移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)與大數(shù)據(jù)下的顛覆式創(chuàng)新其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)與大數(shù)據(jù)下的顛覆式創(chuàng)新
【課程背景】
對(duì)于全球科技巨頭而言，智能手機(jī)和平板電腦已不再是主要關(guān)注對(duì)象了，它們正在“物聯(lián)網(wǎng)”的世界中，摩拳擦掌、躍躍欲試爭(zhēng)奪更為廣泛的連接設(shè)備，從冰箱、汽車到手表，從智慧家居到智慧醫(yī)療，從智慧教育到智慧交通，從食品安全溯源到綜合性環(huán)保管理，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將是下一個(gè)巨大的平臺(tái)，而在日新月異的大數(shù)據(jù)時(shí)代，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維及新模式下創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話的時(shí)候，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)展又該進(jìn)行怎樣的思維轉(zhuǎn)變 能否通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的解構(gòu)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新，從而獲得新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立全新的發(fā)展模式呢
【課程收益】
案例解剖，找出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)下的機(jī)會(huì)與陷阱
深入分析，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)思路
細(xì)致解讀，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與3大核心思維模式
深度解析，互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)思維的的區(qū)別所在
【培訓(xùn)課時(shí)】1天（6學(xué)時(shí)）
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司中高層管理者及部門經(jīng)理等
【培訓(xùn)方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+沙盤推演
【培訓(xùn)內(nèi)容】
課程大綱：
前言：參與廈門國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)感受談大數(shù)據(jù)時(shí)代
一、 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的顛覆式創(chuàng)新
1、 大數(shù)據(jù)的4V特征
2、 大數(shù)據(jù)的核心與精髓
建立在相關(guān)關(guān)系分析法基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)創(chuàng)新：數(shù)據(jù)再利用、重組、開放等
大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈3大構(gòu)成
大數(shù)據(jù)的4個(gè)商業(yè)價(jià)值標(biāo)桿
3、 數(shù)據(jù)中心價(jià)值體現(xiàn)-大營(yíng)銷
場(chǎng)景營(yíng)銷示例
4、 數(shù)據(jù)中心價(jià)值體現(xiàn)-大服務(wù)
5、 數(shù)據(jù)中心價(jià)值體現(xiàn)-大智慧
6、 大數(shù)據(jù)顛覆式創(chuàng)新對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的啟示
贏在數(shù)據(jù) 贏在起點(diǎn)
二、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)
1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r
軟硬件生存環(huán)境
衍生收費(fèi)的盈利模式
創(chuàng)新的SOLOMO模式
2、 清晰盈利的商業(yè)模式
O2O、線上線下互動(dòng)：租車租房、個(gè)性化服裝設(shè)計(jì)
內(nèi)容分享：免費(fèi)提供音樂、書籍內(nèi)容，社交購(gòu)物等
移動(dòng)應(yīng)用程序：平臺(tái)提供者、免費(fèi)軟件、移動(dòng)搜索、移動(dòng)支付等
游戲應(yīng)用及手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)：全新購(gòu)物方式
3、 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討
政府買單模式
免費(fèi)模式
運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)模式
用戶與廠商合推模式
垂直應(yīng)用模式
共性平臺(tái)模式
4、 移動(dòng)互聯(lián)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)商業(yè)模式分享
移動(dòng)終端-iphone與運(yùn)營(yíng)商合作分成盈利
手機(jī)電視-廣電集團(tuán)與運(yùn)營(yíng)商分成包月套餐收入
移動(dòng)商務(wù)-淘寶網(wǎng)尚未盈利，發(fā)展重點(diǎn)集聚人氣
移動(dòng)搜索-百度廣告收入為主、蘊(yùn)含多個(gè)盈利點(diǎn)
三、 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
1、 從雷軍與董明珠的10億賭局
視頻：雷軍VS董明珠
2、 從小米模式看互聯(lián)網(wǎng)思維
雷軍創(chuàng)業(yè)開悟心得
小米如何打贏手機(jī)之戰(zhàn)
小米的互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、極致、口碑、快
互聯(lián)網(wǎng)思維模式圖
3、 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的啟發(fā)
四、 互聯(lián)網(wǎng)思維之營(yíng)銷篇
1、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存方式
產(chǎn)品型社群
2、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之成本驅(qū)零、利潤(rùn)遞延
案例：從小米現(xiàn)象解析成本結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)思維
3、 內(nèi)容營(yíng)銷—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷核心
自媒體時(shí)代內(nèi)容營(yíng)銷案例分享
4、 互聯(lián)網(wǎng)預(yù)售電商C2B模式
5、 去中介化—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)
6、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代降維化生存思路
7、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷思路
五、 互聯(lián)網(wǎng)思維之產(chǎn)品篇
1、 互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品核心理念
功能必需、情感強(qiáng)需
2、 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)PK用戶經(jīng)營(yíng)
傳統(tǒng)制造商與小米的經(jīng)營(yíng)思路對(duì)比
3、 產(chǎn)品型營(yíng)銷
以產(chǎn)品顛覆是這個(gè)時(shí)代的主旋律
4、 產(chǎn)品-情感四要素
極致-簡(jiǎn)潔-逼格-鐵粉
5、功能必需、情感強(qiáng)需對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的借鑒
六、 互聯(lián)網(wǎng)思維之組織篇
1、 吳曉敏：新四化
互聯(lián)網(wǎng)思維之個(gè)人異端、組織社群
案例：褚橙、陳歐、黃太吉
2、 從邏輯思維談“信任商業(yè)”模式
3、 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路—社群化營(yíng)銷

培訓(xùn)師介紹：

  葉萌 老師簡(jiǎn)介
電商分銷運(yùn)營(yíng)管理專家
淘寶大學(xué)總裁班特聘講師
阿里巴巴集團(tuán)特聘講師
福建省龍巖市電子產(chǎn)業(yè)商會(huì)副秘書長(zhǎng)
曾任：聯(lián)想移動(dòng)通信有限公司 首席培訓(xùn)師
曾任：福建茶花家居用品股份有限公司 電商渠道總監(jiān)
曾任：廈門又一城軟件科技有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)
淘寶大學(xué)2013年第二季度“最受歡迎講師”
淘寶大學(xué)電商系列教程叢書《電商流程化管理》作者之一*******-2009年連續(xù)三年聘為中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶大中專學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
葉萌老師擁有8年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，4年互聯(lián)網(wǎng)分銷實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，3年淘寶大學(xué)特聘講師。近年來(lái)，葉老師一直從事并專研網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、淘寶運(yùn)營(yíng)和推廣方面等分銷及管理的工作和研究，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷運(yùn)營(yíng)管理工作，從2011年起擔(dān)任阿里集團(tuán)淘寶大學(xué)特聘講師近4年的時(shí)間，全國(guó)巡講《渠道為王，分銷制勝》課程，講實(shí)戰(zhàn)與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，課程效果一直被學(xué)員熱捧與青睞，被推薦為淘寶大學(xué)總裁班講師，主講《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商總裁班》、《供銷精品班》、《傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展及渠道布局策略》、《分銷商招募及管理》課程，每月3-4期，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)1000人以上，學(xué)員均為北京紐曼、海爾集團(tuán)、上海奔騰、康佳集團(tuán)、美即面膜、沱牌酒業(yè)、北極絨、十月媽咪、七匹狼、361°、粉紅大布頭娃娃、名鞋庫(kù)、富安娜家紡、中宇衛(wèi)浴、惠氏、多美滋等年?duì)I業(yè)額在5000千萬(wàn)以上的知名企業(yè)高管。課程滿意度都高達(dá)95%以上，淘寶大學(xué)全國(guó)500多名講師中被提名“春蠶絲語(yǔ)”獎(jiǎng)候選人，獲2013年第二季度獲得淘寶大學(xué)“最受歡迎講師”稱號(hào)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
葉萌老師2007年大學(xué)畢業(yè)后加入聯(lián)想移動(dòng)通信有限公司福建分公司擔(dān)任首席培訓(xùn)及培訓(xùn)管理工作。主要負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)與執(zhí)行跟蹤工作。同時(shí)根據(jù)代理商、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)等合作伙伴的培訓(xùn)需求，開發(fā)了一系列針對(duì)終端的心態(tài)建設(shè)及銷售技巧等課程，為各大學(xué)特聘講師,先后給中國(guó)移動(dòng)、國(guó)美電器、蘇寧電器、特步集團(tuán)、廈門大學(xué)、廈門理工學(xué)院等企業(yè)及大學(xué)院校進(jìn)行講授，受到學(xué)員的一致好評(píng)。2008年4月受邀參加廈門電視臺(tái)“動(dòng)感地帶職場(chǎng)英雄”節(jié)目錄制節(jié)目，并擔(dān)任聯(lián)想移動(dòng)與中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合主辦廈門區(qū)總決賽評(píng)委及頒獎(jiǎng)嘉賓。2010年擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通華盛通信有限公司培訓(xùn)講師（全國(guó)最大的手機(jī)國(guó)代，聯(lián)通全資子公司），通過考核獲得iphone內(nèi)部講師資格，并為福建省9個(gè)地市區(qū)的聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳、30家合作營(yíng)業(yè)廳及100家零售終端進(jìn)行iphone3的產(chǎn)品功能及銷售技能培訓(xùn)。
2011年加盟廈門又一城軟件科技有限公司，開始進(jìn)入電商領(lǐng)域，作為公司代言人參與各項(xiàng)電商活動(dòng)并進(jìn)行公眾演講，兩次代表公司進(jìn)行參加阿里集團(tuán)舉辦的金牌淘拍檔的競(jìng)選及演講（全國(guó)100家參賽），連續(xù)2次都為公司贏得了“金牌淘拍檔”的榮譽(yù)稱號(hào)，主要負(fù)責(zé)淘寶/天貓/京東/當(dāng)當(dāng)/1號(hào)店/亞馬遜等電商平臺(tái)的公關(guān)及合作。后擔(dān)任福建茶花家居用品股份有限公司電商渠道總監(jiān), 負(fù)責(zé)電商渠道的拓展，在進(jìn)入公司的第一年采用直營(yíng)模式，業(yè)績(jī)?yōu)?500多萬(wàn)。利用渠道大分銷和淘寶/天貓分銷策略，在第二年的時(shí)間發(fā)展招募及管理網(wǎng)絡(luò)分銷商300多家，同時(shí)配合公司戰(zhàn)略引導(dǎo)線下經(jīng)銷商進(jìn)駐電商渠道（目前為13家），通過渠道分銷模式，2013年完成業(yè)績(jī)?yōu)榻?000萬(wàn)元，其中渠道分銷業(yè)績(jī)達(dá)3300多萬(wàn)。
部分實(shí)戰(zhàn)足跡：
◆2008年代表聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任奧運(yùn)火炬手；
◆2009—2010年為特步集團(tuán)進(jìn)行為期一個(gè)月1000人的新員工拓展訓(xùn)練；為福建省移動(dòng)及福州、廈門、龍巖、三明移動(dòng)分公司進(jìn)行5天4夜新員工拓展輪訓(xùn)；
◆受邀作為2011年阿里巴巴家居電子商務(wù)峰會(huì)、2012年阿里巴巴鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)、2012年網(wǎng)貨交易大會(huì)、2012年阿寶大講壇巡回論壇、阿里巴巴“百年網(wǎng)商俱樂部”、GOMX2012年全球網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)、閩聲在網(wǎng)、鼓浪聽濤暨廈門零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇、2011-2012年全球十佳網(wǎng)商巡回論壇廈門站、2012中國(guó)鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)、2012年中國(guó)義烏電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)商品博覽會(huì)、2012年E商又E會(huì)全國(guó)巡回論壇等眾多電商活動(dòng)的演講嘉賓。
◆2011年受邀參與淘寶大學(xué)電商精英系列教程叢書之《電商流程化管理》書籍的編寫，由電子工業(yè)出版社出版，是本書第六篇《分銷管理》章節(jié)的作者。
◆作為公司代表受邀在杭州人民大會(huì)堂參加2011年阿里巴巴家居電子商務(wù)峰會(huì)，并作為演講嘉賓進(jìn)行主題演講，現(xiàn)場(chǎng)聽眾1500多名，現(xiàn)場(chǎng)反饋良好。
◆受邀參加2012年阿里巴巴-阿寶大講壇巡回論壇（福鼎、泉州、廈門站）演講，主題：《渠道為王 分銷致勝》；2013年阿里集團(tuán)NCC巡回論壇（福州、泉州、廈門站）演講，主題：《燈塔-指引進(jìn)入電商捷徑》；2013年《點(diǎn)亮淘寶路》廈門站演講，主題：《網(wǎng)絡(luò)分銷三步曲》。
◆2012年負(fù)責(zé)廣州市場(chǎng)期間獨(dú)自策劃，并創(chuàng)立“E商又E會(huì)”的會(huì)議品牌，聯(lián)合同事舉辦6場(chǎng)巡回論壇，通過會(huì)議活動(dòng)帶動(dòng)公司軟件產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)49萬(wàn)元；2012年7月受天貓商家事業(yè)部委托，策劃舉辦天貓廣東省大賣家現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)企業(yè)為300家，均為年銷售過千萬(wàn)的企業(yè)，天貓副總裁菲青及茵曼女裝CEO方建華參加并發(fā)表演講；2012年10月受1號(hào)店招商部委托，在廣州招募200家優(yōu)質(zhì)品牌商參加招商會(huì)議；
◆2012年受《天下