醫(yī)藥經銷商的財務管理其它上課時間:
培訓對象:
醫(yī)藥經銷商高管,總經理、副總經理 醫(yī)藥經銷商中層管理團隊,銷售總監(jiān),市場總監(jiān),售后總監(jiān)等
培訓內容:
課程介紹INTRODUCTION
一個優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務能力,還需要具備一定的財商。正確理解公司財務政策變化,快速響應調整經營策略。透過數字管理企業(yè),才能讓你的決策經得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!讓“財務”為我所用!為企業(yè)創(chuàng)造價值!
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務數字迷宮,認識三大報表的內在關聯
財務分析的核心思路
“透視運營風險”,確保企業(yè)穩(wěn)健經營
“解讀投資回報”,改善績效,提升盈利
課程收益KEYBENEFITS
經營戰(zhàn)略決定了成本戰(zhàn)略:本公司的經營戰(zhàn)略和成本戰(zhàn)略是什么?識別本公司的策略型和非策略型成本
透視成本結構:理解本公司的成本結構,計算保本點銷量,計算各因素對利潤的影響,討論發(fā)現提高利潤的重點成本因素
成本金字塔:從產品總成本層層分解,各部門各崗位頭腦風暴哪些具體工作可以降低產品成本
全面成本管控的思路:如何激發(fā)員工的降本積極性
課程大綱
課程綱COURSECONTENT
第一模塊全面系統(tǒng)的認識財務,構建財務思維
第二模塊輕松學會財務分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊預算管理——精準達標器
第四模塊成本管理——提升企業(yè)盈利水平