超級(jí)店長(zhǎng)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
5.1 清晰了解影響店鋪業(yè)績(jī)的因素并有效運(yùn)用
5.2 達(dá)成銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)分析與應(yīng)對(duì)方案(銷售額/試用率/成交率/客單價(jià)/連帶率/坪效/VIP占比……)
5.3 店鋪營(yíng)業(yè)不同周期的工作側(cè)重決定工作效率(周一至周四/周五至周日/促銷……)
5.4 把握好淡、旺場(chǎng)時(shí)的
店長(zhǎng)角色與工作重點(diǎn)
5.5 有效會(huì)議技巧:每日立會(huì)
5.6 防微杜漸:店鋪特殊事件的處理與預(yù)防
6.1 案例解析:創(chuàng)業(yè)心態(tài)與啟示