培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司業(yè)主或企業(yè)高級(jí)管理層，包括：公司的總裁級(jí)人士；獨(dú)立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級(jí)部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數(shù)以20-50人為宜。
課程收益:
課程目標(biāo)和收益：
1、對(duì)企業(yè)主及高層管理人士：
●提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長(zhǎng)期策略的能力
●在經(jīng)營(yíng)推演中檢視自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達(dá)到系統(tǒng)化、模型化
●深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響
2對(duì)公司部門領(lǐng)導(dǎo)和其他人士：
●增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
●領(lǐng)會(huì)高層戰(zhàn)略意圖，深刻理解本部門工作與全局的關(guān)系
●突破部門局限，加強(qiáng)與其他部門的溝通、協(xié)作能力
●學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠通過改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提高企業(yè)盈利能力
課程大綱:
課程教學(xué)大綱
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理與行業(yè)分析
市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
市場(chǎng)定位與企業(yè)資源配稱
產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰(zhàn)略
成本分析與定價(jià)管理
產(chǎn)品盈利性分析
市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃
市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用規(guī)劃
客戶盈利性分析與客戶管理
客戶信用管理
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與解讀
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為分析
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的作用
市場(chǎng)博弈與合作策略
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品、客戶管理與數(shù)據(jù)采集、分析
三、跨部門協(xié)作與溝通
團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理
學(xué)習(xí)正確評(píng)估、采納非共識(shí)性建議
營(yíng)銷與市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等其他部門的協(xié)作與溝通
學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績(jī)效，樹立全局意識(shí)
基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，平衡資源，評(píng)價(jià)績(jī)效
培訓(xùn)師介紹：
【
汪韋伯】（Wong Wilber）
高級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師
SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者
資深競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢顧問
北京大學(xué)營(yíng)銷管理總裁班特聘講師
清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理總裁班特聘講師
上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理PMM高級(jí)總裁班特聘教授
清華—麻省理工 國(guó)際工商管理碩士
【人物簡(jiǎn)介】
汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師，專業(yè)領(lǐng)域包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集、處理和評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲，在清華總裁班課程中獲得學(xué)員高度好評(píng)。
【教育背景】
清華大學(xué)－麻省理工學(xué)院 國(guó)際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）
【職業(yè)履歷】
斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家
上海交大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理PMM高級(jí)總裁班特聘教授
清華管理咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢顧問
UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理
【授課風(fēng)格】
輕松幽默，內(nèi)容翔實(shí)、見解深刻，能真正啟發(fā)學(xué)員思維，并給予先進(jìn)實(shí)用的行動(dòng)與改進(jìn)方法，深受各類學(xué)員的歡迎和好評(píng)。
【內(nèi)訓(xùn)客戶】
工信部高級(jí)信息分析師認(rèn)證班、海航集團(tuán)、三一重工、貴州產(chǎn)投公司、東方集成、寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營(yíng)、山東高速、北京恒信集團(tuán)、北京前沿地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)研討班、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、蘇州信托有限公司、華北制藥集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)南京分公司、浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)、浙江巨人集團(tuán)、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團(tuán)、廊坊英博電氣有限公司、江西運(yùn)通集團(tuán)、天津津酒集團(tuán)、天津銀行、福州世歐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西南交大房地產(chǎn)總裁班、重慶大學(xué)房地產(chǎn)總裁班等。