培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
參加人員
設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，
檢具負(fù)責(zé)人，SQE和采購等，直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
課程收益:
理解兩類檢具的要求、檢具結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應(yīng)用
學(xué)會設(shè)計檢具以實(shí)現(xiàn)
GD&
T尺寸和公差的檢測
掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風(fēng)險和損失
提高檢測和生產(chǎn)能力
提供對檢具供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
證書
課程大綱:
課程內(nèi)容
檢具介紹
o 檢具范圍，定義，目的，功能和使用
o 檢具基本類型和應(yīng)用
檢具原理
o 檢具設(shè)計原理
o 通規(guī)，止規(guī)，環(huán)規(guī)，塊規(guī)
o 計量型檢具和功能性檢具簡介
o 計量型檢具設(shè)計要求
o 檢具基準(zhǔn)的確定：模擬法、直接法、目標(biāo)法
o 零件的檢具定位設(shè)計：平面
o 零件的檢具定位設(shè)計：軸類，V型槽定位，錐度心軸定位
o 零件的檢具定位設(shè)計：孔
o 檢具的測量指示和固定（百分表）
o 檢具檢測時的零件變形：自由狀態(tài)、限制狀態(tài)、柔軟性零件
o 檢具測量值傳遞方式
o 檢具運(yùn)動機(jī)構(gòu)的設(shè)計
o 檢具校準(zhǔn)件的設(shè)計
檢具設(shè)計
o 功能性檢具定位設(shè)計
o 功能性檢具通止規(guī)設(shè)計
o 檢具對北美圖紙形位公差的設(shè)計實(shí)現(xiàn)
o 檢具位置度和輪廓度檢測部分設(shè)計
o 功能性檢具夾緊和固定結(jié)構(gòu)設(shè)計
o 功能性檢具整體結(jié)構(gòu)設(shè)計
o 功能性檢具材料選擇和熱處理
o 功能性檢具基準(zhǔn)設(shè)置
o 功能性檢具對檢具基準(zhǔn)和車身坐標(biāo)的要求(Car Body System)
o 檢具基準(zhǔn)球(Gage Ball)和基準(zhǔn)孔的設(shè)置
o 柔軟性零件檢具
o 功能性檢具的評估方法（針對外包檢具）和評估程序，批準(zhǔn)檢具必須的文件和要求
o 模擬檢具的應(yīng)用 (Paper Gage)
o 如果通過計算機(jī)數(shù)模(Math Data)實(shí)現(xiàn)檢具設(shè)計和應(yīng)用 (Soft Gage)
GD&T檢具原理
o 14中公差控制方式的檢具實(shí)現(xiàn)
o 檢具測量方法的選擇
o 檢具測量封閉原則的使用，消除檢具測量誤差
o 尺寸控制外形原理
o 檢具溫度要求
o 實(shí)用性要求：易用、成本和能力
o 檢具的使用壽命、尺寸、重量、標(biāo)識、環(huán)境
o 檢具原理偏離
o 檢具的計量方法和維護(hù)
檢具的應(yīng)用
檢具尺寸公差標(biāo)注和公差標(biāo)注
o 公差計算：檢具公差、工件公差、實(shí)效條件（MMC）
o 公差分配：尺寸和幾何公差
o 檢具定位和通止規(guī)公差分配原則
o 檢具公差分配規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
o 美國國標(biāo)ASME Y14.43檢具公差要求
檢具公差分配原理
o 絕對公差法 (悲觀公差)
o 樂觀公差法
o 包容公差法
o 實(shí)際絕對公差法
o 統(tǒng)計公差
o 檢具公差和零件GD&T關(guān)系
o 檢具國標(biāo)與美標(biāo)的對比
功能型檢具的要求
功能型檢具案例分析結(jié)合大量實(shí)際檢具案例圖片和設(shè)計方法
可提供現(xiàn)場咨詢，包括GD&T檢具理解、測量、檢具和CMM測量等
培訓(xùn)師介紹：
〖講師介紹〗 ：
Tony Wang，《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》 作者，機(jī)械工業(yè)出版社出版。曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司，先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計、和尺寸公差工程等工作，他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化，檢具設(shè)計方案及評審工作，同時還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作，對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，他還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理。
Tony Wang有超過10年以上的GD&T實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，非常熟悉產(chǎn)品圖紙開發(fā)，公差累積的分析，技術(shù)可行性分析，GD&T設(shè)計實(shí)現(xiàn)，GD&T的檢測和驗(yàn)證，對汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)(Gauge)和
工裝的設(shè)計，以及檢驗(yàn)工裝的GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解，Tony Wang還具有包括CMM設(shè)備，白車身，發(fā)動機(jī)零件，內(nèi)飾和外飾件的國內(nèi)外汽車零部件供應(yīng)商尺寸工程咨詢和培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
Tony Wang在亞太地區(qū)成功培訓(xùn)過多家著名跨國公司，包括戴姆勒克萊斯勒(DaimlerChrysler)、奇瑞(Chery)、戴卡宏鑫(Hxtwheel)、萬向錢潮(WanXiangQianchao)、浙江萬安(WanAn)等。Tony善于用簡潔的方式讓枯燥的GD&T課程內(nèi)容被學(xué)員所吸收，他借用大量的圖紙案例進(jìn)行解析并與學(xué)員進(jìn)行討論，并且?guī)椭麄冞\(yùn)用到實(shí)際工作中，深得學(xué)員肯定。Tony Wang通過多年的應(yīng)用和培訓(xùn)，對于GD&T的核心內(nèi)容精心提煉，讓學(xué)員掌握GD&T在工作中的實(shí)際應(yīng)用，顯著地幫助培訓(xùn)客戶縮短了開發(fā)時間，提高了質(zhì)量和降低了成本。
曾【咨詢和培訓(xùn)的客戶】：(部分)
1. 戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)
2. 奇瑞汽車(Chery)
3. 浙江戴卡宏鑫科技有限公司(ZHEJIANG HXTWHEEL CO.,LTD)
4. 山東興民鋼圈股份有限公司(SHANDONG XINGMIN WHEEL CO., LTD)
5. 上海威樂汽車空調(diào)器有限公司(Shanghai Velle Automobile Air conditioner Co.,Ltd)
6. 浙江萬安科技股份有限公司(ZHEJIANG VIE SCIENCE & TECHNOLOGY SHARES CO.,LTD)
7. 萬向錢潮股份有限公司(WANXIANG QIANCHAO CO.,LTD)
8. 浙江希恩西機(jī)械有限公司(ZHEJIANG CNC MACHINING WORKING CO.,LTD)
9. 湖南TMT株洲時代新材料科技股份有限公司(ZHUZHOU TIMES NEW MATERIAL TECHNOLOGY CO.,LTD)
10. 諾卡(天津)機(jī)械有限公司(TIANGJIN NEPTJ CO.,LTD)
11. 浙江路得坦摩汽車懸架系統(tǒng)有限公司(ZHEJIANG Roadtamer CO.,LTD)
12. VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)
13. 上海維巴斯特
14. 福斯賽諾分析儀器（蘇州）有限公司
15. 江蘇萬都
16. 北京萬都
17. 山推重工
18. 泰科電子
19. 上海中天塑料
20. 辛子精工
21. 精元電腦
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