培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
【課程大綱】
第一單元：九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認(rèn)識九柱圖
4、九型號人格的分類
5、九型人格與發(fā)展
本節(jié)要點：九型人格在各個領(lǐng)域的運用
第二單元：九型人格的識別
1、認(rèn)識九型人格：每個型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關(guān)系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節(jié)要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認(rèn)識九種型格的特征。
第三單元：九型人格與團隊建設(shè)
1、九型人格的認(rèn)知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
2、九型人格與高效團隊分析
（1）高效團隊必備成員
（2）目前團隊構(gòu)成分析
（3）工作間的九型人格
（4）具體闡述每個型格的管人理事風(fēng)格，其溝通、激勵的要點哪些。
（5）具體闡述每個型格的時間管理風(fēng)格，其解求方案、達成協(xié)議的要點有哪些。
（6）九型與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
（7）九型與同事
（8）九型與下屬的管理
（9）九型人格與溝通藝術(shù)
（10）九型人格與時間管理
（11）九型人格與員工激勵
本節(jié)要點：將通過案例討論，認(rèn)識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元：總結(jié)
1、九型人格的應(yīng)用
2、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
【課程呈現(xiàn)】 3%理論+30案例+30%練+10%總結(jié)