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課程大綱:

第一版塊：差異化營(yíng)銷
如何讓弱小的產(chǎn)品進(jìn)行差異化營(yíng)銷
如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點(diǎn)
如何改變你產(chǎn)品同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的強(qiáng)弱對(duì)比
如何不花錢(qián)就能使對(duì)手不怎么強(qiáng)，自己也不怎么弱
如何進(jìn)行市場(chǎng)差異化，在復(fù)雜中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)
如何進(jìn)行區(qū)域差異化、渠道差異化
如何進(jìn)行價(jià)值差異化，高效率構(gòu)建品牌
第二版塊：產(chǎn)品整合與創(chuàng)新
如何組裝一套完整的產(chǎn)品體系
如何讓同一批客戶重復(fù)消費(fèi)
企業(yè)的有限資金該投向何處
如何不斷升級(jí)自己的賣點(diǎn)
如何打造最犀利的攻擊性產(chǎn)品
如何瞬間超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
如何短期內(nèi)打造出領(lǐng)先的產(chǎn)品
如何找到能“賣火”的產(chǎn)品
第三版塊：產(chǎn)品定價(jià)與尋找客戶
產(chǎn)品研發(fā)如何不被對(duì)手模仿?lián)屜?
如何打造“大規(guī)模殺傷”性產(chǎn)品
如何把對(duì)手的尖刀產(chǎn)品廢掉
如何通過(guò)降價(jià)先下手為強(qiáng)，漲價(jià)立出品牌
如何選商業(yè)圈，錢(qián)花在刀刃上
如何獨(dú)家承包目標(biāo)客戶區(qū)域
如何對(duì)客戶撒下天羅地網(wǎng)，不斷收錢(qián)
如何讓客戶幫你挖人
如何捆綁渠道，讓他們別無(wú)二心
第四版塊：截流客戶與廣告營(yíng)銷
如何在大型商業(yè)圈外圍截流客戶
如何瞬間切來(lái)大批客戶
如何“乘人之�！毙⊥度敫呋貓�(bào)
如何遠(yuǎn)交近攻，借助別人擊敗對(duì)手
如何在商圈內(nèi)部安插“吸管”
如何找到握有大量客戶資源的樞紐
如何把客戶的購(gòu)買(mǎi)顧慮降到最低
如何讓客戶心里無(wú)法剔除你的產(chǎn)品
如何把營(yíng)銷簡(jiǎn)化，迅速推廣，廣告做出震撼
如何找廣告的精準(zhǔn)客戶群
第五版塊：營(yíng)銷策略與資源整合
如何正確做行銷定位，迅速的發(fā)掘新的顧客
如何找到自己獨(dú)特的賣點(diǎn)，讓客戶一輩子跟著你！
如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭
如何不增加成本運(yùn)用現(xiàn)有的客戶及資源，創(chuàng)造十倍以上績(jī)效
如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品
如何在一夜之間增加你的銷售額
如何激活你帳戶上的“死”錢(qián)
如何有效的整合→其他人的錢(qián)、頭腦、資源、經(jīng)驗(yàn)、人力
如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)，并從中獲利
第六版塊：人才整合與狼企機(jī)制
如何讓離職員工心存感恩并預(yù)防高管離職的后患
如何迅速讓人才的數(shù)量裂變，如何“毀掉”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才
如何處理團(tuán)隊(duì)中的“毒瘤”，如何建立紅色人才庫(kù)
家族企業(yè)如何兼顧情感與發(fā)展，老板如何使用“空降兵”
如何讓員工自己定出高目標(biāo)，如何暗中削弱某些高管的權(quán)力
老板如何給總經(jīng)理等高管分股份