營銷團(tuán)隊管理其它上課時間：
培訓(xùn)對象：
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程大綱:
目標(biāo)管理
案例：任務(wù)分配法
銷售目標(biāo)的預(yù)測的十大因素
只看結(jié)果的放羊式管理的后果
平衡記分法
績效考核
不同銷售模式對管理的要求
案例：可口可樂事件背后的經(jīng)營哲學(xué)
銷售模式與
薪酬設(shè)計
案例：陳經(jīng)理的春天與冬天
不同銷售模式的人員招聘
成本控制
客戶關(guān)系費用控制
問題：你為什么不支持我
銷售節(jié)奏
四種費用
比例管理
看板管理
日常費用
報表——費用
曲線
團(tuán)隊建設(shè)
銷售員的招聘
不適合做銷售的4種人
銷售培訓(xùn)的體系
留人“四寶”
持續(xù)激勵
激勵的種類
金錢以外的21種激勵方法
馬斯洛模型
激勵的可持續(xù)性
案例: 李經(jīng)理的苦惱
留人“四寶”
許林芳
徐周
李良德
李竹
高圣皓
呂軍