培訓內容:
培訓受眾:
各企業(yè)部門總監(jiān)、經理、人力資源部總監(jiān)、人事經理、骨干員工等
課程收益:
大幅度提升學員的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣，以積極的心態(tài)對待工作。
改變員工工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，把關注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來，進而激發(fā)其對家庭、事業(yè)的責任感。
目標明確，全力以赴，通過分享使命和目的，增強團隊和組織的凝聚力，產生對企業(yè)的歸屬感。
對工作進行優(yōu)化排序，掌握關鍵，平衡角色，提高執(zhí)行力和工作效率。
培養(yǎng)雙贏理念，把上對下的監(jiān)督轉為下屬的自我約束和管理，敬業(yè)且對事業(yè)、企業(yè)忠誠。
珍惜差異，學習建設性地整合差異的藝術，實現(xiàn)集思廣益，“1＋1 > 2 ”。
強調在體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）等人生各個層面上的均衡發(fā)展；培育不斷學習的企業(yè)文化。
課程大綱:
課程背景：
“職業(yè)化”的職場人士更高效；他們訓練有素、行為規(guī)范，細微之處能體現(xiàn)專業(yè)，在合適的時間、合適的地點、做合適的事情；更具責任心、敬業(yè)精神和團結協(xié)作……高效能源自“職業(yè)化”，而不是一次偶然的舉動。
課程內容：
序言：
什么是“職業(yè)化”
怎樣走出“舒適區(qū)” 如何做到產出/產能平衡
忠誠相對論、新“剩余價值觀”
由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備
修煉一：職業(yè)態(tài)度
主動積極、操之在我
主動積極的心態(tài)
主動為自己的行為擔責
操之在我的選擇
聚焦能力范圍
修煉二：職業(yè)規(guī)劃
鎖定坐標、全力以赴
職業(yè)生涯規(guī)劃
厘清人生的方向
個人的愿景及使命宣言
組織愿景及使命宣言
修煉三：時間“管理”
提高工作效率
忙要忙得有意義
時間管理理論的演進
你最重要的事
有效地生活在第二象限中
修煉四：利人利己
大家都可以是贏家
游戲：“紅黑大戰(zhàn)”
人際交流的六種思維
達成互利的方法
雙贏品格
修煉五：高效溝通
改善與上級、同級、下級的關系
開處方前先診斷
無效的溝通
同理心溝通、用他人的頻道溝通
如何與上級、同級、下級相處
修煉六：團隊合作
1+1>2的精髓
情感銀行
1+1>2的精髓
大雁團隊的啟示
打造“共好”團隊
修煉七：持續(xù)更新
最佳的『自我投資策略』
人生最佳投資策略
體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）均衡發(fā)展
更新四面向的意義、方法
向上螺旋
關于本次課程說明：費用包含培訓費、午餐費、資料費、茶點費等。