【課程介紹】
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)“,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加,如何應(yīng)對在經(jīng)濟(jì)低靡時期的挑戰(zhàn) 如何在重重挑戰(zhàn)中突圍 企業(yè)管理者(尤其是高層經(jīng)理)面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實有效的目標(biāo)和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境 如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略如何能將層層分解并落實到行動 知道如何建立日常管理體系,并與方針管理體系結(jié)合 了解如何掌握工作重點(diǎn),設(shè)定方針及部門日?冃Ш饬恐笜(biāo) 如何控制哪些該投入哪些不該投入 如何激勵各級主管愿意為目標(biāo)全力以赴共同努力 如何有效管控目標(biāo)實現(xiàn)過程并實時調(diào)整
《方針管理與績效考核實踐》中就以上問題展開充分研討和碰撞,并結(jié)合實踐工廠企業(yè)實際特點(diǎn)進(jìn)行實踐。
【課程目標(biāo)】
對運(yùn)營目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心
Ø 領(lǐng)悟挑戰(zhàn)目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)價值;
Ø 目標(biāo)制定的依據(jù)和原則;
Ø 理解方針管理和目標(biāo)管理的區(qū)別;
Ø 理清方針管理與日常管理體系結(jié)合區(qū)別;
Ø 掌握方針管理展開方法;
Ø 有效管控目標(biāo)實現(xiàn)過程;
Ø 了解團(tuán)隊績效考核的意義和方法;
【課程實況】
【課程大綱:
】
一、課程及學(xué)員介紹
ü 講師自我介紹
ü 培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
ü 學(xué)員自我介紹及對課程的期望
二、方針管理體驗
ü 方針目標(biāo)的引領(lǐng)價值