課程大綱:
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
課程背景
營(yíng)銷有多重要 你學(xué)過(guò)的4P營(yíng)銷復(fù)雜么 有沒(méi)有一目了解的簡(jiǎn)單方法
4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng),如何帶給我們宏觀實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)養(yǎng) 它給了全局操盤手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn):1、太復(fù)雜不夠簡(jiǎn)單 2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn) 3、有沒(méi)有比4P4C更體系的營(yíng)銷 ……
這是一堂簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課
它專門用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管
【課程優(yōu)勢(shì)】
以全互動(dòng)的形式對(duì)《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》這一世界經(jīng)典進(jìn)行全案例演練,將龐雜的市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)以模塊化,生動(dòng)化,實(shí)戰(zhàn)化的形式加以深度研習(xí)。此課程呈現(xiàn)的不光是營(yíng)銷管理的全貌,更是超級(jí)實(shí)戰(zhàn)的縱深探尋;我們訓(xùn)練的不光是一種思維,更重要在于行動(dòng)和實(shí)踐。
培訓(xùn)對(duì)象
銷售經(jīng)理以上
課程目標(biāo)
全新領(lǐng)悟市場(chǎng)營(yíng)銷的精髓
學(xué)會(huì)精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)定位
精通差異競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略(產(chǎn)品 定價(jià) 分銷 促銷)
融會(huì)貫通成為營(yíng)銷之高手
課程大綱
第一章:破解營(yíng)銷
凡是復(fù)雜的都不是本質(zhì)
市—交換,換得價(jià)值
場(chǎng)—場(chǎng)所,人氣之地
營(yíng)—營(yíng)造,營(yíng)造氣勢(shì)
銷—實(shí)現(xiàn),……
管—管住,……
理—理清,……
第二章:營(yíng)銷分析
案例:張總監(jiān)立竿見(jiàn)影做市場(chǎng)
環(huán)境分析
顧客分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
自我分析
第三章:細(xì)分定位
營(yíng)銷演講——細(xì)分內(nèi)幕
市場(chǎng)細(xì)分策略
目標(biāo)市場(chǎng)選擇
目標(biāo)市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位——產(chǎn)品與客戶需求的契合
客戶定位——客戶選擇性,客戶細(xì)分
區(qū)域定位——區(qū)域/行業(yè)的定位基準(zhǔn)
案例:楊總靠定位輕松完成業(yè)績(jī)
第四章:戰(zhàn)略決策
SWOT分析
增長(zhǎng)戰(zhàn)略決策
密集性增長(zhǎng)戰(zhàn)略
多樣化增長(zhǎng)戰(zhàn)略
并購(gòu)增長(zhǎng)戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策
快速反應(yīng)戰(zhàn)略
差異化的實(shí)施要訣
集中戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
作業(yè):做一份完整的營(yíng)銷分析報(bào)告
第五章:產(chǎn)品策略
產(chǎn)品的概念分析
產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合
產(chǎn)品生命周期
介紹期市場(chǎng)策略
成長(zhǎng)期市場(chǎng)策略
成熟期市場(chǎng)策略
衰退期市場(chǎng)策略
品牌戰(zhàn)略
品牌與商標(biāo)之痛
企業(yè)品牌決策方略
第六章:定價(jià)策略
價(jià)格構(gòu)成因素分解
企業(yè)價(jià)格策略
定價(jià)過(guò)程
一般定價(jià)方法
最終定價(jià)策略
第七章:分銷策略
渠道規(guī)劃
渠道尋找:開拓渠道最快的方法
渠道開發(fā):篩選渠道的MAN
渠道管理:管理渠道的黃金法則和必備技巧
渠道激勵(lì):渠道激勵(lì)的三套體系和萬(wàn)法之宗
案例:聯(lián)想的渠道是怎么活起來(lái)的
第八章:促銷策略:
廣告策略:(視情況略講或不講)
推廣策略:市場(chǎng)活動(dòng)的策劃的執(zhí)行方略
推銷技巧:頂尖銷售六步曲
公關(guān)方略:市場(chǎng)公關(guān)的幾個(gè)原則
案例:立體營(yíng)銷讓市場(chǎng)一蹴而就
第九章:營(yíng)銷控制:
營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)
營(yíng)銷計(jì)劃
營(yíng)銷控制
學(xué)員反饋:
李老師的營(yíng)銷課程真正能深入淺出地將寵大的營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)性地呈現(xiàn)給大家,學(xué)員反饋非常好,對(duì)我本人也極有啟發(fā)。所以我們常年把李老師的營(yíng)銷課程列為所有總裁班的開班課。
——華科大EDP李樹峰主任
培訓(xùn)師介紹:
講師簡(jiǎn)介:李力剛先生
談判創(chuàng)造財(cái)富的終身踐行者,中國(guó)獵課網(wǎng)董事長(zhǎng),上海市四川商會(huì)理事。
2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專家,中國(guó)企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓。
擅長(zhǎng)談判、營(yíng)銷兩大系列課程,2014年推出《財(cái)富秘密》超級(jí)總裁班。
《財(cái)富秘密》是獨(dú)一無(wú)二的超級(jí)總裁課程,它一統(tǒng)談判、營(yíng)銷、哲學(xué)、宗教、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等經(jīng)管課程,用一門課程,打通自然和社會(huì)科學(xué)的鴻溝,參透人間萬(wàn)象,覺(jué)悟宇宙本質(zhì);幫助總裁省去95%的學(xué)費(fèi)及學(xué)習(xí)時(shí)間,為總裁奉獻(xiàn)極速的最簡(jiǎn)單財(cái)富公式。
先后為美國(guó)大使館、阿里巴巴、搜狐、網(wǎng)易、德國(guó)奔馳、《VOGUE》雜志、大眾集團(tuán)、法國(guó)阿,m、日本東芝、三洋、韓國(guó)三星、中國(guó)海爾、美的、創(chuàng)維、TCL、三一重工、太平洋保險(xiǎn)、紅星美凱龍、中石油、中海油等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡(luò)在線訪談。*******年,開創(chuàng)國(guó)內(nèi)首部談判微系列視頻《爐邊談判》,好評(píng)如潮。
2013年《談判路線圖》成為“網(wǎng)易云課堂”長(zhǎng)期推薦精品公益課程。同時(shí)7000人在線學(xué)習(xí)。同年該課程強(qiáng)勢(shì)登陸優(yōu)米網(wǎng)。
2012年,分別受聘于中山大學(xué)兼職教授及華中科技大學(xué)高級(jí)顧問(wèn)。
2009-2012年,連續(xù)榮獲搜狐2012年度最佳人氣講師。
2011年,李力剛先生受邀第一財(cái)經(jīng)《誰(shuí)來(lái)一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評(píng)。
2011年,被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會(huì)評(píng)為“上海市合作交流青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。2006年李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎(jiǎng)”。
【產(chǎn)品形式】
形式 課程特點(diǎn) 特點(diǎn)
總裁班 三天三夜超級(jí)總裁班《財(cái)富秘密》,打通所有總裁經(jīng)管學(xué)問(wèn),發(fā)掘最簡(jiǎn)單的財(cái)富公式,全新武裝總裁大腦。 系統(tǒng)
內(nèi)訓(xùn)課 中大型企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。力剛專門為企業(yè)量身定做一款針對(duì)性的培訓(xùn)課程。企業(yè)主辦,本地授課。 訓(xùn)練
公開課 報(bào)名參加各地力剛合作伙伴的公開課程,與各企業(yè)人員一起聆聽(tīng)1~2天的公開課程。適合于人數(shù)較少參訓(xùn);當(dāng)?shù)厥谡n。 培訓(xùn)
書和碟 四套光盤或三本書,參與談判和營(yíng)銷修練,提升自我營(yíng)銷能力。 聽(tīng)看
【授課形式】—— 全新保障系統(tǒng)
總綱 講師引導(dǎo) 學(xué)員宣誓 遵賞違罰 嚴(yán)格管理
動(dòng)力 創(chuàng)建班組、自我管理 全程比賽、調(diào)動(dòng)激情
能力 內(nèi)容討論、技能演練 設(shè)定目標(biāo)、改進(jìn)承諾
【課程類別】
類別 課程
談判類 《談判路線圖》、《談判博弈》
直銷類 《頂尖銷售六步曲》、《店面銷售技巧》、《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》
分銷類 《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》、《經(jīng)銷商財(cái)富之路》
銷管類 《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》、《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》、《超速識(shí)人與王道》
總裁班 《財(cái)富秘密》
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