《寶潔年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（Master Plan）》其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

高層營(yíng)銷(xiāo)管理人員、銷(xiāo)售管理人員、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定者。

課程收益:

撰寫(xiě)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并可在今后企業(yè)工作中對(duì)內(nèi)部同事進(jìn)行培訓(xùn)；
掌握圍繞目標(biāo)的各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定方法；
掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合的方法；
能快速確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/終端渠道管理/人力資源管理等重點(diǎn)；
了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避的方法。

課程大綱:

第一章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想導(dǎo)論
1.1什么是計(jì)劃
1.2計(jì)劃的分類(lèi)
1.3計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與制定原則

第二章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程
2.1計(jì)劃前資料準(zhǔn)備
2.2制定計(jì)劃的組織流程
2.3監(jiān)控管理流程
第三章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分布詳解
3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3.2總體規(guī)劃
3.2.1產(chǎn)品（運(yùn)營(yíng)模式）分析
3.2.2企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃
3.3年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定
3.3.1目標(biāo)的估算－ADP模型
3.3.2預(yù)設(shè)估計(jì)原則
3.4市場(chǎng)總需求分析
3.5資源分析與關(guān)鍵問(wèn)題總結(jié)
3.6立項(xiàng)
3.6.1立項(xiàng)原則
3.6.2立項(xiàng)與計(jì)劃
3.6.3預(yù)算估計(jì)
3.7資源需求
3.8監(jiān)控計(jì)劃
3.9風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策

培訓(xùn)師介紹：

  “金牌職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)師、 HR量化管理專(zhuān)家
――致力于為中國(guó)企業(yè)打造優(yōu)秀的智慧型人才
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)專(zhuān)家，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員，北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交大、天津理工大學(xué)企業(yè)管理總裁班特聘講師。中國(guó)HR精英沙龍?zhí)匮麑?zhuān)家，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)論壇特邀嘉賓。
國(guó)內(nèi)十多家營(yíng)銷(xiāo)媒體專(zhuān)欄作家：《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《南方周末》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《銷(xiāo)售與管理》、《企業(yè)管理》、《首席市場(chǎng)官》、《人力資本管理》等。
曾任中國(guó)中央電視臺(tái)廣告營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人、國(guó)創(chuàng)科技有限公司軟件事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理、夸克（中國(guó)）企業(yè)顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理、錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司管理顧問(wèn)。