豐田TPS其它上課時間：

所有對此感興趣的對象

課程大綱:

一 豐田之道
1．（1）長期目標及同族經(jīng)營
（2）豐田家系
（3）豐田的五大主義
（4）工廠活性化及動機管理
（5）動機管理及人才育成
2. ( 1 ) 以人為本，讓員工滿意的豐田汽車九州工廠的事例分享
（2）人才培訓中心

二 豐田的生產(chǎn)方式
1．目的
2．思考方式
3．工作和浪費的定義
4．自動化
5．準時化（基本原則、看板、前提條件、分類、平準化）
6．搬運
7．一般生產(chǎn)方式所存在的問題

三 改善事例
1．（1）MY-TPM活動
（2）分段改善
（3）自工程保證
（4）勞動人生的職場空間
2．改善的順序

四 創(chuàng)建工作環(huán)境
1．流水線生產(chǎn)

培訓師介紹：

周老師：
日本SKO株式會社社長，原日本豐田九州（雷克薩斯）工廠
TPS教官，注重造車育人及對本土企業(yè)的人才培養(yǎng) 。