講的準備
- 演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、架橋與串聯(lián)
- 開場白與結(jié)束語
- 應(yīng)該避免與注意的地方
互動：工作陳述技巧培訓案例評估
分享：某集團工作陳述技巧培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典工作陳述技巧案例分析示范
四、演講中個人技巧的運作
- 個人溝通風格的優(yōu)勢與弱勢分析
- 態(tài)度與熱情的重要性
- 肢體語言：配合還是干擾
- 語音語調(diào)的處理
- 衣著與儀表
分享：企業(yè)工作陳述技巧培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的工作陳述技巧培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好工作陳述技巧
五、在演講中控制局面的技巧
- 了解不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
- 學習如何對付干擾呈現(xiàn)的性格行為
分享：工作陳述技巧培訓四部曲！
分享：工作陳述技巧內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)工作陳述技巧六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的工作陳述技巧難題！
六、回顧與總結(jié)
- 總結(jié)所學知識
- 問題解答
工作陳述技巧培訓總結(jié)
備注：工作陳述技巧培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：工作陳述技巧培訓診斷咨詢項目。包括：工作陳述技巧公開課、：有效表達內(nèi)訓、工作陳述技巧講師外派、工作陳述技巧調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的工作陳述技巧解決方案。平梵老師的：工作陳述技巧營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！