營銷戰(zhàn)略其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)營銷策劃部、戰(zhàn)略運營部人員

課程收益:

通過發(fā)言、概括、引導、討論、分享、案例分析、總結的方式，是參訓人員了解營銷戰(zhàn)略與策劃基本思路，總結實際工作和外部案例經(jīng)驗提高工作績效。

課程大綱:

引言 明確培訓目標
培訓和自我提升方法介紹
一單元 營銷戰(zhàn)略
1 戰(zhàn)略-企業(yè)張略-營銷戰(zhàn)略
1.1 案例引導
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的特點（關注環(huán)境、事關全局、重大、預應式）
1.3 案例剖析（203國道、GE、行業(yè)案例）
2 企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略
2.1 實際工作與戰(zhàn)略制定比對
2.2 案例分析
2.3 理清關系
3 結論
3.1 案例分析
3.2 營銷戰(zhàn)略是營銷部職能
3.3 營銷戰(zhàn)略是定位

培訓師介紹：

  西安交通大學管理學院工商企業(yè)管理碩士畢業(yè)，曾任某世界500強企業(yè)經(jīng)理助理，后入高校任教。擁有國家人社部認證管理咨詢師資質。長期以來在經(jīng)濟研究領域專注于人力資源和商務溝通與談判方向研究,公開論文多篇，編著有《商務談判》、《商務談判實訓》、《商務溝通與談判》3部書籍，參與“新形勢下就業(yè)服務體系創(chuàng)新研究”等省級課題多項。負責“北京衣庫銷售技能提升”、”、“中飛實業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓”“延長石油人力資源培訓”等多個培訓項目設計、調研、實施工作。