《寶潔產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品開發(fā)（SimpleMode）》其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

消費品、服務(wù)、工業(yè)品行業(yè)高層營銷管理人員、銷售管理人員

課程收益:

通過學(xué)習(xí)反思，幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場上找到準(zhǔn)確的定位，精確把握好競爭對手的優(yōu)劣勢；
提高產(chǎn)品管理者的新產(chǎn)品開發(fā)及上市推廣技能，詳細(xì)介紹正確的投入產(chǎn)出比和時間估算方法；
了解掌握全面產(chǎn)品開發(fā)與上市的實施流程及關(guān)鍵因素操作及操作細(xì)節(jié)監(jiān)控與評估方法；
學(xué)會運用準(zhǔn)備時間短、費用低、財務(wù)風(fēng)險低，實效務(wù)實的方法，讓學(xué)員獲得最實用的技能；
通過學(xué)習(xí)使學(xué)員了掌握評估不同產(chǎn)品的贏利能力，加強對產(chǎn)品開發(fā)與上市的綜合管理能力；

課程大綱:

第一章 新產(chǎn)品上市概念與意義
1.1 什么是新產(chǎn)品
1.2 新產(chǎn)品上市在企業(yè)發(fā)展中的位置
1.3 新產(chǎn)品的管理模式
第二章 新產(chǎn)品上市的現(xiàn)狀與問題
2.1 新產(chǎn)品上市的常見問題
2.2 新產(chǎn)品成功有關(guān)的因素
2.3 新產(chǎn)品上市的三元平衡
2.4 成功的組織條件
第三章 新產(chǎn)品上市核心理論
3.1 消費者行為理論
3.2 項目管理理論
3.3 量化管理理論
第四章 新產(chǎn)品上市分部詳解
第一階段 機會識別與市場定義
4.1.1 市場輪廓的甄選
4.1.2 確定新產(chǎn)品經(jīng)理
4.1.3 組建新產(chǎn)品小組
4.1 4 新產(chǎn)品組織模式
4.1.5 新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 第二階段 上市準(zhǔn)備
4.2.1 確定目標(biāo)市場
4.2.2 確定產(chǎn)品概念
4.2.3 獨特賣點與產(chǎn)品概念
4.2.4 七步概念開發(fā)法
4.2.5 概念的確認(rèn)與市場預(yù)測
第三階段 產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)
4.3.1 產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)過程
4.3.2 產(chǎn)品復(fù)合體開發(fā)方法
第四階段 制定上市計劃與預(yù)算
4.4.1 上市預(yù)算
4.4.2 上市前計劃
第五階段 營銷復(fù)合體的開發(fā)
4.5.1 營銷復(fù)合體
4.5.2 廣告開發(fā)管理
4.5.3 銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)管理
第六階段 上市執(zhí)行
4.6.1 測試市場
4.6.2 上市評估
4.6.3 上市常見問題

培訓(xùn)師介紹：

  “金牌職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)師、 HR量化管理專家
――致力于為中國企業(yè)打造優(yōu)秀的智慧型人才
中國職業(yè)經(jīng)理人研究會專家，美國項目管理協(xié)會會員，北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交大、天津理工大學(xué)企業(yè)管理總裁班特聘講師。中國HR精英沙龍?zhí)匮麑＜�，中�?a href="http://www.www.lc5568.com/tag.asp?tag=企業(yè)培訓(xùn)">企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會論壇特邀嘉賓。
國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家：《經(jīng)濟觀察報》、《南方周末》、《中國經(jīng)營報》、《南方都市報》、《新民晚報》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《銷售與管理》、《企業(yè)管理》、《首席市場官》、《人力資本管理》等。
曾任中國中央電視臺廣告營銷中心負(fù)責(zé)人、國創(chuàng)科技有限公司軟件事業(yè)部項目經(jīng)理、夸克（中國）企業(yè)顧問公司項目經(jīng)理、錫恩企業(yè)管理顧問有限公司管理顧問。