培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、執(zhí)行副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、制造總監(jiān)（主管）、供應(yīng)鏈管理人員、PMC主管或?qū)ιa(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)有興趣者。
課程收益:
了解為何不需排程，但能100%準(zhǔn)時(shí)交貨的方法、降低庫(kù)存、創(chuàng)建具速度競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)流程
了解如何配置資源滿(mǎn)足客戶(hù)下單到交貨容忍時(shí)間，取得接單的門(mén)票
了解如何根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)庫(kù)存水平
了解如何縮短制造周期與降低庫(kù)存的關(guān)系
了解如何確保物料的齊套
課程大綱:
臺(tái)灣趙智平-核心品牌課程-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
主講：臺(tái)灣趙智平
課程介紹：
100%準(zhǔn)時(shí)交貨必須排程嗎 我們的交貨提前期具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎 庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，但我們需要投資庫(kù)存來(lái)應(yīng)付波動(dòng)增加產(chǎn)出、需要庫(kù)存縮短交貨提前期，滿(mǎn)足客戶(hù)下單到交貨的容忍時(shí)間，取得接單的門(mén)票 但要如何配置 在何處設(shè)置庫(kù)存 如何決定庫(kù)存水平 如何決定合理的庫(kù)存水平、如何降低庫(kù)存但不失去賺錢(qián)的機(jī)會(huì)
想要達(dá)到100%準(zhǔn)時(shí)交貨、降低庫(kù)存，創(chuàng)造速度競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的管理成本
課程對(duì)象
總經(jīng)理、執(zhí)行副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、制造總監(jiān)（主管）、供應(yīng)鏈管理人員、PMC主管或?qū)ιa(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)有興趣者。
課程目標(biāo)：
了解為何不需排程，但能100%準(zhǔn)時(shí)交貨的方法、降低庫(kù)存、創(chuàng)建具速度競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)流程
了解如何配置資源滿(mǎn)足客戶(hù)下單到交貨容忍時(shí)間，取得接單的門(mén)票
了解如何根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)庫(kù)存水平
了解如何縮短制造周期與降低庫(kù)存的關(guān)系
了解如何確保物料的齊套
課程時(shí)數(shù)
共計(jì)1天6小時(shí)（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
課程大綱
第一單元、 聚焦準(zhǔn)時(shí)交貨
一、 如果存在完美工廠(chǎng)，就能夠100%準(zhǔn)時(shí)交貨
完美工廠(chǎng)游戲
二、 為何產(chǎn)出不如預(yù)期 如何提升生產(chǎn)力、增加產(chǎn)出
骰子游戲
聚焦五步驟
三、 DBR生產(chǎn)模型，只對(duì)瓶頸排程
識(shí)別鼓（DRUM）
設(shè)定時(shí)間緩沖（BUFFER）
用繩（ROPE）拉動(dòng)投料
瓶頸排程
以緩沖狀態(tài)決定生產(chǎn)優(yōu)先序
四、 SDBR，不需要排程的生產(chǎn)計(jì)劃
SDBR模型
SDBR的先決條件
五、 生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)鏈的衡量指標(biāo)
延誤元天
庫(kù)存元天
第二單元、 訂單資源規(guī)劃模型
一、 訂單資源規(guī)劃：滿(mǎn)足客戶(hù)容忍時(shí)間、取得門(mén)票
二、 如何縮短制造周期
三、 庫(kù)存政策
四、 如何縮短物料提前期
第三單元、 物料控制
一、 MRP物料需求計(jì)劃
二、 動(dòng)態(tài)庫(kù)存補(bǔ)貨系統(tǒng)
初始化庫(kù)存水平
庫(kù)存緩沖狀態(tài)
根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)庫(kù)存水平（DBM）
決定補(bǔ)貨數(shù)量
決定補(bǔ)貨優(yōu)先序
三、 可得性制造MTA
補(bǔ)貨生產(chǎn)沒(méi)有交期
以緩沖狀態(tài)決定生產(chǎn)優(yōu)先序
第四單元、 課程總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家-趙智平
《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者
姓名：趙智平
臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士
臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)
中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)
經(jīng)歷（10年工廠(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)）
歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類(lèi)課程老師。
野寶車(chē)料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)4年。
臺(tái)灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 作者臺(tái)灣趙智平
授課方式
啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)。