如何有效定價其它上課時間:
培訓對象:
* 營銷經理、銷售經理
培訓內容:
中國的企業(yè)和客戶之間爭議最大的一個問題就是價格,似乎價格總也談不清楚。到底價格是怎么一回事 它到底有多大的作用 如何有效地構造價格 如何有效地調整價格 如何讓價格成為您的產品進入市場的促進因素而不是阻礙因素
本課程將和您一起深入分析這些問題,從而幫助您解決市場工作中的一塊心病。1.戰(zhàn)略價格目標
* 什么是定價策略
* 有效定價的因素
2.市場分析
* 需求分析
- 客戶背景
- 對客戶需求的影響
- 選擇標準——購買者影響
* 競爭對象分析
- 市場信息
- 競爭對手優(yōu)勢
3.影響定價要素
* 成本結構
- 短期固定成本與長期變化成本
- 戰(zhàn)術定價的靈活度的需要
- 價格與數(shù)量之間的權衡 (供需關系和價格彈性)
* 策略選擇
- 市場細分
- 價格最大化
- 短期定價與長期定價
- 新的與已有的客戶定價
- 不同的產品周期的定價
- 品牌對定價的影響
4.定價的基本方法和價格調整策略
* 成本加成法
* 盈虧平衡定價法
* 邊際定價法
* 價格調整的計劃和執(zhí)行
5. 企業(yè)價格管理體系
* 建立價格結構控制體系
* 分銷渠道和終端的價格管理
* 建立贏利文化
1. Strategic objectives of pricing
* What is the pricing strategy
* Critical factors to pricing
2. Market analysis
* Demand analysis
- Customer’s background
- Effective factors
- Buying decision
* Competitor analysis
- Market information
- Competitors’ advantages
3. Key factors of pricing
* Cost structure
- Short - term fix cost and long - term flexible cost
- The flexibility of tactical pricing
- Balancing between price and quantity options (demand and supply, price elasticity)
* Choices
- Market segment
- Maximizing price
- Short - term and long - term pricing
- Pricing for your new and old customers
- Product life cycle
- Branding
4. Pricing methods and price adjustment
* Mark-up pricing
* Breakeven pricing
* Marginal cost based pricing
* Pricing increase or drop planning and execution
5. Corporate pricing management system
* Establishing corporate pricing management system
* Managing distributor and retailer pricing
* Cultivating the culture of profit to win