培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者、中層管理人員
課程收益:
企業(yè)經(jīng)營者通過本課程的學(xué)習(xí),為企業(yè)制定成長策略提供了整體思路,并獲得以下的知識與技能:
理解企業(yè)持續(xù)成長的動因;
認識不同階段企業(yè)的特點;
獲取企業(yè)不同發(fā)展階段瓶頸突破之術(shù)。
課程大綱:
一、 企業(yè)成長動因的百家爭鳴
為什么要關(guān)注企業(yè)成長
有關(guān)于“成長”的幾個發(fā)現(xiàn)
企業(yè)成長的動因
二、企業(yè)發(fā)展各階段的特征與發(fā)展關(guān)鍵要素
企業(yè)發(fā)展各階段的特征
企業(yè)發(fā)展各階段發(fā)展關(guān)鍵要素
三、企業(yè)成長路徑
企業(yè)需要怎樣的增長
企業(yè)增長方式
是否轉(zhuǎn)變增長戰(zhàn)略
四、構(gòu)建關(guān)鍵能力,突破成長瓶頸
如何做到規(guī)模與價值同步增長
成功企業(yè)的組織特征
變革與創(chuàng)新如何促進企業(yè)成長
企業(yè)如何促進變革與創(chuàng)新
五、課程總結(jié)與問題討論