課程收益：
1、節(jié)約銀行沙龍類活動的外包成本、培養(yǎng)既能組織又能策劃的全面發(fā)展的內(nèi)部人才。
2、“不為活動而活動”，掌握一套與組織績效掛鉤、將銀行商務(wù)活動價值最大化的策劃模版。
3、取導師商務(wù)活動策劃經(jīng)驗的精華與豐富的內(nèi)容，獲取職場又一競爭實力。
課程大綱/要點：
第一部分: 解析銀行商務(wù)活動屬性與意義
一、闡釋：商務(wù)活動與沙龍操辦的意義
二、明確主辦方的屬性
三、適合銀行的商務(wù)活動類型的分析
四、宗旨：策劃一場銀行利益最大化、活動價值最大化的有效商務(wù)活動
第二部分: 銀行商務(wù)活動的前期策劃與推廣
一、構(gòu)建：活動的目的與主題
二、活動的預算
三、宣傳文案與亮點提煉
四、宣傳工作與宣傳工具
第三部分: 銀⾏行商務(wù)活動的準備⼯工作
一、準備工作分類
二、流程設(shè)定與責任分工
三、物料準備與常用物料清單
四、活動現(xiàn)場電子海報與ppt設(shè)計原則
五、印刷資料的注意事項
六、常見突發(fā)問題與應對
第四部分: 現(xiàn)場活動
一、現(xiàn)場活動講師的邀請與選擇
二、現(xiàn)場活動時間把控
三、現(xiàn)場活動反饋與總結(jié)
第五部分: 銀行商務(wù)活動案例分析
一、銀行定制型：
二、銀行簡約型經(jīng)典沙龍：
第六部分: 抽簽與分組考試
一、抽簽
二、團體作業(yè)
三、小組策劃方案演示
五、導師演示：銀行實用商務(wù)活動操作標準模版
四、導師點評與方案修改
銀行內(nèi)部人員