培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
1、質(zhì)量經(jīng)理
2、質(zhì)量工程師
3、質(zhì)量主管
4、質(zhì)檢員
課程收益:
1、預(yù)先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現(xiàn)的
失效。
2、有助于降低成本提升效益，預(yù)防不良品的發(fā)生。
3、建立產(chǎn)品可靠度保證系統(tǒng)，具備整體的概念。
4、認識失效的類型及其影響
5、熟悉并運用失效
模式與效應(yīng)分析手法預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象
6、累積公司相關(guān)不良模式與效應(yīng)處理之工程之知識庫，不斷改進產(chǎn)品可靠性。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
培訓(xùn)證書
課程大綱:
一、失效模式影響分析(FMEA)描述
1、FMEA的目的、起源、分類和實施原則
2、顧客的定義、執(zhí)行時機
3、FMEA小組的成立
4、實施FMEA的前期準(zhǔn)備
5、流程圖
6、因果分析
7、FMEA列表
8、系統(tǒng)與子系統(tǒng)
9、接口和交互作用
二、FMEA分類
1、系統(tǒng)FMEA
2、設(shè)計FMEA
3、設(shè)計FMEA是什么
4、客戶的定義
5、DFMEA小組的責(zé)任
6、DFMEA的作業(yè)動機
7、注意事項
8、設(shè)計FMEA的范圍
9、設(shè)計FMEA表格的填寫
10、過程FMEA
11、定義FMEA團隊
12、PFMEA的范圍
13、定義功能及描述功能
14、腦力激蕩法
15、◆功能樹及其建構(gòu)
16、過程FMEA表格的填寫
三、FMEA實施步驟（以案例帶動）
1、系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
2、設(shè)計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響
3、過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因
4、列出每個原因的目前控制
5、計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量（RPN）
6、采取推薦行動，指定責(zé)任人，并采取行動
7、指定預(yù)期的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平，并進行RPNs的比較
四、分析階段（以案例帶動）
1、FMEA的輸入與輸出
2、FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系
3、故障樹分析(FTA)
4、流程圖與完整的C&.E矩陣分析
5、案例研究
五、如何有效施行FMEA
1、找出關(guān)鍵的設(shè)計功能
2、找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
3、構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機制
4、嚴重度、頻度、不易探測度的評價準(zhǔn)則
5、采取后續(xù)改進措施的時機
6、FMEA跟蹤
六、注意事項
1、實施FMEA的注意事項
2、FMEA背后的團隊協(xié)作理念的應(yīng)用
培訓(xùn)師介紹：
☆著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆時代光華管理培訓(xùn)師
☆清華總裁班生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)師
☆多家培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
☆中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師
☆上海交大生產(chǎn)運營特聘講師
☆影響力培訓(xùn)集團特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師
☆多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師、審核員、咨詢師