IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)解讀其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高層管理者、質(zhì)量管理部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程師,質(zhì)量體系涉及的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、人力資源等過程的經(jīng)理、主管、工程師等
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,是對(duì)產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、控制以及評(píng)價(jià)的過程。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險(xiǎn)源來講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源很多。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、量化和降低會(huì)影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操作、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)而創(chuàng)建的合作解決途徑。
培訓(xùn)要求:因?yàn)樯婕暗絀ATF16949(2016)標(biāo)準(zhǔn)的版權(quán)問題,所以該標(biāo)準(zhǔn)需要來上課的學(xué)員自己復(fù)印好帶過來,老師上課是肯定要講這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,如果沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),聽課會(huì)受影響
課程收益
了解IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)變化
明確IATF16949-2016基本思想的變化
理解IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文的新要求
掌握IATF16949-2016的實(shí)施方法
課程大綱
課程內(nèi)容
一IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
1ISODirectives2013的《附件SL》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的限制
2新標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹
3TS16949-2009與IATF16949-2016的結(jié)構(gòu)對(duì)比
4標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化的原則:過程的方法+PDCA+風(fēng)險(xiǎn)的意
二基于ISO9001-2015標(biāo)準(zhǔn)要求的變化
1基于附件SL的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2質(zhì)量體系構(gòu)建基本原則的變化:在過程方法的基礎(chǔ)上增加風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)
3過程方法的深化:PDCA的運(yùn)用
4八項(xiàng)基本原則改為七項(xiàng)
5其他重大變化:文件化的信息,外部提供的過程、產(chǎn)品、服務(wù),知識(shí)
6新增及變化標(biāo)準(zhǔn)條文的解釋
三IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋1-3
1范圍:嵌入式軟件產(chǎn)品
2引用標(biāo)準(zhǔn)
3術(shù)語與定義:DFSS、DFMDFA、權(quán)衡曲線和權(quán)衡過程、全面生產(chǎn)維護(hù)等
四IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-4質(zhì)量管理體系要求
1組織及其情境:戰(zhàn)略方向
2理解相關(guān)方及其需求
3確定質(zhì)量體系的范圍-補(bǔ)充
4顧客特定要求
5產(chǎn)品和過程的符合性
6產(chǎn)品安全
五IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-5領(lǐng)導(dǎo)作用
1公司責(zé)任:反賄賂方針等
2過程擁有者
3組織的作用職責(zé)權(quán)限補(bǔ)充
4產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)權(quán)限
六IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-6策劃
1風(fēng)險(xiǎn)分析
2預(yù)防措施
3應(yīng)急計(jì)劃
4質(zhì)量目標(biāo)及其策劃
七IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-7支持
1工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃
2過程操作的環(huán)境
3監(jiān)視測(cè)量資源
4組織的知識(shí)
5第二方審核員能力
八IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-8運(yùn)行
1運(yùn)行策劃與控制-補(bǔ)充
2保密
3產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定-補(bǔ)充
4組織制造的可行性
5設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃-補(bǔ)充
6帶有嵌入式軟件產(chǎn)品的開發(fā)
7產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸入
8制造過程設(shè)計(jì)的輸入
9特殊特性
10監(jiān)視
11設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn)
12設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出
13制造過程設(shè)計(jì)的輸出
14設(shè)計(jì)開發(fā)的更改-補(bǔ)充
15供應(yīng)商選擇過程
16供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的開發(fā)
17供應(yīng)商監(jiān)視之第二方審核
18供應(yīng)商開發(fā)(改進(jìn))
19控制計(jì)劃
20標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
21全面生產(chǎn)維護(hù)
22標(biāo)識(shí)可追溯性-補(bǔ)充
23防護(hù)
24過程控制的臨時(shí)更改
25全尺寸檢驗(yàn)與功能性試驗(yàn)
26返工產(chǎn)品的控制
27返修產(chǎn)品的控制
九IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-9績(jī)效評(píng)價(jià)
1制造過程的監(jiān)視和測(cè)量
2內(nèi)審
3管理評(píng)審
十IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)條文解釋-10改進(jìn)
1問題解決
2防錯(cuò)
3保修管理體系
十一IATF16949-2016轉(zhuǎn)版要求
課程主講
侯魁斌
高級(jí)顧問,6Sigma/Lean黑帶,吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)士,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士MBA14年的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)—在汽車零部件及整車(FAW一汽大眾、SVW上海大眾、寶馬),和IT及消費(fèi)電子(ABB西門子)等實(shí)施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。曾在汽車行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),先作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000QS9000VDA6.1TS16949質(zhì)量體系咨詢。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA咨詢。在應(yīng)用先進(jìn)的管理工具為企業(yè)解決實(shí)際問題方面有成功經(jīng)驗(yàn)。2001年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國(guó)電信黃頁信息有限公司、富士康有限公司、安利中國(guó)日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實(shí)施組織設(shè)計(jì)、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA和供應(yīng)商管理等咨詢項(xiàng)目,并在其負(fù)責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶的認(rèn)可。