微利時(shí)代下如何實(shí)施少人化、高效益生產(chǎn)技術(shù)模式培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工程經(jīng)理、IEPE工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、其他與工廠生產(chǎn)有關(guān)的管理人員；

了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善及其減少隱性和顯性浪費(fèi)的重要性
打破無(wú)改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；
現(xiàn)場(chǎng)改善不再是口號(hào)，而是實(shí)際的行動(dòng)和看得見(jiàn)的改善效果；
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題改善的手法及其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的系統(tǒng)思維
學(xué)習(xí)從改善的角度識(shí)別浪費(fèi)以及如何通過(guò)消除浪費(fèi)降低成本
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)減員增效管理模式，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30％的改善手法第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維
亮點(diǎn)：突破思維定勢(shì)，打破一切常規(guī)!只有讓您想到，您才有可能做到！
第二單元： 少人化生產(chǎn)是未來(lái)生產(chǎn)的趨勢(shì)及必經(jīng)之路
亮點(diǎn)：少人化生產(chǎn)是降低企業(yè)成本的有效收益
第三單元：如何改善傳統(tǒng)生產(chǎn)流程中人多事少效率低
亮點(diǎn)：提升真效率才能真正提高公司的收益
第四單元：工藝分析、工藝布局、流線化生產(chǎn)
亮點(diǎn)：消除瓶頸工序，優(yōu)化流程保證穩(wěn)定化生產(chǎn)的效益
第五單元：少人化生產(chǎn)線的組成方法（分別贈(zèng)送行業(yè)改善案例視頻）
亮點(diǎn)：給您智慧的雙眼，工藝流程優(yōu)化即可大幅提高效益
第六單元：少人化生產(chǎn)線的組成方法（2---重點(diǎn)）
不同T/T的集合方式
第七單元：少人化生產(chǎn)的條件、工具及運(yùn)用
亮點(diǎn)：打造非定員現(xiàn)場(chǎng)，確保人盡其才之功效【國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家：劉老師介紹】中國(guó)制造業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首選《深思源公司》
深思源公司首席現(xiàn)場(chǎng)改善資深顧問(wèn)講師,
武漢科技大學(xué)工程碩士
清華大學(xué)特聘生產(chǎn)管理講師
曾任職于外資知名企業(yè)從事過(guò)PE工程師、IE工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、副總等職務(wù)。珠三角制造業(yè)十佳培訓(xùn)講師之一. 曾在深圳、東莞、山東、浙江、上海、廣州等地何老師輔導(dǎo)咨詢過(guò)300余家制造型企業(yè)；劉老師現(xiàn)被數(shù)十家家外資、民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)為企業(yè)常年JIT改善顧問(wèn)，他以多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和通俗易懂的教學(xué)方式，深得企業(yè)老總及學(xué)員的尊崇與愛(ài)戴。
劉老師特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力，采用多種教學(xué)方法，如案例分析、案例分享、小組研討、學(xué)員演示、情景模擬等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授實(shí)踐中，提高工作水平。
劉老師具有多年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在JIT精益生產(chǎn)管理、企業(yè)流程再造等方面具有較高的造詣，對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、TPM全面生產(chǎn)管理體系有深入的研究。何老師的講課思路清晰、課程結(jié)構(gòu)完整，重點(diǎn)突出，注重啟發(fā)引導(dǎo)、案例豐富生動(dòng)、講解深入淺出，課堂氣氛活躍，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，深受學(xué)員好評(píng)；
曾輔導(dǎo)和培訓(xùn)部分企業(yè): 曾為理光數(shù)碼系統(tǒng)設(shè)備、飛利浦汽車(chē)音響、歐姆龍電子部件、信盈科技、TCL通訊設(shè)備、偉易達(dá)集團(tuán)、高斯貝爾、比克電池、路華科技、豪鵬科技、奧創(chuàng)動(dòng)力、中興通訊、兄弟亞洲、步步高電子、三洋微馬達(dá)、奇瑞汽車(chē)、愛(ài)升精密、聯(lián)泰塑膠、新飛電器、YKK集團(tuán)、科龍電器、ITT科能電子、奧特斯（中國(guó)）有限公司、廣州本田汽車(chē)有限公司、寶富美(香港)、廣州南方電力集團(tuán)科技發(fā)展有限公司等百家企業(yè)進(jìn)行專案輔導(dǎo)及教育訓(xùn)練，深受學(xué)員